某公司员工管理手册范本.docx

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1、某公司员工管理手册范本目录总则-3前言-4公司简介-5-7人事管理制度-8-14入职、转正考核管理制度-15-16考勤管理制度-17-23会议管理制度-24-27薪酬管理制度-28-31管理制度-32-33培训管理制度-34-35差旅费管理制度-36-39办公设备管理制度-40员工赏罚管理制度-41-43员工申述制度-44总则1、本手册根据国家有关法律法规及公司章程制定，就公司人事、行政、赏罚制度等方面管理的基本事项为员工提供有关权利、责任和义务的详尽讲明。2、本手册经集团公司董事长批准施行。3、本手册如有与国家法律法规相抵触之处以国家法律法规为准。4、本手册未尽事宜，按国家及公司有关规定执行

2、。5、本手册解释权归冀商资本管理所有。前言各位：欢迎您参加冀商资本管理！有幸获得与您的合作，我们将在互相信任和互相理解的基础上，共同进步与发展。我们坚信，籍着当代化的管理、专业的知识、充裕的资金和正在为公司全力以赴的您，会让公司得到迅速的发展。如今您是公司一员，公司将来的繁荣将要倚重于您，公司殷切希望您获得成功！我们编订此“员工手册是为了向每一位员工介绍公司大概情况、公司的相关规章制度以及员工福利，并让大家认识本身之职责，进而发挥高度的工作效率。假如您有不明确的地方，请向综合部提出您的疑问。公司持有对本手册的随时更新和修订的权利，如有任何的变动都会及时通知到您。我们希望每位在冀商资本管理任职的

3、员工均能愉快的工作，更希望能与全体员工共同建立和谐的工作关系，创立中国民营金融资本管理典！冀商资本管理董事长致冀商资本管理企业简介冀商资本管理是以省商会为平台，聚集了会员企业和各界商业精英，共同发起成立的一家专业资本运营机构。公司秉持“慷慨多义、以义取利的“冀商精神塑造公司企业文化，以专业、规、创新、高效的执行力打造全方位信息互通、资源分享、优势互补、互惠共赢的合作平台，充分发挥“冀商品牌优势，让资本流通创造更大价值，推动商会和会员企业的全面发展。公司有健全的管理机制和专业的精英团队，发展思路明确，本着“产研结合、创新思维、优选严控、稳步推进的发展思路，全力把公司发展推向新的高度。全体员工以“

4、客户利益为中心，秉承专业运作、互惠共赢，共同发展的职业信念，把股权投资、创业投资、风险投资、并购重组、财富管理及产研服务为核心的业务板块做强、做精，快速构成自有投资特色与运作形式，使公司在同行中具有核心竞争力，全方位推动“冀商资本的快速发展，力争成为行业具有知名品牌的专业投资运营商。经营围资产管理，股权投资、实业投资、ppp项目投资、文化旅游产业等项目投资，投资管理服务、投资咨询服务。投资理念采用以价值为本的投资理念，通过客观、准确分析宏观经济形式及行业和所投公司的基本面，结合多元化的投资方法，发现被低估的投资标的。始终将风险管控做为公司的基本理念贯彻到投资运作的每个环节，通过对标的和行业的趋势因素研究，把握确定性强的投资时机，实现管理资产的稳定持续性增长。公司愿景与志同道合的伙伴“共创伟业，推动公司和团队全面发展，努力成为一家诚信守道、业绩优良、核心竞争力突出、拥有稳定专业团队的知名投资机构。大道无形，伟业无边！核心价值观造就企业、成就员工、携手共赢、创造卓越公司宗旨客户至上，着眼长远合作，努力成为受行业与客户尊敬和最有影响力的资本管限公司之