幼儿园下半年园务计划.docx
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1、幼儿园下半年园务计划幼儿园下半年园务计划_幼儿园园务计划煜威一些关于幼儿园下半年园务计划5篇,供大家参考。()2021幼儿园下半年活动计划幼儿园下半年工作计划2021幼儿园下半年工作计划5篇幼儿园下半年工作计划范文大全【5篇】2021年幼儿园下半年工作计划幼儿园下半年园务计划1一、指导思想:幼儿园以学习落实(36岁儿童学习与发展纲要)、(指南)为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力提高工作成效。二、工作目的:1、稳固已有的成果、经历,发展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响品牌园。2、精
2、细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的形式,逐步由人性化过渡到规范化、精细化。3、创新教学内容和方式,将成语故事、家长故事会等纳入教学内容,将幼儿球类游戏入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,提高幼儿的体智能力,改良五大领域学科的教学方式,把蒙氏浏览、识字、作为语言活动的主要内容,继续抓好创意美术教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效。5、提升品牌的内涵发展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。6、提升教职工的素养,把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智形式、创新精神和能力作为主要提
3、升内容。7、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,成立家长委员会,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心服务;服务质量和水平上认真总结和反思如何做到家长和孩子心里去。8、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工积极性,让教职工在创立品牌的实践中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。三、详细措施:(一)、加强幼儿园的科学管理,切实提高管理水平。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏,经常听取家长、老师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理办法
4、,切实提高管理水平。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解老师教学工作情况,及时推广老师的先进经历,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。3、加强后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,规范后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化安全管理意识,加大安全管理力度,细化安全管理环节,做好安全管理工作,确保安全工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合老师做好教育教学的服务工作,为幼儿在园健康、安全、愉快生活打好基础。4、深化幼儿园的内涵发展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的构成。校园文化是
5、建设学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题研究和责任教育课程施行,不断提高老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组评选活动,进而提高全园教职工文明意识和学习的积极性,促进幼儿园的文化建设。(二)、深化教育教学改革,不断提高保教质量。1、积极推进课程改革,构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的基础上,创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行经过中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握下面方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园
6、老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过实践反思、伙伴合作、专业引领,促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏,探索新课程背景下切实有效的教研活动形式,让教研活动切实、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式,变“要我学为“我要学,变“个体为“群体,变“被动为主动,唤醒老师对本身教学行为中存在问题的警惕和分析意识,构成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、共享、反思的教研平台,通过切实有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的经历,不断调整和完成课程方案,真正知
7、足不同幼儿的发展需要和家长的需要,使教育内容生活化、经历化、综合化,在促进幼儿身心健康、全面、和谐发展的同时,重点促进幼儿责任感的发展。(三)、重视队伍建设,不断提高师资素质和专业水平。1.强化班子队伍建设。注重理论学习,提高幼教专业理论水平;注重信息采集,了解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线,了解现状并及时给予指导。本年度计划开展班子队伍建设系列活动。即:课题研讨、互观互摩,研讨沟通等。2.强化老师队伍建设。首先,注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表为要求的“师德师风系列教育活动,切实提高老师的师德素养。其次,加大培养骨干老师的力
8、度。再次,做好青年老师的园本培训,从适应期青年老师入手进行讲课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课讲课关、课堂教学关和班级管理关,切实提高老师的业务水平。3、加强幼儿园卫生安全检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿健康成长。(四)、继续做好保健和服务工作。1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良服务措施,提高服务质量,创立服务品牌。3、保健工作要在原有基础上有所创新.(五)、重视家长工作,提高家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、继续开展好“家长跟岗制、“家园半日活动、“共享日活动。3、创新开展“家长故事会活动,运用家长这一人力资源,为幼儿园服务。
9、(六)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作,确保财物的充分利用。2、做好幼儿园网站的丰富工作,使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台,指导老师建立班级网站、微信群、QQ群、开设好“互动宝宝工作平台。3、齐心协力开展好每月一次的专题活动。四、每月工作安排:9月份1、老师新一年体检工作2、开学报名工作3、新学期园舍大扫除4、新学期第一课及欢迎新生入学工作。5、制定计划,讨论新学期活动安排。6、开学工作、安全检查7、新老师岗培训工作8、老师节活动筹备工作9、召开新学期全体职工会议10、召开新学期第一次安全工作会议及签订安全责任状10月份1、新学期家长会筹备工作2、庆三八
10、主题活动(共享日活动及家长故事会)3、幼儿行为习惯养成教育工作4、新学期安全第一课教育5、抚慰新生入园哭闹及做好新生家长工作6、召开家委会会议7、班级做好“家园之桥的建设工作8、老师手工制作展示11月份1、各班开展清明节传统节日的教育活动。(家长故事会)2、幼儿“歌颂春天诗歌比赛。3、全园老师观摩课活动。4、召开本学期第二次安全工作会议5、安全检查和演习活动12月份1、准备“六一活动2、开放日教学活动3、召开本学期第三次安全工作会议4、户外器械安全大检查及开展防震演练活动5、老师舞蹈基本功培训1月份1、开展“元旦庆祝活动2、筹备毕业班毕业式3、毕业班照毕业相4、召开本学期第四次安全工作会议园务
11、会议,5、开展食品安全、乘车安全、防溺水安全主题活动2月份1、召开毕业班毕业式2、召开本学期最后一次安全工作会议3、进行学期末安全工作大排查4、学期末各项材料归档5、分发暑假“致家长一封信6、做好假期值班安排工作幼儿园下半年园务计划2一、指导思想20-年是我园在竞争中求得更大发展的一年。以全面贯彻落实(幼儿园教育指导纲要)为核心;以打造白鸽品牌、塑造白鸽新形象为重点;以全面启动内部体制改革为切入点;以举办白鸽首届文化节为契机,创新思路、优化环境、浓重特色、提高质量,创始我园各项工作的新局面,以优异成绩迎接示范园的复检工作,为推动我市幼儿教育事业的健康发展做出更大的奉献。二、工作目的抓体制改革,
12、促内部活力的加强。抓队伍建设,促综合素质的提升。抓成果展示,促办园声誉的提高。抓设施改造,促教育环境的优化。抓家园合作,促幼儿和谐的发展。三、重点工作根据市教育局20-年工作要点的总体要求,结合幼儿园的工作实际,全面启动第二轮的工资分配制度改革,本着按岗、按责、按质、按绩、按奉献的分配原则,进一步完善Ji励机制,做到优劳优得、赏罚分明,真正调动全园教职工工作的积极性、主动性和创造性。加强信息宣传工作,扩大社会影响,提高竞争能力。举办白鸽幼儿园首届文化节。a、活动时间:20-年6月1日(开幕式)7月15日(闭幕式)b、活动宗旨:宣传白鸽教育理念,展示老师、幼儿、家长整体素质,提高社会知名度和名园
13、效应,充分发挥省级示范园的作用,推动鞍山幼儿教育事业的健康发展。c、活动内容:教职工业务、技能的全面展示;幼儿综合素质展示和表演竞赛,家长介入的亲子活动等。要求:制定好首届文化节的施行方案,各部门、班级要做好一切筹备工作。根据幼儿园的工作,有计划定期在各新闻媒体进行宣传,向社会传播先进的教育理念和育儿方法。(上半年重点结合“六一庆祝活动,下半年重点围绕特色活动)办妥、办活家园桥月报,使之具有学习、指导、沟通、展示、娱乐等多种作用。加速信息化进程,丰富网页内容,提高网站质量,十分是全园老师要积极介入,充分利用信息网站为教学服务,使之成为信息沟通互动的平台,成为家长获得科学育儿的学习网站,实现资源
14、分享。搭建与国际、国内、省内一流幼儿园沟通互动的平台,聘请专家来园进行理论指导与实践诊断,互相学习、共同提高。稳步发展长托班,在不断提高服务质量的基础上,确立课程标准(增加蒙台梭利教学),规范各岗位工作流程,并通过各项展示活动加大宣传力度,让更多的家长和社区了解长托班的工作和质量,扩大生源,真正把长托部办成名符其实的寄宿制幼儿园。改革老师管理形式,促进其积极主动发展。老师可根据能力、兴趣、愿望自选教科研实验项目,并申报实验理由及初步设想,经幼儿园评审最终确立其实验人,在课题负责人的组织下潜心研究、不断总结、定期向全园展示开放,发挥以点带面辐射作用。教案、随笔的批阅时间采取定期检查、抽查相结合,
15、自送与抽检相结合。开展丰富多彩的亲子活动,让家长在介入活动中学会与幼儿沟通,进而尊重、理解幼儿,成为幼儿成长经过中的支持者、引导者、合作者。规范各年龄段体育活动内容、形式和组织方式,十分是保证户外活动的时间和活动质量,并作为考核评价老师的一项重要内容。学前班做好六月份全市举行的体育成果大巡游活动的排练工作。继续完成国家、省、市的科研课题并注重课题的研究性、反思性、实效性,把承当教科研课题、开展教研活动作为老师岗位培训、继续教育的重要内容,着力培养出更多的省、市级骨干老师。对楼体外墙、正门前、正厅、走廊环境、教室门进行全面规划改造,从造型、风格、色彩等方面,创设具有当代气息、充满童趣的幼儿喜欢的
16、乐园。幼儿园下半年园务计划3一、指导思想深化学习(幼儿园教育指导纲要),深入把握(纲要)精华,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念浸透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育观念不断更新;坚持素质教育,开展工作不断创新;深化探索实践,课程改革成果新;促进老师专业成长,师资素质相貌新。二、工作目的:加强园本内涵建设,大力提高教育实力。三、工作宗旨:重细节、讲实效、看长远四、工作要求务实与灵敏兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新发展。五、主要内容与措施(一)园务管理:科学管理,提高效益1、办
17、园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进老师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精神、财力)与工作成果的关系。2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵敏而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导介入实践教育教学第一线。3、班子建设:注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识、“开拓意识、“服务意识,构成一支“开通、团结、廉洁、高效的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。
18、4、师资建设:通过不断完善竞争鼓励机制,促进老师能力、素质、知识构造的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年老师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与沟通,鼓励优势互补、相互合作、共同提高。另外,本学期要重点加强老师的服务意识,倡导微笑服务,要提升老师与家长沟通交往的技巧。5、后勤队伍:充分挖掘我园保育队伍懂教育、素质好的独特优势,进一步加强保教合一的意识,加强岗位角色意识,强化责任感和服务意识,以园为家,视幼儿为己出,为教育一线作坚实保证。6、家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并
19、重。召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好“彩虹报、家教讲座、幼儿家庭浏览一、二、三工程等活动,提高家长的满意度、提高社会的信誉度。7、工会与团妇工作:根据条线的总工作精神与要求贯彻落实,激发教职工的工作乐趣、知足青年人的生活情趣,开展丰富多彩的工会活动与团活动,提高生活质量,使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时,要积极发挥团员、-员的先锋模范作用,健全组织生活、民主生活活动,构成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。(二)教改科研:立足实际,大力提升园部工作重点:各层次团队围绕目的加强协作,酝酿较高组织智慧,大力提升个体教育能力,把全体老师的教育教学水平提升到一个新的档次。
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