预算管理制度.docx

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1、预算管理制度预算管理制度为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防腐败，促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展，根据（中华人民共和国预算法）、和财政部（行政单位财务规则）、（事业单位财务规则）等有关法律、法规规定，并结合我市实际制定本规定如下：预算编制与内部审批一、行政事业单位应建立健全预算编制、申报、审查程序。二、单位预算的编制应当符合党和国家的方针、政策、规章制度和单位事业的发展计划，应当坚持“量入为出、量力而行、有保有压、收支平衡的原则。三、对于企业的内部审批，我们应当遵循各项收入应全部纳入预算，无任何漏编、重编等现象，预算应严格根据批准的项目执行，

2、不能存在随意调整预算或变更项目等行为。分解下达一、单位应结合工作实际制定用款计划和项目支出计划。二、预算一经确立和批复，原则上不予调整和追加，如若调整和追加，必须提出相应的申请，由上级相关负责人同意并下达相应的文件才能更改。预算执行一、根据预算和部门用款计划，必须认真予以落实。对于部门项目支出，以及政府特定资金的支出，则根据年度预算和项目施行的时间进度付款。二、财政资金的支付方式包括直接支付和受权支付。严格限制各部门的受权支付范围和金额，凡政府采购项目、以及限额以上的其他各类项目支出和往来款项，均按市财政规定实行财政直接支付方式，同时，逐步推行公务卡当代消费制度，通过公务卡消费方式实现部门定额

3、公用经费的直接支付。三、但凡列入政府采购目录的货物、工程和服务项目，必须纳入政府采购程序，根据年度政府采购预算和政府采购有关规定，确定采购方式，落实采购计划，各部门不得擅自购买或签订合同。四、对于年度预算安排的重大支出项目，应实行绩效评价制度。绩效评价的管理办法由我局负责制定，考评工作由我局组织相关专业部门和项目专家，或委托具有相应资质的社会中介机构，通过定量和定性相结合的方式开展施行。年度决算和绩效评价一、单位应当每年都编制企业的年度决算，年度决算中应当包括应有的内容，同时在规定的时间内上报年度决算表，不得违背相应的法律法规。二、年度绩效计划通常在编制年度预算时根据部门的战略目的确立，具体阐述部门在特定年度内拟提供的公共服务数量和水平。包括以结果为导向的绩效目的，实现绩效目的需开展的具体活动和需动用的资源，衡量绩效目的的详细指标以及根据正常条件能够到达的绩效标准。三、单位相应的部门管理者必须定期或者不定期提交绩效报告，通过绩效指标具体描绘绩效目的的完成程度。