招待费管理办法_1.docx
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1、招待费管理办法关于业务招待费管理办法项目部本着“节约增效的理念,招待奉行节省原则,对招待标准规定如下。业务招待费的使用原则业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待不接待“可介入可不介入接待人员不介入“可发生可不发生费用不发生“态度热情费用从简的原则。业务招待费使用格执行规定限额和招待标准格执行分档次接待原则坚决控制非业务性接待禁随意超标进行业务招待特殊情况需讲明原因经请示项目经理同意后可进行招待否则财务部门不予报销。禁发生随意招待现象。业务招待费发生前要向办公室提出申请包括招待单位、人数、时间、地点、陪同人员等办公室根据申请请示项目经理同意后可安排紧急情况下可口头请示同意后可进行业务招待但事后要履
2、行审批手续否则财务部门不予报销。接待用餐时格控制陪客人数实行对口接待。原则上陪客人数不得超过对人数的半数。业务招待费的审批程序业务招待费的支出实行“预先申请,据实报销的管理式。审批权限一律由办公室负责填写(业务招待申请审批单)其他部门和个人一律不得安排。一、审批权限1、日常500元下面招待由部门负责人定夺,不用申请,招待完毕两日主管领导签审招待申请单后正常报销。2、日常500元以上招待需主管领导先审批后招待,两日报销。3、日常1000元以上招待均向项目经理申请,先申请后招待,两日报销。4、项目部招待原则上是工作餐,确需桌饭招待的由招待人员向办公室办理相关接待手续并明确标准,食堂根据招待单进行安
3、排。5、招待费不准出现会所、足浴、洗浴、KTV、旅游景点门票等项目票据,单超过3000元的单票据不予报销。二、审批流程1、工作餐的审批程序,接待部门负责人填写(业务招待申请审批单)具体注明招待的事由、参加人员以及人数向办公室提出申请,经办公室或项目经理签字批准后由部门负责人安排用餐或对口接待部门相关人员陪同客人用餐。2、客餐招待的审批程序由对口接待部门负责人填写(业务招待申请审批单)具体注明招待的事由、参加人员以及人数。经项目经理同意后送办公室确定用餐标准及膳食餐厅并由办公室通准备烟及酒水。三、业务招待费的支出标准1、招待相关职能部门经常打交道的经办人员,单次招待费用控制在300元以单次:指为
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- 招待费 管理办法 _1
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