员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】.docx

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1、员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】内部员工推荐人才奖励办法公司内部员工推荐人才奖励办法一、目的为高效引进优秀人才，鼓励员工为公司的发展积极推荐高素质人才，同时提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本奖励办法。二、适用范围公司全体员工(人事行政部以及招聘相关人员除外)。三、推荐原则1、推荐人必须是本公司的员工，推荐人与被推荐人不存在利益关系。推荐人不得隐瞒与被推荐人之间的亲属关系。如是亲属关系，不得安排直接上下级关联岗位。2、无论推荐人的职位高低，对被推荐人一视同仁。用人部门对被推荐人实行公平公正公开原则，综合评估，择优上岗。同等条

2、件优先使用内部推荐的原则。13、被推荐人个人资料及从业经历不得有隐瞒或造假行为。务必保证被推荐人没有任何犯罪不良记录、与其他公司无劳动或经济纠纷等。四、推荐流程(可参照附件)1、人事行政部将公司空缺职位及该职位主要工作职责和任职资格要求在公司内部进行公告。2、推荐人根据公司要求向人事行政部推荐候选人，并将被推荐人的个人简历提交到公司人事行政部招聘负责人处。3、人事行政部根据公司招聘流程进行简历挑选、安排面试等工作。针对高级管理岗位或公司以为有必要的岗位，人事行政蓬勃范文网:员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】)部需做相关背景调查。4、如面试合格，人事行政部将按公司相关岗位任职标准确

3、认安排录用。5、人事行政部会及时将推荐结果反应给推荐人，并根据本办法核实登记推荐人奖金，并由财务部根据本办法发放相应奖金。五、职责分配1、人事行政部负责内部推荐的统筹管理工作。2、财务部负责核实及奖金的发放工作。3、推荐人负有如实提供被推荐人的简历、背景等相关资料的责任。2六、推荐人才奖项设置1、如员工推荐的候选人符合空缺岗位要求并通过最终的面试，由于其它原因没有被公司正式录用，给予推荐人通报表扬;2、如员工推荐的候选人被公司录用并经过试用期正式转正之后，当月给予推荐人通报表扬和相应奖励。奖金计入当月工资于次月进行发放。3、详细奖励金额如下:注:用人部门主管进行评价界定，由总经理签字确认七、其

4、它1、本办法由人事行政部负责修订完善并负有解释权;2、本制度自发布之日起开场执行，其他由冲突者以本办法为准;河南子乐信息科技有限公司二零一七年三月六日附件1:内部推荐奖励操作流程员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】公司内部“伯乐奖励办法3为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。一、推荐方法1、推荐人将被推荐人简历和（公司内部推荐表）拿到人事行政部门，经人事行政部门进行资料确认后安排初试时间。2、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以电话形式通知办公室，并告知被推荐人姓名、应聘职务、联络方式等个人信息。二、推荐流程1、人事行政部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。2、员工如有适宜人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司人事行政部。3、人事行政部根据公司招聘流程进行简历挑选、面试等工作。