品管员绩效考核办法..docx

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1、品管员绩效考核办法.品管部人员绩效考核办法一、目的为明确岗位责任，加强和提升质检工作绩效和公司绩效，提高质检员的工作效率，加强企业活动，进而调动质检员的工作积极性，特制定此制度。二、范围本制度适用于电池组装厂全体品管人员。三、细则1、扣分细则如下表：序号扣分事项扣分办法扣分分1因个人原因于首件确认、巡检、进料检验等判断失误造成批量不良。每批302制程出现批量不良，连续作业却能够返修的按操作时间扣分8小时以上306-8小时204-6小时103-4小时5制程出现批量不良，连续作业不可返修的按损失金额扣分1万元以上1005千元-1万元802千元-5千元601千元-2千元303原料不良流入生产的，根据

2、每批不良率扣分。2%201%-2%100.5%-1%54制程不良品流入下道工序，当月累计24Ah以下电池不得超过10台，24Ah以上(含24Ah)不得超过1台，超过部分台数扣分。24Ah324Ah55记录造假和不按规定做记录的根据份数扣分造假/份30不按规定/份36统计及资料管理人员如出现资料丢失、统计数据错误等直接影响公司正常运作。每次307当月出勤、缺勤。根据天数进行扣分事假/天5矿工/天308对主管交办事项，到期无法完成而事先未对交办人讲明的，按天扣分每推延1天59客诉情节根据一般投诉和严重投诉扣分。一般投诉是指：客户只是投诉要求改良，但没有造成公司损失的；严重投诉是指：客户投诉后还要根

3、据合同标准进行扣款的一般/次10严重/次3010对ISO9000内审或外审中发现不符合项。责任人2011违背工作纪律的根据违背次数进行扣分上班脱岗5玩手机2不服从按排5穿拖鞋2不穿厂服2备注：各质检员基数分为100分。2、积分细则如下表：序号积分项目积分方式积分分1制程检验员、成品检验员或QA人员发现原料不良流入生产时，根据每批的不良率进行积分。2%201%-2%100.5%-1%52制程工序或出货检验时、下道工序或QA人员发现上道工序不良品时，根据发现不良电池台数积分。24Ah324Ah53IQC每月若无批量不良，按批次的百分率计算，进行积分1%204IPQC若无批量不良，按当月产能的百分率

4、计算，进行积分0.4%105各FQC、OQC每月客诉，根据客诉次数进行积分0次103、主管扣分如下表：序号扣分项目扣分方式扣分1本月若出现批量质量事故，造成公司宏大经济损失的，1次损失金额超1000元以上每次10的，根据质量事故次数进行扣分。2当月报废率不得超过报废率指标。0.4%103客诉情节根据一般投诉和严重投诉扣分。一般投诉是指：客户只是投诉要求改良，但没有造成公司损失的；严重投诉是指：客户投诉后还要根据合同标准进行扣款的一般/次10严重/次304所管辖的质检员在工作中的工伤事故，根据一般工伤事故、严重工伤事故和宏大工伤事故进行扣分一般是指：出现工伤事故没有造成公司经济损失的；严重工伤事故是指：出现工伤事故给公司带来经济损失，却造成人员伤残的；宏大工伤事故是指：出现工伤事故，给公司带来宏大经济损失，却导致人员死亡的一般/次10严重/次50宏大100备注：主管基数分为：100分。4、主管积分如下表：序号积分项目积分方式积分1本月若无批量质量事故。次/月102当月报废率指标达标0.4%103当月没有客户投诉。0次304当月没有出现工伤事故。0次10备注：主管基数分为：100分。肖乾华