产品质量奖惩制度.docx

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1、产品质量奖惩制度产品质量赏罚制度1，目的为了提高公司产品质量，鼓励公司员工消除侥幸、提高质量意识，最后到达顾客满意2，范围公司所有与生产相关联的经过及人员，本制度适用于各部门下的各个岗位人员3，定义3.1不合格是指未知足质量要求3.2报废是指产品因不能继续使用或不合格而作废。4，职责4.1质检员或者车间主管负责不合格品及报废品的统计和提报4.2各部门管理人员负责对生产现场不合格及报废品的临督和举报4.3人事部负责对提报的不合格品及报废品的扣分情况列入绩效考核系统5，作业内容5.1不合格可返修品5.1.1各工序完成的半成品经质检员检验合格率低于90%的，对本工序负责人根据每降低一个百分点扣除绩效

2、考核分1分，以此类推。5.1.2经质检员检验合格并签署流入下工序的不合格率超过5%的，给予本责任工序质检员根据每降低一个百分点扣除绩效考核分1分，依此类推。5.1.3一经发现有对产品保护不利或者有意毁坏产品还未到达产品报废程度时给予当事人每个产品扣除绩效考核5分，以此类推。5.1.4属于计件工资的操作人员，在返工后不应重复累计计数。以上合格率均根据每批次交验合格率计算，不按照周/月统计。5.2不合格报废品5.2.1各工序完成的半成品经质检员检验发现属于报废的，对本工序负责人根据每5个报废品扣除绩效考核分1分，直接责任人产生每个报废品扣除绩效考核分1分,以此类推。5.2.2经各级管理人员到现场巡查时发如今摆放/搬运/生产经过中产生的