幼儿园财务管理中存在的问题及建议.docx

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1、幼儿园财务管理中存在的问题及建议幼儿园财务管理中存在的问题及建议【摘要】财务管理对于幼儿园这一学前教育机构而言，是其整体管理以及运行的核心环节，因此对其存在的问题进行针对性的分析与解决，对其今后的发展具有重要的现实意义；因而本文就幼儿园财务管理中常见的几大问题进行分析，并提出有针对性的解决建议，希望能提高幼儿园今后的财务管理水平。【关键词】财务管理；幼儿园；问题；建议我国财政体制逐年深化的改革，给幼儿园的财务管理带来了较为深远的影响；加之国家目前大力推行学前的教育事业，因此使得各地的学前教育行业加快了其办学的理念与运作的形式，进而使得当下大多数幼儿园的会计环境产生宏大的变化。据相关的调查结果表

2、明，目前，我国大部分的幼儿园在管理工作中仍普遍存在“轻管理的现状，而这，在极大程度上不仅会制约幼儿园的财务管理工作，而且还会阻碍其今后的发展健康性，进而使其难以适应学前教育的发展新趋势；因而，对幼儿园财务管理工作进行亟待规范尤为重要1。一、幼儿园财务管理中主要存在的问题一财务管理制度不够完善据了解，大多数幼儿园的财务管理制度都流行于形式，且不重视其实际的实用性意义，其详细情况主要表现为下面几种：1没有统一、规范的规章制度；2财务纪律的观念淡薄，不重视规定的程序；3主张经历办理；4没有按相关的财务要求来制定票据制度，且对发票等的票据认识缺乏等。进而难以使其工作知足学校的发展需求，进而使其制度的管

3、理机制弱化。二财务人员的业务素质不高在大多数人眼中，幼儿园的财务管理工作仅仅体如今其收入与支出上，因此通常情况下对其财务工作人员的要求不高，进而促使其财务工作人员多为半路出家者，例如老师兼职，且无证上岗；而这一类人员，不但在相关的专业知识上存在空缺，而且在科学编制预算、财务分析等的工作上缺乏足够的能力，进而难以为学校提供有效、准确的财务信息。三财务管理内部缺乏控制据了解，大多数幼儿园的财务管理层存在着严重的工作认识缺乏问题，例如岗位的设置不合理、人员的配置不合理、职责不够明确以及业务穿插太多等，进而使得其工作在碰到事情时缺乏灵敏性；加之并未设立专门的管理机构，因此使得其内部的审核、监督工作失去

4、严肃性、实效性与合理性2。二、加强幼儿园的财务管理建议一完善幼儿园的财务管理制度完善幼儿园的财务管理制度、建立相应的约束机制，才能从其单位的实际性出发，进而更为切实的行使财务管理制度，其详细的内容可分为下面几点：其一，幼儿园的财务管理工作应由幼儿园园长全面负责，结合经济活动与教育教学活动的客观规律来合理使用教育经费，进而使其经费的使用性提至最大有效值。其二，作为财务管理的工作人员，应当严格根据国家的相关规定与制度来制定适宜、科学的幼儿园财务管理制度，财务的分配计划与施行要有明确的方案，且必须与现实贴切；且对资金的筹集与使用、对预算的编制与执行、对监督的评价等都要有明确的规定。此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。