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1、管理名言警句名言警句一管理类：员工管理1、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！用人标准1、能者上，平者让，庸者下;2、“用人不疑，疑人不用;3、团结就是气力，智慧就是财富;4、从来没有富人给穷人打工;5、用平凡的人是最贵的，用优秀的人最便宜。公司管理1、企业靠管理，管理靠表格；2、文字不如表格，表格不如图纸；3、成功靠管理，发展靠创新；4、管理思路：商场就是战场、公司是兵工厂、制度是手枪、文字是子弹、员工是官兵。公司是兵工厂公司是定制度的地方制度是手枪制度是管人的方法文字是子弹文字是制度的元素员工是官兵有了制度员工才会努力工作5、管理的最高境界是管思想；电脑是骗老板的工具员工就是简单、单纯差

2、不多是不符合标准的意思，没事实际是有事的意思。执行：1、决定了的就是对的，哪怕是错的也要坚持下去；2、想要让他有责任，必须给钱有关系；奖罚分明3、工作完不成怎么办“分；4、几个人办一件事，一个人办几件事；5、不要随意改变己经下达的命令，不要勉强地去做力不从心的事情；6、领导给员工派不好工作是领导无能、员工不能把工作完成好是员工无能。资金：企业要想做大必须会搞累金融办公室管理类：要想搞好公司：要想把搞好公司必须统一要想统一必须建立制度要想建立制度必须找出问题要想找出问题必须深化实际要想深化实际必须有责任心要想有责任心必须先成为公司人要想成为公司人必须先培训管理类：什么是真正的老板:是危难时一往直

3、前的人，是拼搏时永不言败的人，是失败时决不放弃的人，是帮助别人谋取幸福的善者，是泰山压顶沉着笑谈的智者，是坚定不移敢打敢拼的勇者！管理类：企业分钱机制：1、创业期：低薪+高分红制2、快速发展期：高薪+分红制3、规范品牌期：会谈年薪制管理类：不找事没有事，找事就有事，实际不找事也有事，有事不找就坏事。事也就是问题的意思管理类：派工时工种和技能调换等于质量下降和工费的损失管理类：有活大家干，有钱大家挣，责任大家担，挣钱大家分管理类：客服部和营销中心分开，财务部必须独立，建立以营销为中心的企业管理类：设计管理：1、类型划分2、模块的建立3、产品的主次分类排列4、标准的建立管理类：开厂的第一条件就是质

4、量，第二条件是业务。管理类：企业操盘手十大重要任务之一：反分裂。1与所有高管、股东合作伙伴签订合同、合同中须明确规定A敬业条款，B投资不可撤回，C权限；2目的与理想A经常与中高管灌输企业目的与文化，B与员工做好目的理想的界定，3穷人暴富是分裂的主要源泉，4数据化管理。管理类：领导累的十大原因：一、不受权二、接受反受权三、插手反受权四、关注经过五、个人行动力太强六、缺乏成长和参谋七、太过完美八、四处是重点九、没有恩威并施十、累习惯了管理类：企业不能没有文化、制度。它是企业的两只手，文化是一种软性质，能够吸引员工让企业发展，制度是一种硬性质，能够控制员工让企业发展。管理类：把我的事变成他的事，把他

5、的事变成他们的事，把公司的利润分给他们，让他们为公司创造更大的利润。管理类：当一个精英在一个平台上创造的事业、比他独立创业还更有想象力是留住员工的最好方法。管理类：兵随将转，无不可用之才。作为一个领导，必须以身作则，员工才会甘心情愿的跟随你。管理类：解决问题最好是方法是“冷静。管理类：本人不愿意做的事情，也不要强加别人去做。管理类：员工威胁老板不干，老板威胁员工不发工资。管理类：员工不好好干是不想挣钱的意思，老板不按时发工资是不想让员工当事干的意思。管理类：工价不明是不想让员工当事干的意思，工价太明是想让员工不忠实的意思管理类：作为一个管理者，你能够不了解下属的短处，但不能不了解下属的长处。管

6、理类：文化约束人的思想，制度约束人行为。管理类：因出问题员工要走，必须先留住员工等思想解放后再做决定。管理类：征服优秀人才的顺序：企业的前景与梦想；企业的文化；合理的薪酬；一个好的上级。管理类：处理事情的方法：1、对不太好的事情，不要急，先考虑多请教，再处理；2、对有情绪的事情，在处理时尽量把时间向后推但是不能讲明，成心找借口，不能让他们看出来这是为了把情绪放松以后就好处理了；3、给别人办事的时候，要有把握能办成的事，对本人有利的能够办，如没有把握，又对本人没利，决不能办。管理类：施工合同管理：工程合同内如涉及消防、安全、紧急的事项必须在合同内特殊讲明。管理类：订单价格核定标准：以公司下放的订

7、单价格已按市场价核定，希望大家遵守。管理类：工程合同管理：甲方和其别人员提供的合同文本，公司人员不得签订。管理类：用人法则：对干部专门制造不安定，对员工专门制造不公平，铁打的营盘，流水的兵。管理类：高级人才的分配1.战略制定者董事长2.战略执行者总裁总经理3.战术制定者经理4.战术执行者主管管理类：制度写不好是老板的耻辱、制度建不全是老板的失败制度不执行是经理的耻辱、制度执行不到位是经理的失败制度不遵守是员工的耻辱、制度遵守不好是员工的失败管理类：项目少肯定挣不到钱，项目多不一定能挣到钱干不好肯定挣不到钱，干好也不一定挣到钱努力不一定成功，但不努力一定不会成功管理类：业务员-跑不来业务是耻辱、

8、采购员-不拿钱买不来东西是耻辱会计-不会避税是耻辱、人力资源部-招不来人是耻辱二哲学类：哲学类：出一个开国皇帝要死多少人目的是不让人死出一个老板要待罪多少人目的是不待罪人出一个技术人要毁多少东西目的是不毁东西哲学类：但是等于反驳无奈等于失败可怜等于悲哀被别人帮助等于无能过于完美等于完蛋哲学类：为啥学习着-由于落后着为啥问题要找着-由于进步着为啥烦恼着-由于着急着为啥高兴着-由于满足着为啥要活着-由于被爱着哲学类：知识学得越多感觉知道的越少知识学得越少感觉知道的越多哲学类：懂钱是富翁，懂法是高官，懂技术是师傅哲学类：你对我好，我对你好，你对我不好，我没法对你好。你对我有情，我对你有义，你对我无情

9、，我对你有恨。我该给谁钱，谁该给我钱，我必须给谁钱，谁必须给我钱。我该给谁干，谁该给我干，我必须给谁干，谁必须给我干。我该对谁好，谁该对我好，我必须对谁好，谁必须对我好。我该听谁好，谁该听我好，我必须听谁好，谁必须听我好。我该管谁，谁该管我，我必须管谁，谁必须管我。哲学类：找不到问题的原因：知识没到达高度，能力没到达高度，经历没到达高度，目光没到达高度，思想没到达高度，责任没到达高度。哲学类：读万卷书不如行万里路、行万里路不如悦人无数、悦人无数不如名师指路哲学类：愤怒降低你的智慧，仇恨丧失你的判定力。个人修养：1、流氓懂文化，真实很可怕。脾气越大能力越强，责任越大收入越多。2、冷静才是解决问题

10、的最好办法3、等待是想让对方愤怒的意思道德败坏的是由于不追求声誉，智慧产生于利益的争夺智慧：为了利益想出各种办法保护本人、打击别人主观偏见会阻碍对真理的追求，花言巧语会掩盖真言小的迷惑会使人迷失方向，大的迷惑会使人失去本性小人是由于争夺财物而死，君子是由于追逐声誉而死喜欢当面拍马屁和奉承别人的人，也喜欢背后讲别人的坏话君子以义之交，小人以利之交，君子平淡之交，小人奢侈之交以利之交的朋友，也会因碰到困难而抛弃做一个人最悲哀的是本人不知道本人啥时间死道歉是推卸责任的最佳手段公司是灵魂、培训是充电、业务是收入、执行是管理造物先造人，造人先造己。世上其实并没有路，走的人多了便成了路吃得苦中苦，方为人上

11、人忠言逆耳利于行，良药苦口利于病成功人讲话都是对的，失败人讲话都是错的哲学类：领导者以舍为得，以给为拿，以进为退，以让为取。哲学类：大老板做人，小老板做事心宽做人，心细做事哲学类：成功一定有方法、失败一定有问题。哲学类：讲太贵的人一定是一个没有钱的人哲学类：人生最大的成功是选择、人生最大的失败是放弃哲学类：我应该在什么地方创造价值、我应该在什么时间创造价值哲学类：没有比放弃更容易、没有比成功更难哲学类：本人最大的收获是人脉的资源整合、本人最大的痛苦是关系的破裂哲学类：脑力劳动者能管制别人，体力劳动者能被别人管制哲学类：得民心者得天下哲学类：对错来自立场，好坏来自比照哲学类：成功靠发展，发展靠进

12、步，进步靠总结哲学类：相信是成功的第一密码，舍得是成功的第二密码，学习是成功的第三密码懒惰是失败的第一因素，恐惧是失败的第二因素，怀疑是失败的第三因素哲学类：法院：不是讲究真理的地方，是讲究证据的地方哲学类：家庭管的好，做企业一定能做好哲学类：低端品牌是给高端品牌做广告哲学类：不爱讲话的人，是怕讲错，所以不敢讲，因而不太容易成功哲学类：书等于福，买书不一定要看完，目的是为了查找使用哲学类：不想找问题就是不想干好的意思，有问题怕找也是怕承当责任的意思。哲学类：财富：财是钱，富是持久，钱能持久就是财富哲学类：钱=需求人数时间哲学类：神-信仰-相信-必须看到将来和愿景哲学类：忙等于工作没方法、没时间

13、等于如今没成功哲学类：仿冒改进创新哲学类：观念决定成败、态度决定高度哲学类：世上最难做的两件事把别人口袋里的钱装入本人的口袋；把成功者的思维变成本人的思维。哲学类：成功秘诀事前先考虑，事后做总结。哲学类：能把简单的事情做好，并不简单，能把容易的事情做好，并不容易。哲学类：发财之道勤是发财树，俭是聚宝盆。哲学类：当你风光无限，你能够流连忘返；当你人生落寞，我是你最后的堡垒；当被人把你当英雄来捧的时候，我是你的批评者；当别人把你当落水狗来打的时候，你是我的崇拜者。哲学类：人与人的根本区别在于思维哲学类：一个企业的胜败，在于老板的思路哲学类：广告接业务，智慧招人才哲学类：白领愿做没做过的工作，雇员愿

14、做做过的工作哲学类：学历不代表能力，学历是为能力而服务，只要能力才能创造财富哲学类：下属不听领导的是对领导的侮辱，领导不尊重下属是对下属的蔑视哲学类：神经就是看不透的意思，傻子就是看太透的意思哲学类：科学必须经过研究，技术必须经过实践哲学类：会找本人的优点等于成功，会找本人的缺点等于进步哲学类：穷能够培养思想，苦能够培养思维哲学类：管理从思想上讲是哲学，从理论上讲是科学，从操作上讲是艺术哲学类：老板想法总是相对的，员工想法总是比照的哲学类：“认真是解决问题的最好方法哲学类：市场永远不变的法则，就是永远在变。“简易，变易，不易（易经）哲学类：一个人最大的破产是绝望，一个人最大的资产是希望。哲学类

15、：太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大三成长类：成长类：交友的好处要想学什么人，就必须和什么人在一起。假如你的朋友都是有钱的人，那么你也是个有钱的人。你的朋友的多少，决定你财富的多少。成长类：事情引发的原因大事是由小事引起的，小事是由隐瞒引起的，隐瞒是由不负责任引起的，不负责任是由奖罚不明引起的。成长类：动脑筋原因动脑筋是由于没人指点引起的成长类：谁是你的贵人1、鼓励你让你看到本人优点的人2、帮你理清生活工作思想的人3、给你共享新观念好消息的人4、提醒你让你看清本人缺乏的人5、愿介绍成功朋友给你认识的人6、教诲你向上成长成功的人7、欣赏你维护你并志趣相投的人8、给你正能量带去轻松快乐的人9、

16、能提供学习时机成长平台的人成长类：做人的必备原则1、忠是对上级2、义是对朋友3、孝是对父母4、爱是对子女成长类：成功必须经过修炼1、忍得住孤单2、耐得住寂寞3、顶得住压力4、挺得住痛苦5、挡得住诱惑6、受得起打击7、经得起折腾8、丢得起面子9、担得起责任10、提得起精神成长类：企业不能发展的原因1、制度无人执行、2、营销计划无法落实、3、老板必须现场管理、4、人员储备、培养跟不上公司发展速度5、企业文化建立不到位、6、管理者胜任力缺乏、员工归属感欠缺7、PK文化、机制建立难、8、企业风险管控缺失9、公司、产品、管理、10、人员没有心灵契约11、薪酬、鼓励只要靠钱来维系岗位胜任力缺乏成长类：问题

17、解决思路问题搞不懂要深化实际去查。成长类：没有我们不会的东西不会就“问成长类：工作干不好的原因责任心不够，能力不强，方法不好，经历缺乏，做事不果断。成长类：学习慢的原因没有用心，没有方法，没捉住重点。成长类：出色的投资人应具备下面基本条件1、渊博的知识2、丰富的市场经历3、正派的经营作风4、果断的性格5、良好的心理素质成长类：合作方针有活大家干，有钱大家挣，责任大家担，挣钱大家分。成长类：工作中的忙人，得到结果的闲人欠资格上岗、伪造能力成长类：老板越忙、工人越闲，老板越闲、工人越忙。成长类：老板的任务是把本人的任务交给别人干！成长类：会分钱的才是个好老板成长类：系统的重要性系统弱+老板弱=死系

18、统弱+老板强=等死系统强+老板弱=活系统强+老板强=让别人死成长类：社会-义性质帮助穷人，企业的性质帮助富人成长类：企业发展项目1.小金豆。比方装修有发展前途，不犯法就能够做，看到别人挣钱就开厂找死2.科幻小讲。一个企业的强弱，在于一个老板的思维3.项目报告书4.私房钱。就是救命钱。我并没有钱，只要用头脑来挣钱5.小天使。6.做对赌。成长类：只要思想不滑坡，办法总比困难多。成长类：要想与狼共舞，必须本人先变成狼，假如你是羊，你一定会被狼吃掉。成长类：不为失败找理由，只为成功找方法成长类：不会休息的人一定不会工作哲学类：选择靠本人，成功靠别人成长类：成功背后一定会隐藏着好多酸甜苦辣成长类：只要傻

19、瓜才会千方百计去讨好所有的人成长类：学习是个苦差事，把它修炼成一个有趣的差事来做，才有可能会成功。成长类：晚上想的千条路，早上起来走老路！成长类：困难是魔鬼，你越怕它它越找你，你不怕它它不会找你。成长类：把复杂的问题简单化，简单的问题容易化，容易的问题有趣化。成长类：名人是捧出来的，光贵是抬出来的成长类：工作方法1、道路2、问答3、逆向思维成长类：感情大于钱逐一输钱大于感情逐一赢成长类：积极的人在每次忧患中看到的却是时机，而消极的人在每次时机中看到的却是忧患。成长类：先把本领学好，造就事业，要出人头地、光宗耀祖。不做平凡的人，也不想和平凡的人打交道。成长类：你愿意做你想做的事，还是愿意做你应该做的事，要想把事情做好，必须把你应该做的事变成你想做的事。成长类：怎样改变思维人和人的跟本区别在于思维。改变思维必须改变环境，改变环境必须有一个平台，要有一个好平台必须有一个好目光，要有一个好目光必须有高人指点，要想找到一个高人必须有