2021小学工作计划书1500字5篇.docx
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1、2021小学工作计划书1500字5篇新的学期又拉开了帷幕,我们又站在了新的起点上。学校又要制定工作计划了,快来看一下2021小学工作计划范文吧!下面就是我给大家带来的2021小学工作计划,希望能帮助到大家!2021小学工作计划一一、指导思想以科学发展观为指导,围绕县教体局“解放思想,求真务实,开拓创新,狠抓落实的工作目的,坚持育人为本,以改革创新为动力,以课程为核心,全面推进素质教育,以少儿越文化为依托,创新地域文化特色,凝练“七彩湖小,和谐鉴畔的特色内涵,促进湖塘教育全面协调可持续发展。二、工作目的和要求做强素质教育,引领学生综合发展;注重管理规范,关注细节夯实基础;力推课程执行,措施有力全
2、员介入;彰显学科高地,聚焦问题有效突破;主打特色品牌,做精做强辐射引领。三、工作要求和内容(一)队伍建设:责任、热情、奉献。1、干部队伍高境界、有责任、善管理(1)认真学习(绍兴县“_教育改革和发展规划)和县教育工作会议精神,认清教育形势,明确工作方向。(2)认真完成各处室责任区工作,工作中做到想法有理念,操作有抓手,有载体,行动有成效。(3)围绕课程核心,开足、开齐、开好各门课程,加强对课程的研究、施行、反应。(4)认真、及时总结各项教育教学工作,擅长反思和总结,全力培养湖塘本人的名师。(5)加强与教职员工沟通,及时了解学校现状,妥善解决教职工面临的实际问题,不推诿,不敷衍塞责。2、-员、骨
3、干队伍高觉悟、有能力、善合作(1)认真学习规划纲要,主动学习与实践,积累经历,构成特色。能积极融入老师团队,与老师沟通和共享。在老师群体中积极发挥先锋模范作用,示范引领作用。(2)配合学校各处室行政人员,围绕课程建设核心,带领团队,认真完成相关工作。(3)认真学习岗位职责,积极主动开展工作,学会系统考虑,统筹安排,在实践中反思和成长。(4)积极开展备课组建设,带团带队开展研究。积极开展结对活动,实行资源分享,在互帮互学中与老师共同成长。(5)积极介入校内外志愿者工作,主动承当各项任务。3、老师队伍有爱心、能研究、出成绩(1)树立职业理想,积极进取,擅长研究,以良好的精神状态投入工作。根据学校发
4、展规划,制定本身发展规划。老师必须有爱与责任的职业精神,敬业爱生,为人师表,有教无类,关爱每一个学生。爱与责任比知识更重要,热情比能力更重要。(2)按标准认真做好教育教学常规工作,擅长积累,把想到的讲出来,把讲到的做出来,把做到的写出来,做一个有思想的实践者,要以教育质量实绩论英雄。(3)积极参加校内外各级各类教育教学活动和比赛,在活动中提高,以赛促教,在比赛中成熟,每位老师每学年有一篇论文县级以上获奖或发表,指导二位以上学生县级以上获奖或文章发表。(4)不断提升少先队辅导员意识和班主任工作能力,有效组织班队活动,注重班队教育和学科教学的有机整合。(5)积极介入局“双百双千骨干培训和老师全员培
5、训工程,要树立当好一个班主任、教好一、二门学科、带好一个社团的老师基本工作要求,十分是作为对青年老师的基本职责任务。(二)学校管理:制度、民主、特色(1)推行一心一意依靠教职工思想,开展基于“民主、分享的管理形式,引导老师知情、明理、介入、支持学校管理。(2)在保留学校已有处室管理的基础上,实行扁平化管理,发挥学部的作用。并以课程研究和开发施行作为各部门体现服务和整合的纽带,减少中间环节,使老师全面介入学校的决策与管理。(3)充分发挥教代会的管理和监督作用,召开老师大会或教代会,对学校发展规划、岗位责任制进行充分讨论,构成办学共鸣。(4)加强优质名校创立力度,努力实现以质量为核心,以多出英才为
6、标志,以全面发展为方向,以优质轻负教学为基础,突出尖子特长和英才学生的培养。(5)加强学生行为规范研究,开展小事德育活动。(6)以老师职务聘任“岗位设置为契机,制定切实可行的执行方案,公开透明完成学校人事岗位设置工作。(三)课程建设:思想、行动、合作1、优化课程执行转观念,树意识,重执行(1)学习学校课程规划,有效开展国家、地方、校本三类课程整合,切实落实各年级课程。做强特色项目,力争成为特色示范学校。(2)严格执行市县课程计划,做到专课专任,加强社会实践学科、探究学科教学,夯实教学常规。在教科室的组织下,发挥行政和学科骨干老师的指导、引领作用,加强对有效教学的研究,消灭不合格课。2021小学
7、工作计划二一、指导思想在市教育局和镇中心学校20_年工作目的的指引下,全面落实科学发展观与和谐教育观,认真贯彻各级教育工作会议精神,坚持“依法治校、依法执教的办学方向,坚持以“为学生的终身发展奠基,为老师的专业成长铺路,促进学校可持续发展为办学理念,坚持以“创立五型校园、建设五种文化为工作目的,以“四个第一为抓手,以“两个服务为保障,着力提升学校办学品味,为实现学校精细化、规范化、民主化、和谐化管理而不懈努力。二、工作目的1、扎实开展教学常规管理,落实教学“三项常规“三表,规范“普九档案资料。2、深化开展校园文化建设,积极推进语言文字示范校的创立工作,努力提升办学档次。3、深化开展“高效课堂建
8、设,打造“幸福课堂,全面提高教育教学质量。4、加强学生行为习惯养成教育,开展德育主题教育活动,探索并改良班级管理。5、大力开展师生读书活动,努力打造“书香校园。5、深化开展校园安全、卫生教育与管理工作,确保师生健康与安全。6、规范后勤管理工作,积极开展“五创活动。推行“五员制工作机制。7、积极探索远程教育工作,推进学校信息化发展水平。8、加强老师职业道德建设和校本培训,提高老师综合素质。9、进一步规范幼儿园管理,不断提升幼儿园整体办园水平。积极探索对所辖教学点的指导与管理。10、积极推进依法治校和家长评教活动,积极开展创先争优活动和文明创立活动,努力提升学校规范化、精细化管理水平。三、主要工作
9、(一)支部、工会工作1、积极开展创先争优活动和-的“五个基本建设。2、加强老师职业道德建设,不断提高全体老师的师德师风水平。3、按要求组织开展教代会,搞好学校校务公开。4、积极开展文明创立工作。探索并改良“文明办公室的评选。5、积极开展教职工文体娱乐活动。办妥教职工之家和家长学校。(二)教学、教务工作1、落实一张课表,严格根据“课程计划编排课程总表和分课表。强化教学常规管理。老师不随意挤课、占课、挪课、丢课,做到精心准备好每一节课,精心上好每一节课,精心组织好学生的每一次作业、考试,认真批改学生的每一次作业,做好培优辅差的工作,努力使我们的课堂成为“高效课堂“学生幸福的课堂,努力使我校各科教学
10、成绩年级排名到达全镇前五(综合排名达全市前五)。进一步加强教学经过管理和环节监控,认真落实行政值日、巡课制度、推门课制度,精心组织教学月检、课堂信息月反应、远程教育资源运用月统计和“两考工作,努力增加课堂教学40分钟的有效性。2、执行一张作息时间表,按规定时间上下班,不迟到、不早退,不迟堂、不拖堂、不随意提早下课。3、充分利用班班通设备,运用网络资源,辅助教学,加强“效益课堂建设。4、规范学校“普九档案管理和学生学籍管理、插班生的管理。(三)教育科研工作1、扎实开展“建设高效课堂打造幸福课堂策略研究讨论活动,在全体老师中树立牢固的“生本教育理念和“高效课堂理念。2、探索校本课程“浏览组“乐器班
11、怎样深化地问题,开展特色校本课程成果展示活动。3、充分发挥中心小学“中心教研组的作用,开展送课下校和教学引领活动。4、充分发挥中心小学“中心备课组的作用,为全镇创立优质教学资源分享平台。全体老师要做到精心准备、反复研讨、按时按要求上传、积极介入评课研讨。落实好各科集体备课研讨活动,做到超前备课,努力为全镇老师提供优秀的“导学课堂设计。5、积极组织老师参加各级组织的教学研究、课题试验和教学比武活动,多角度、多形式地开展老师培训、教学研究和读书活动,不断提升老师的教育理论水安然平静教学业务能力。(四)德育系列管理1、全面落实(中小学德育大纲)和教育部(中小学文明礼仪教育指导纲要),加强学生思想品德
12、教育,培养学生良好的行为习惯。继续开展“文明礼仪、书香伴我行活动。2、开展学生体育卫生活动和健康教育,加强“两操活动的督查。3、开展“体育节、“艺术节、师生“阳光体育运动和“我运动我健康我快乐主题教育活动。积极参加全市中小学生体育艺术节。4、全面系统地学习魏书生班级管理思想,不断提升班级管理水安然平静德育管理水平。5、开展“十星学生评价鼓励活动。6、安全卫生工作:牢固树立“安全至上、健康第一的意识,深化开展以学生“做操、升旗、就餐、放学、课间为主阵地、以“食品安全、交通安全、楼道安全、消防安全、汛期安全、活动安全为重点的安全教育与演练活动。加强学生在校时间的安全管理,十分是午休或午餐、放学期间
13、的安全管理,营造“德育处精心组织、后勤处高质量服务、全体老师齐抓共管的良好气氛。精心组织学生“三值日巡查:小卖部值日、校门口值日、食堂值日;老师“五值日:楼道值日、行政值日、行政值周巡查、食堂值日、午餐送学生;加强门卫工作,努力做好校园封闭管理;成立学校护校队,确保师生校内安全;严格实行学生放学路队站队、护送制度,确保学生出校安全;加强中午离校学生的管理,减少意外事故的发生;关注食堂、餐厅、超市的保洁工作,做好厕所的除臭工作;加强安全健康教育,搞好“四个第一的活动。7、精心组织老师政治学习,努力提高老师政治素质。8、营造书香气氛,打造“书香校园,积极开展书香童年读书活动。(五)后勤服务管理1、
14、以创立“放心超市、放心食堂“绿色生态校园为重点,认真落实(恩施市学校后勤管理办公室20_年工作要点)和(龙凤镇中小学食堂管理暂行办法)(龙凤镇中小学超市管理(小卖部)管理暂行办法)(龙凤镇中小学后勤服务管理暂行办法)(龙教字20_5号文件),努力提高后勤管理水平,不断优化后勤服务质量。2、做好水、电等设备设施的维护管理工作,做好国有资产的登记造册工作和校园安全管理、校舍维护工作,加强老师住房管理,为提高学校整体办学水平、创立平安校园保驾护航。3、认真落实(龙凤镇中小学财务管理制度),搞好财务管理工作。4、做好学校大宗物资的采购工作和维修申报审批工作。5、科学合理地安排校园建设。6、加强学校财务
15、规范化管理。进一步加强幼儿园及学校后勤财务管理。7、加强打印、复印管理。8、加强学生饮用水的管理和为学生供给开水事宜,落实恩市卫文20_19号文件。(六)学校信息化发展1、牢固树立学校信息化发展为教育教学服务的思想,努力做到设备运行正常、网络畅通、资源有保障。2、做好现有设备的管理、维护及升级工作。负责电教室的管理。3、做好网站升级和更新工作,丰富“网上栏目的内容。5、启动校园广播电视工作,网管中心要做好拍摄、编辑工作。6、创新远程教育工作,努力建设教学、学习资源库。依托校园网管理好内网电子政务系统。7、积极协助教务处检查指导老师应用远程教育资源上课,完成学校规定的课时数。积极协助教科室研讨信
16、息技术与学科教学怎样有效整合。8、开展老师信息技术培训。9、积极开展学校工作在网上的“外宣工作。(七)幼儿园管理幼儿园要牢固树立以“给孩子最美妙的童年、给人生最坚实的起步为办园理念,以“安全工作、健康教育、服务态度、环境卫生、课堂教学为重点,关注幼儿的学习兴趣、行为习惯、动手能力、智力开发等,加强食堂、保育、门卫工作管理,探索幼小衔接,努力让每一个幼儿能玩得开心,学得愉快,不断提高幼儿园整体办园水平。(八)其他工作1、综治工作:成立由学校校长任组长、副校长任副组长的综治工作领导小组,成员由德育主任、后勤主任、工会主席、教务主任、网管中心主任、幼儿园园长、少先队大队辅导员、护校队队长组成。领导小
17、组下设综治工作办公室,德育主任兼办公室主任,后勤主任兼办公室副主任。2、-建工作:成立由学校支部书记牵头负责的-建领导小组,成员由支部全体成员组成。支部副书记负责组织、开展支部日常工作。支部牵头负责老师师德师风建设。3、创立工作:成立由学校副校长牵头负责学校文明创立工作领导小组,成员由校委会全体成员组成。2021小学工作计划三一、指导思想:以促进教育公安然平静让人民满意为出发点,以实践教育强区为主要目的,以改革创新为主要动力和手段,以创立市"合格学校"为契机,切实把握发展机遇,走内涵式发展道路,促进学校、老师、学生和谐健康发展。树立依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校的发
18、展思想,努力创办家长满意学校。二、学期目的:发扬桃花精神,提升教育质量水平,实践教育强区。三、发展目的:构成"以人为本"的办学理念,构建适应当代化教育要求的素质教育框架,力争在三到五年内到达师资队伍优秀、办学条件优越、校容校貌优雅、管理水平优胜、教育质量优异、富有农村特色小学的办学总体目的。从学会做人、学会学习、学会生存、学会创造四个方面,培养学生终身发展所必备的基本素质。努力把学生培养成擅长合作沟通、擅长考虑创新、擅长实践探索,健康快乐,活泼开朗,个性凸显的少年儿童,力争将我校办成长沙市内知名度较高的农村小学。四、学期主要工作:(一)以创立"合格学校"
19、为重点,促进学校持续发展。1、以创立长沙市"合格学校"为契机,科学规划校园环境,改善办学条件,确保学校各项建设项目优质、平安完成。2、完善和建立各功能室(实验室、图书室、档案室、电脑教室等),布局科学系统,确保各学科教育教学施行。3、根据湖南省颁发的教学器材二类标准,配置齐各学科教学器材。4、改善老师办公环境,添置办公设备。5、"班班通"设施改造,更换旧电脑设备,确保信息技术教育的施行(二)以校庆庆典为重点,提升学校办学品味。1、办妥学校校庆活动,通过开展36周年校庆,回首办学历史,继承优良传统。2、展示学校师生精神风貌和素质成果,丰富办学理念,倡导人文
20、精神,促进学校软硬件建设,优化整合教育资源。3、加强对外沟通,扩大对外影响,提高学校知名度和美誉度,促进学校各方面工作规范化,打造学校品牌。4、加强学校凝聚力、向心力和感召力,推进学校的持续发展。(三)以立德育人为重点,扎实推进素质教育。1、扎实推进素质教育,使学校构成育人的机制,真正落实素质教育在学校教育中的主体地位。积极推动和引导老师潜心研究学生、研究课堂,十分是转变育人形式、方法,提高育人实效。2、强化待合格学生的转化与提高措施,健全教学质量监测体系,把帮扶学习困难、操行困难和经济困难的学生,切实落实到日常教育教学工作中去。要多给学生以成功的体验,缩小两极分化的差距,使每个学生得到不同的
21、发展。3、确立以育人为本、德育为先、立德树人作为学校的根本任务,加强德育的针对性、时代性和实效性。开展"爱与责任"师德师风活动,组织老师演讲竞赛和经历沟通座谈会,切实加强未成年人思想首先建设。构建"家校平台",创立区级先进家长学校。(四)以"健康第一"思想为重点,促进身心健康发展。1、牢固树立健康第一的思想,把学生身体素质作为学校首要工作来抓,培养学生健康体质作为质量重要指标。继续开展"阳光运动"大课间活动、师生"快乐篮球"运动会、"桃花杯"篮球赛、学生管乐培训,提高师生的身
22、体素质和艺术修养。2、落实教育局"一校一特色,一生一特长"的中心工作,保障学生天天一小时体育锻炼。继续组织艺术、科技、篮球队常年训练工作,通过科学系统的培训,使每位学生至少把握一项特长,为学生全面发展奠定良好的基础。(五)以课堂教学为重点,切实加强师资队伍建设。1、扎实有效地开展师资自主式实训。通过各种培训、实训,十分是自主实训,努力提高老师本身素质和能力,真正发挥老师兴校强校作用。积极推荐老师参加市区教学骨干培训活动,合理解决工学矛盾,真正起到"群雁高飞头雁领"的作用。2、继续施行"推门课"行政听课计划,到达人人上好课,提高课堂效率
23、和质量。总结上学期的经历和做法,改良"推门课"方案,提高实效,促进老师课堂教学水平的提高。3、施行分层式教学。针对外地民工子女学生多、基础参差不齐的特点,积极探索切合学校、班级、学科实际的有效教学,构建多元、多层、多样的教学方式和评价方式。进一步推广"轻负担高质量"教学形式,研究课程改革与教学方式、学习方式的转变,探索建立有助于加强学生学习自信心和兴趣的课程评价体系,为提高教育教学质量提供保障,促进素质教育全面开展。(六)以提高质量为重点,着力提升办学水平。1、向课堂要质量:进一步强化教学的中心地位,完善教学业绩考核,改良教学质量的检测评估制度,进一步加
24、强施行素质教育的自觉性和责任感。在教学的每一步骤、每一环节上都要表现出业务素质精、教学手段精,课堂环节细、耐心辅导细,教学必将产生质的飞跃。2、向管理要质量:加强学校管理,使学校发展有目的,改革有思路,推进有办法。要了解老师需求,尊重信任老师,多与老师沟通与沟通,切实调动老师积极性。要挖掘老师最大的工作潜力,让他们在实践中不断超越自己,不断创始工作新局面。3、向科研要质量:完成20nn年全国科学立项课题的研究、结题。力争在20nn年全国"创新与发展教育"课题立项。关注老师教科研工作中的难点、热门、焦点问题,开展专题研讨,共同解决。(七)以建设和谐校园为重点,确保学校安全稳定
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