仓库年终工作总结2021最新5篇.docx
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1、仓库年终工作总结2021最新5篇难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着很多挑战,2021年同时也收获了不少,那么仓库年终工作总结该怎么写呢?下面给大家共享关于仓库年终工作总结2021最新,欢迎浏览!仓库年终工作总结【篇1】光阴荏苒,岁月如梭,20_不知不觉在指尖悄然逝去,20_年迎面而来。回想过去,面对眼前,瞻望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。用心思量工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经历,为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下:一、工作总结:1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神相貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总
2、结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料,并不定期进行自盘;催促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时盘点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利
3、于现场物料管理。避免仓管员在备料经过中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。5、退供给商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。20_年悄然离开,回想本人在这一年的工作,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有下面两点:二
4、、存在的缺乏以及改良措施:1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的经过中,由于今年接触比拟多的事物,比照较陌生的地方没有积极向其他同事请教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台到达资源分享,进而提高本人的业务水平。2、缺乏计划性;在工作经过中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满意不讲,本人还一肚子委屈。在以后的工作经过中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能到达事半功倍的效果。三、20_年工作计划:1、保证工作顺利开展;确保平常的收发业务顺畅,
5、及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在20_年上_完成所有仓管员的岗位调换工作,能够培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其别人员调休的情况下能够帮助处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都能够按制度作业仓库流程,做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,进而计算出员工失误率。以失误率
6、来断定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点,方便仓储人员盘点,可做为月盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;培训计划,对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大
7、系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,只要求本人做的更好,不断的'在进步,本人的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些都会认识到,我相信我能够做好!仓库年终工作总结【篇2】本人于20_年8月入职_公司,任仓库主管一职。在过去工作中,我逐步熟悉了公司大概情况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并瞻望20_年,力争在20_年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如
8、发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。4、根据安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收
9、据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。二、发货和努力提高本身的管理1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全知识和技能。3、加强对产品的进出库验收及清洁,安
10、全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。5、努力提高本身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6、提点小建议:能否能够少量订购两种托盘,一种1.2_1.2的,一种就是如今用的。公司生产比拟量大的产品时,能否能够不把所有的领料单都打出来,象113B的,能够打出一张在上面写1_15这样,然后单据整理也方便。以上是我的个人总结,如有缺乏之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现方案。仓库年终工作总结【篇3】20_年就要过去了,总结一年的工作
11、,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经历,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20_年仓库管理工作总结汇报如下:一、工作回首及感想。自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教,不断理
12、清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐步摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目明晰准确。从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善明晰,更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库混乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整洁
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