物业管理注意事项.docx
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1、物业管理注意事项物业管理注意事项管理项目:一、包括养护建筑装修应跟物业公司签订装修协议和办理装修许可证,讲出需要装修的期限,并到该物业财务缴纳装修押金。如未请装修公司装修则属自装,只需业主本人到物管公司办理以上所述手续即可。物业公司对装修进行监督不得损坏房屋承重构造和毁坏房屋外貌,不得占用、损坏住宅的共用部位、共用设备或者移装共用设备,在天井、庭院、平台、屋顶以及道路或者其他场地搭建建筑物、构筑物。物业公司审查装修图纸,禁止拆或损坏承重墙,跟进监督,对于损坏房屋承重构造应恢复原状要求不得降低原构件的强度,不得低于原构件的用料标准,恢复原有构件的形状。恢复部位的构造措施要符合有关技术规定。二、维
2、护设备电子防盗门设施损坏如在保修期内应及时与建筑单位联络进行维修,出了保修期内的,应向业主讲明归属权时这单元每户共同使用的造成的损坏由每户平摊费用购买,物业无偿修理。物业管理有助于建筑空间的维护和保养。对物业设施电梯、公用灯光、玻璃窗等有计划的保养与维修,增加使用的安全性和耐久性。公共区域的照明一般指楼房的楼梯、门厅、走廊等地方的照明,公共区域的照明灯损坏,物业公司要及时更换维修货梯装修运行时间规定,电梯使用注意事项、应急故障处理电话,及时安排人及时处理电梯故障维修,指导管理外挂空调或其它设备看能否影响建筑整体形象能否有滴水漏电影响行人和其它商户,等等。三、保证水电气热正常供给水、电、气因维修
3、或其它原因影响正常使用应在夺目位置电梯口或入口提早张贴告知明确停用原因和停用时间,方便商租户或住户提早做好安排。避免因沟通不畅产生矛盾造成损失。提早做好应急预案。有线电视、电话以及宽带网等做好使用对接。水电气受专业部门委托后方可代收,物业不是批发商只是代收者,由政府定价不能随意加价公摊电费目前暂时按现行规定收取,随着商户增加用电量的增加物业应根据情况适时下调。电梯、大厅、楼道公用照明要按时开关,楼道能用声控可用声控灯。楼宇亮化等根据季节定时开关。四、公共面积的保洁随着招商力度加大和入住商户的增加西门厅和一至六楼楼道装修已完毕以及地下室正规化管理提上日程,为知足需要各个岗位的人员配置及时到位,相
4、关的人事架构和职能讲明要尽快做好对接。商业物业还要确定承租户的营业时间做好配套物业管理保洁和停车场的配套服务。区域划分地下车库,西、北、南、大门厅、电梯前室、商业区1-6楼公共部分,所有电梯轿厢,前门广场,环形车道等。要求天天定时清扫,营业时间内有专人保洁,时刻保持公共区域内的环境良好。对人的管理要规范就是要求员工在每一项工作和工作中的每一个环节都有章可循、有法可依,避免因个性差异和人为因素造成工作操作的随意性,以确保工作质量、提高工作效率。保洁、岗位保安统一着装,尽量做到年轻化提高形象,确定好轮岗时间,保洁划片区负责,保安做好相对应的培训管理工作规范礼貌用语停车导引指挥手势。做好后续的监督跟
5、进工作。对于承租户的安装广告招牌需接受管理,保证整体规划协调经公司审核批准后安装的,物业不收费。定期排查安全破损陈旧的广告以免影响安全和形象。如管理不善或因不良天气状况造成的安全事故与开发公司无关。五、人防安防1.商业区顾客一般流量大进出人员杂,不受管制,易发生意外,安全保卫工作非常重要,安全保卫管理是商铺物业管理的要点,必须予以重视。通用地方需装监控设备,运用电视监控系统对商铺全方位多角度进行日常监视,如电梯,公用面积出入口。发现可疑人员时用对讲机通知保安加以注意,流动岗应着便装,流动巡查,做到勤观察,勤分析,擅长发现问题及时解决问题。对突发事件和恶性事件应及时处置防止事态扩大并注意保护现场
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