医院绩效管理运用存在的问题及对策研究.docx

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1、医院绩效管理运用存在的问题及对策研究龙源期刊网:/docsj/doc/398106d329160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d2c.html医院绩效管理运用存在的问题及对策研究商海楼来源：（西部论丛）2020年第06期摘要：绩效管理作为医院管理工作中的核心内容，对医院员工的工作积极性和医院整体服务质量有着重大的影响。基于此，本文从医院绩效管理工作的重要性入手，深化分析医院绩效管理所存在的问题，并对医院绩效管理问题的解决对策逐条分析，试图为今后医院的绩效管理工作提供一定的借鉴意义。关键词：医院;绩效管理;问题及对策引言在现代的背景下，各个医院都在试图通过改革的方式，创新管理制

2、度，来提高本身的竞争力，进而推动医院的发展。在这经过中，医院的绩效管理制度尽管不断的进行改革，但仍然存在一些问题，对医院的发展造成了阻碍。因而，医院有必要对绩效管理制度的现存问题进行分析和解决，进而推动医院的长久发展。一、医院绩效管理工作的重要性医院的绩效制度在医院管理工作中有着的重要作用，做好医院绩效管理工作有助于医院的长久发展。医院绩效制度有利于激发员工的工作积极性。医院通过设立绩效制度将员工的薪资与工作情况严密的联络在一起，让员工在工作经过中拥有更高的服务热情和责任感，在一定程度上规整了传统员工的不良习惯。医院的绩效制度有利于加强员工的综合素质。在绩效管理工作中管理人员要时刻遵循以人为本的管理理念，让员工在日常工作中耳濡目染的遭到熏陶，培养了员工的责任感和创造精神，员工的综合素质在工作中得到提升，为医院塑造出更多的优秀人才。二、医院绩效管理所存在的问题一管理人员综合素质偏低在医院的管理工作中，绩效管理部门成立已久，主要负责管理医院绩效相关问题，是医院管理部门中的重要组成部分，其工作的成效直接影响着医院管理工作的整体效果。但目前医院的绩效管理部门中的工作人员大部分不具备专业性，对绩效管理工作流程甚至都不太熟悉，管理人员的不专业性导致医院绩效制度在实际运行的经过中难以发挥出应有的成效。绩效管理人员整体水平参差不齐，低素质、低业务水平的管理人员难以完成医院绩效的管理工作，这给医