护士常年终述职报告2020_工作总结5篇.docx
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1、护士常年终述职报告2020_工作总结5篇光阴飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨。下面就是我给大家带来的护士常年终述职报告,希望能帮助到大家!护士常年终述职报告1岁末年初,回首,我在担任ICU护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续深化开展优质护理服务思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:一:完善病房设施,加强病房管理:ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病
2、房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了1台血滤机,,1台纤维支气管镜及储镜柜,一台超净工作台,以及各种医疗用品.,以优质的病房条件服务于患者,完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:ICU仪器、设备的管理制度,各种药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员。.一年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作.二:建立、健全、落实各项规章制度:ICU采集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且ICU护士人员流动较大,因而制订一套严格周密,切实可
3、行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转,本年度增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班盘点制,无菌物品治理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时催促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,进而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥.三:提高护理人员业务素质,加强本身建设:由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因而,护理人员的素质怎样,将直接关系到ICU的工作效率.这一年来,ICU护士的培训工作是我科工作之重点,我们除了科室制定的护士培训计划外,我们还参加了护理部安排的院内及院外的培训,另外在科主任的安排下,我科大部分护
4、士还参加了弋矶山医院及二院举办的重症医学科年会。在ICU护士的后续教育中,我们还将采取在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格根据培训计划进行培训并考核,全科护理人员均参加了护理专科的在职教育,一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU熟练人才.要做好ICU护士姐妹的领头雁,必须加强本身学习,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练把握操作技能,并在网络上查阅ICU相关资料,学习和探索,以提高本人的治理水安然平静业务水平。护士常年终述职报告220x年来,在院领导及上级职能科室的正确领导下,在院后勤等行政部门的帮助下,在科
5、室全体医护人员的支持下,认真完成了20x年度的各项工作任务,本身的政治素养、业务水安然平静综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、加强思想-学习,提高本身素质。本人在思想上,能够认真贯彻-的基本道路、方针和政策,主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习(廉政准则)等政治理论,严格根据(廉政准则)中的52个“不准要求本人,并认真撰写心得体会和学习笔记,使本身思想-素质有了很大提高,为本人开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。二、恪尽职守,认真作好本职工作。1、科
6、学合理的排班,培养护理人员的全面素质。本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作,都能很好地完成本人的本职工作,但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时,很难有比拟适宜人员进行填充,在20x年8月科室工作人员配备充足的情况下,有针对性在一部分工作人员中进行轮岗,熟悉其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫,同时,也全面提高了护理人员的整体素质。2、夯实基础护理,提供优质服务。积极响应“优质护理服务示范工程创立活动,积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的(住院患者基础护理服务项目)、(基础护理服务工作规范)等有关文件,牢固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务、在护理工作
7、中创造性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务三、工作中的缺乏1、工作的方式方法不够得当,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致计划中的工作有未按时落实现象。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作,缺少创新精神和意识。3、基础理论知识缺乏,不能够知足临床需要。护士常年终述职报告3光阴飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20x年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求本人,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,
8、认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,加强了科室凝聚力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士培训不断深化发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展
9、方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生介入,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的加强了护士对本身、对科室发展的自信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支
10、技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为虽然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理这个外因,通过护士“个人素质的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理本人-护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了
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