it工程师员工试用期工作总结f范文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《it工程师员工试用期工作总结f范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《it工程师员工试用期工作总结f范文.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、it工程师员工试用期工作总结f范文it工程师是很受欢迎的职业,那么it工程师试用期怎么做工作总结呢?下面我就和大家共享it工程师试用期工作总结,来欣赏一下吧。it工程师员工试用期工作总结1阅公司的it服务文档,熟悉业务流程、规范、产品、公司资源状况,对于有经历的新员工也能尽快独立分担工作;b)员工工作外的自觉学习。无相应工作任务时,多在网上了解各种it技术及软件硬件设备的近期情况动态,加深对于it的全面了解程度。鼓励报考相应的it技术培训;c)老员工对于业务、产品、相应技术的熟悉,做出相应清华天安的具体的资源设备分布配置文档、各个代维客户的详细不同it资源、人员特点等的具体文档(这一点能够作为
2、新员工进入公司熟悉客户、业务、以及工作注意等有相当强的指导作用,也方便老员工离任的工作交接用,对于新员工可以不用花大量时间手把手的带动);d)技术经历的知识库的累积与共享。在系统建立知识库,并将每次工作的问题处理情况录入,以便查阅共享,每周未it基础服务部门进行一次工作技术沟通讨论,主要目的是共享一周工作心得经历,以及讨论疑难问题的解决方法,加强技术经历等;e)公司组织技能学习。一是公司老员工、有经历的员工或技术较强的员工对其它人员作相关的技术培训,或出题检查考察员工能力又能够提高其能力。二是公司根据观察考核员工,对于上进的、主动积极的、沟通合作能力强的、表现好的员工进行免费或双方分担式报班培
3、训。对于能力强的给予更好的发展空间或福利以鼓励人才。f)任何时候都强调服务的重要,懂得微笑服务、主动积极、沟通、teamwork的精神相貌,并计入绩效考核当中。3.通过所知的或认识的其它公司的、或外部的人才进行招募。(二)没有良好的合理的可执行工作流程、规范制度1.根据公司详细情况制定良好合理的可执行的工作流程、工作指导、培训文档、工作规范制度;2.相应的员工查看,再通过会议讨论意见,做出修改完善;3.强行推行实践该流程、规范制度;4.再回头进行讨论实践情况,做出修改完善后再调整实践;5.最后作出讨论采集意见,做出修改完善,公司领导批准,作为it运营服务的标准执行。(三)执行力及监督考核机制不
4、强1.对于工作单,在系统上操作每一个流程,对于逾期、超时没完成的系统自动发邮件至监督人或领导与相应责任人;2.对于服务规范,诸如着装、表情、语言等,领导注意检查提醒,并记入年终或月绩效考核当中;(良好的、规范的服务是每一个客户所要求的,微笑会使每一个人舒心,这也是品牌特点之一)3.对于出外工作的基础服务员工,以后如有笔记本的要带上笔记本电脑,并且laptop能连接公司ocs,oa管理系统,并在系统中能反响员工当前工作状态,如能否在去现场路上、能否到达在客户现场、能否正在处理问题、能否处理完,当前能否空闭可派(可做到随时知道员工动态,愈加灵敏安排事务,对于客户反响更灵敏快速,并避免员工在外以公办
5、私的现象发生)下面对于我司的几点建议由于进入公司不是很长时间,对于一些详细的业务、产品、流程、资源等细节与历史情况不是很了解,再者是本人知识面与技术面的局限性与所站的角度与层面不一样,或者不符合公司的实际,可能不会有十分多的一些个人看法与体会。下面是几点建议:1.注重人才的考核培养,提供具有竞争力、发展力的空间平台或福利制度,建立人才鼓励制度,。2.鼓励一线技术人员涉及市场,挖掘客户需求;3.主动接近、服务客户;4.对于有的条件、规范制度、服务标准先执行实践去验证,再作改善,以符合市场的需求,再作为各个地方的标准来做;5.技术部人员的沟通沟通。技术经历的共享,做法是由强带动弱,主动带支被动,积
6、极带动消极,乐观带动悲观,上级带动下级,下级配合上级,同事互相配合,组建一个有活力有全面技术能力的teamwork团队;6.基于公司目的是把it基础服务配合园区而像kfc等一样做到连锁服务机构,就可能要将上述当企业文化来经营,以使_每一个服务点的公司形象、技术能力、服务水平质量等都是一样的,好像kfc的每一个点的装修、环境、产品、服务等都是一样的,来打造属于本人特色的服务品牌。it工程师员工试用期工作总结220_年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:一、网络维护及建设1,城域网维
7、护建设1)、在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止11月份,运维部共处理用户故障非电子派单报修518次,电子派单3687次,安装用户1869户,搬迁用户288户,平移用户147户,开通副机用户152户,提高了网络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。2),新区网络新建工程立项7项,施行7项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。3)、完成城域网建成管道建成4.98千米及配套设施建设。4)、运维部必须及时认真上报当月的(网络维护月报表)、(安全隐患月报表)、(电子派单周、月报表)、(新装用户月报表)的工作。2,网络优化建设运维部在分公司
8、领导的直接指导下,实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。3,乡镇网络建设1)、根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲身带领下,年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。2)、20_年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的网络进行优化改造及1个乡镇网络的新建工作。3)、县乡联网乡镇有线电视用户整转平移3540户,乡镇有线新装电视用户1629户。全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。二、加强技术培训,提高队伍素质运维部承当分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难
9、题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但屡次派员工参加省、地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经历和技术的沟通,提高了维护人员的技能。三、存在问题及缺乏1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。2、十分注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向网络、数据等新业务,加强能承当新的维护任务技术的培训及业务学习。4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。5、随着城区网络
10、的进一步扩大,交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反响机制。四、20_年工作计划1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平,提高网络运行质量。2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和完工及验收工作。5、落实运维部的各项管理制度,明确目的管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。6、完善安全生产制度,搞好安全生产工作。it工程师员工试用期工作总结3时间过得很快,_-_年已接近尾声,回首从今年8月参加_公司这个大家庭以来,在3个多月的时间里,渐渐地熟
11、悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使本人渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关心和支持帮助下,通过本身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面获得了新的进步。总结如下:刚进入公司的时候,对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉,给工作带来了很多不便,渐渐在发现本人大脑对相关理论知识储量不够,通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教,对服务器、监控系统以及局域网渐渐熟悉起来了,同时也发现了在it方面存在众多问题。1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因,公司里多数电
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- it 工程师 员工 试用期 工作总结 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内