内部员工推荐奖励办法.docx

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1、内部员工推荐奖励办法内部员工推荐奖励办法试行第一条为了知足集团业务发展需要，及时、快速采集相关人才信息，拓宽招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，节省人力成本，加强员工的凝聚力，提高员工推荐的积极性，特制定本内部员工推荐奖励试行办法。第二条适用范围：集团所有员工第三条鼓励推荐的岗位划分A级鼓励推荐-销售类岗位1、营业部负责人层级营业部总经理、各财富中心副总经理、总经理：2、团队长层级销售总监：3、理财师层级基金销售经理：B级鼓励推荐-非销售类岗位1、第一层级总裁助理级、总经理级、副总经理级：2、第二层级总助级、总监级、副总监级：3、第三层级经理级、副经理级：4、第四层级主管级、员工级：第四条详细奖

2、励方案为鼓励员工积极为集团推荐适宜人选，集团将对员工相关行为进行现金奖励，奖励方案如下：A级鼓励推荐的岗位：1、营业部负责人层级营业部总经理及财富分中心总经理、副总经理：奖励金额5000元-10000元；被推荐的人才经面试合格后录用，入职后一个月即奖励推荐人1000元-2000元/人，转正后奖励4000元-8000元/人；2、团队长层级销售总监：奖励金额3000元；被推荐的人才经面试合格后录用，入职后一个月即奖励推荐人600元/人，转正后奖励2400元/人；3、理财师层级基金销售经理：奖励金额1000元；被推荐的人才经面试合格后录用，入职后一个月即奖励推荐人200元/人，转正后奖励800元/人

3、；注：若被推荐员工入职未满一个月离任主动、被动，奖励不予发放；若被推荐员工入职满一个月，但在转正前离任主动、被动，不影响第一次奖励的发放，追加奖励取消。B级鼓励推荐的岗位：1、第一层级总裁助理级、总经理级、副总经理级：奖励金额10000元。被推荐的人才通过面试，成功录用并转正，转正后即奖励推荐人2000元/人，在我司工作满一年奖励8000元/人；2、第二层级总助级、总监级、副总监级：奖励金额5000元。被推荐的人才通过面试，成功录用并转正，转正后即奖励推荐人1000元/人，在我司工作满一年奖励4000元/人；3、第三层级经理级、副经理级：奖励金额2000元。被推荐的人才通过面试，成功录用并转正

4、，转正后即奖励推荐人600元/人，在我司工作满一年奖励1400元/人；4、第四层级主管级、员工级：奖励金额1000元。被推荐的人才通过面试，成功录用并转正，转正后即奖励推荐人200元/人，在我司工作满一年奖励800元/人；第五条其他奖励：员工即推荐人向集团推荐的人才，若一年之内每年1月1日至12月31日为一个周期推荐人才较优者，即前三甲，将获得额外现金奖励，奖励金额将根据推荐人数及总奖励金额而定举例讲明：若推荐5人、总奖励金额为50000元，额外现金奖励即为5*10%*50000元=25000元，以此类推；同时推荐人有推荐成功记录的，将作为年度评先参考因素之一。第六条岗位需求情况详见公司网站“

5、参加泰诚。第七条内部员工推荐程序所有鼓励推荐的岗位1、可随时向人力资源部推荐。2、在推荐时需提供下面资料：被推荐人的个人简历和联络方式。3、人力资源中心将推荐信息录入内部推荐人才库，在有岗位空缺时优先考虑。1、在推荐时需提供下面资料：被推荐人的个人简历和联络方式。人力资源部优先通知推荐的人员面试，同等条件下录用推荐的人选。若当时未能录用的，将录入内部推荐人才库储备。第八条内部员工推荐人选，必需遵循下面规定：被推荐人员的基本条件要符合集团对人员招聘的基本要求包括学历、经历、技能等要求；被推荐人员所提供的个人简历必须真实有效；被推荐人员没有任何刑事犯罪记录和经济纠纷。第九条其它限制条件1、所有推荐人选均需经过招聘程序，由用人部门和人力资源部根据集团用人标准严格挑选审核；2、“鼓励推荐的岗位的被推荐人若是推荐人的亲戚，推荐人需在推荐材料上讲明；3、被推荐人为推荐人其直属管理的空缺岗位时不获取本奖励；4、人力资源部员工推荐人员不获取奖励。第十条本试行办法由集团人力资源部制定，董事长办公室审定，最终解释权归集团人力资源部所有。第十一条本试行办法自印发之日起执行。人力资源部2017年9月11日THANKS!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考