当代管理学第三章温习考虑题.docx

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1、当代管理学第三章温习考虑题.doc第三组第三章作业1.一项完好的计划应包含哪些内容？答：一项完好的计划至少应该包含组织的目的、组织的战略、各层次的详细计划体系这几个内容。2.计划工作中有哪些主要的权变因素？答：计划工作屮的主要权变因素有组织的层次、组织的生命周期、环境的不确定程度、将来许诺的期限等。3.举例讲明计划的程序答：任何计划工作的程序都要经过估量时机、确定目的、制定计划的前提条件、拟定可供选择的方案、评价备选方案、选择最佳方案、编制派生计划、编制预算。例如，给班级所承办的年级定向越野挑战赛外联工作制定计划工作的程序：估量时机:由于本次比赛面向的是电气学院2020级近500名同学，影响范

2、围较大，能够给商家带来很好的宣传效果，只要选对了方向，获得成功的概率非常大。但与此同时，由于班级中有过拉外联经历的同学很少，缺乏经历与技巧，难免会在经过中碰到挫折，需耍大家坚定信念，不断加强与商家沟通的能力，向着最后的成功迈进。确定目的:预期成果是在活动举办前，为活动拉得500元左右的经费,并且尽可能免费或是廉价获得一些活动所需物品，如奖品、租借音箱等。制订计划的前提条件:由于需要向商家索取财物，计划施行的预期环境应该是困难重重的，大部分商家应该会直接回绝，但还是有一少部分希望扩大本人店铺影响力或是对本次活动感兴趣的友好商家，我们要做的就是捉住这一部分，给他们足够的自信心，让他们同意合作。拟定

3、可供选择的方案：A.向中国移动等大型企业争取外联。B.向学校附近的小型商铺争取外联。评价备选方案:方案A一旦成功，能够获得高额的活动费用，提升活动的影响力，但是由于活动规模不够大，很难引起大公司的兴趣,成功的时机比拟小。方案B能够得到的经费比拟少，但是符合条件的商铺数量多，时机大，并且除了资金援助，还能够向一些商铺寻求活动设施的支持或是奖品的赞助，合作方式灵敏。选择最佳方案:选择方案B向学校附近的小型商铺争取外联。编制派生计划:在确定了详细方案之后，在详细制定人员分配计划，选定目的商铺计划，宣传游讲方案计划，后期沟通施行计划等。编制预算:对印制宣传册等费用进行预算。4.计划的常用方法及其特点是

4、什么？答：计划的常用方法有滚动计划法、运筹学方法、甘特图、网络计划方法，其特点分别如下：滚动计划法:该方法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未來的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机结合起來。计划的安排具有近细远粗的特点，有利于保证各期计划之间的连续性，使其互相衔接，还使得计划工作富有弹性、灵敏性，进而有利于增加组织的应变能力。运筹学方法：用于研究在物质条件已定的情况下，为了到达-定的目的，怎样统筹兼顾整个活动所有环节之间的关系，为选择一个最好的方案提供数量上的根据，以便能为最经济、最有效地使用人、财、物做出综合性的合理安排，获得最好的效果。甘特图:其本质是通过对各项活动完成情

5、况的了解，调整工作顺序和时间以完成该项任务，其优点是形象、直观、简明、易把握。但是，它固然能够清楚表明某一时刻实际进度和计划要求的差距，却无法表明产生差距的原因，也无法确定哪些差距是管理者应当着力解决和控制的缺陷。网络计划方法:把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，利用所构成的网络对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便使用最短的时间和最少的人力、物力、财力的消耗去完成既定目的或任务。十分适用于项目性的作业，如大型设备的制造、各种工程建设等。5.决策的含义及其影响因素。答：决策的含义是为了解决现实中出现的问题，实现某个既定的冃标,在充分搜集并具体分析了信息后，提出解决问题和实现目的的各种可行方案，根据评定准则和标准，选定方案并施行，作为解决问题、到达目的的方法和途径。简单的讲，决策就是针对问题和目的，分析问题、解决问题的一个管理经过。决策的影响因素有环境、过去的决策、决策者对风险的态度、组织文化、