2021造纸厂员工年终工作总结五篇.docx
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1、2021造纸厂员工年终工作总结五篇时间飞逝,转眼又一年的年关已到,新的一年即将到来了,回首过去一年的工作,做一个年终总结,那么造纸厂员工年终总结该如何写呢?下面是我给大家带来的2021造纸厂员工年终工作总结五篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!更多关于“年终工作总结内容推荐年终工作总结范文年终总结开始及结尾个人年终工作总结开始个人年终总结及感想员工年终工作总结造纸厂员工年终总结一一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断探索、不断成长。我在经历积累、管理水安然平静本身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如
2、下。一、向管理要效益,紧抓安全生产没有安全就谈不上效益。针对此,我严格按操作规程操作,时时谨记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率工作中,我时刻注意思想动态,及时做好思想教育工作,积累管理经历,结合制度科学管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都
3、在最合适的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力,低投入,高效率地做出更好的成绩。三、向管理要效益,确保产品质量没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来宏大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。四、向管理要效益,努力做到物耗低我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全
4、生产,保证生产有序进行。通过今年的管理工作发现本人存在着很多缺乏,工作时经常凭着本人以往的经历,对员工的思想未进行过多的沟通,使员工对安全及本身修养方面不关心。平常关心的大多是工作完成情况,对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调,对不是本人管辖的工作热情不是太高,班组间计较的东西过多。以上缺乏我会通过不断的学习提升本身修养,多与人沟通,努力使本人得到进步与提高,争取为车间做出更好的业绩,奉献出本人的一份气力。造纸厂员工年终总结二光阴似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20_年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达
5、的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回首1、产品产量方面从9月28日开业以来,共生产产品_吨,己发货产品_吨,库存_吨,消耗废钢_吨,石英砂_吨,水玻璃_吨。目前共有_种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和探索。为到达客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时知足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率到达_%,离公司的目的有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步
6、提高。3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训,正由于有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督
7、和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策生产部在过去的一年里固然做了很多的工作,也获得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有下面方面的缺乏。1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,淡然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。2)缺乏全员介入质量管理理念,我们如今缺乏的就是全员介入质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产经过质量的记录。产品在整个制造经
8、过中,怎样完好记录生产经过质量状态尤为重要。固然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!2、人员管理方面员工的精神相貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。施行有效的鼓励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。3、物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况施行相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高4、模具检验方面由于模具的原因使我们的
9、产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。5、理化管理方面理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。三、从公司整体方面,我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才能够把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来构成一个严密的控制体系。2、因公司员工的本身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因而建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树
10、立与培训。四、本身总结20_年即将结束,20_年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过本身努力,克制各种困难,十分是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,把握了公司系统的操作经过,这为今后的工作打下了一定的经历基础。固然20_年有所收获,但是本身的缺乏之处也暴露无疑:1.固然充满干劲,但是经历缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2.跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和沟通的积极性,不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3.生产进度状况不能
11、完全掌控,造成拖期、延期现象。五、20_年度工作规划和工作计划1.加强学习和实践,继续提高本职工作。针对本人的岗位,重点是深化学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。2.竭尽全力完成生产任务。在生产经过中充分沟通,经过受控,在生产上下更大的力度,谨记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。3.完善本身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善考虑、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目的前行。4、加强本职工作,技能学
12、习使本人本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。5、树立终身学习的观念,加强本身文化素质学习,不断提高本身素质。6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系愈加融洽和谐。最后,我想讲不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,沉着的面对挑战,不断的去丰富充实本人,客观的面对本人的缺乏,更好的去改良,每个人都会有美妙的明天!在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这些和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信本人在以后的工作中一定会做到。公司的发展和本人的发展息息相关,
13、这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会碰到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、本人的努力下,我将不断提升本人的工作技能水安然平静个人文化素质,为公司建设作应有的奉献。造纸厂员工年终总结三自入职以来,我主要从事一线工作,多年来,我严格要求本人,兢兢业业。下面是今年的工作总结:一、思想-方面用心参加各种民主活动,介入民主管理,以厂为家,努力工作
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