传媒公司企业管理制度.docx

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1、传媒公司企业管理制度传媒公司企业管理制度总则第一章、管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。对任何违背公司章程和各项制度的行为，公司予以相应惩罚。第三条公司鼓励员工发挥才能，多作奉献。对有突出奉献者，公司予以相应奖励。第四条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机，鼓励员工积极向上。第五条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。制度第一章、员工守则第一条遵守公司章程。第二条按时到，不缺勤。如有事不能到需请假。第三条认真工作。上班时不睡觉，尽量不使用电话。第二章、

2、人事管理一、人事任免第一条公司的各级员工组成如下:总经理一名，市场部、编辑部、技术部、财务部主管各一名，各个部门职员若干。第二条各级员工由公司员工共同选举聘任。第三条公司员工工作努力、表现突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当公平对待。第四条表现突出的职员，可由部门员工推举为主管;可以自荐，经总经理考核通过后直接任命为部门主管。第五条如需进行部门调整，可向人事部主管提出申请。二、考勤第一条员工需按时上下班，不能迟到早退及旷课。第二条员工如需请假，必须提早写假条或打电话通知部门领导，否则以旷工处理。第三条员工的考勤情况由人事部相关人员进行统计。期末由财务部统一进行奖赏或处罚。四、赏罚制度第一节奖励第一条奖励方法有:1.奖金奖励;2.晋升提级。3、表扬第二条对突出表现的员工，应当给予相应奖励。第三条:奖励资金由财务部相关人员进行记录,月末与工资一起进行结算。