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1、单位审计工作计划范文五篇2021审计工作要根据各项法律、法规、制度,认真履行公司赋予监察审计部门的各项职责,全面的监督财务收支的真实、合法、效益性,突出重点领域、项目、资金和环节,在加大常规监察审计力度的同时,愈加注重事后整改和事前跟踪经过控制。下面是我整理的单位审计工作计划,希望能够提供应大家进行参考和借鉴。单位审计工作计划范文一我叫_,现任_局审计科长。审计科的主要职能是负责_系统内部审计工作,对所属单位经济活动进行专项和后续审计,负责对所属单位领导干部的经济责任审计,指导基层单位开展内部审计工作。现将我们今年履审计科工作职情况计划如下:一、施行内部审计,发挥内审“免疫系统作用今年以来我们
2、们科对5家院长调动的_院进行了院长任期内经济责任审计;对3家_院关于招待费偏高情况进行审计;对2家_院汽车费用支出较大情况进行审计;对2家_院基建项目资金使用情况进行专项审计;对8家_院职工来信来访反映与经济相关的问题进行审计调查。在审计工作中,我们要求本人,做到廉洁自律、行为规范、严谨细致、结果公正;做到审计报告中提出的意见和建议中肯,业绩评价实在;做到经济责任分清,对国家和单位负责,对当事人负责。真实、全面地反映院长履行经济责任情况。二、树立服务理念,将事后监督前移到事前事中的风险防备在审计工作中,我们以独立、客观的态度对被审计单位内部控制制度和风险管理进行检查和客观评价,并提出进一步完善
3、内部控制制度的建议和对策,进而帮助单位纠错防弊、加强控制、提高管理水平。为了更好地帮助基层单位建立内部控制制度和风险管理经过的设计,今年我们们审计科编辑出版了_系统(惩防体系基本框架规章制度汇编)和(_系统规章制度汇编)。督导各医疗_单位建立健全内部控制制度,并且装订存档。通过完善制度建设,堵塞管理漏洞,把管理审计和风险审计有机地结合起来,有效地从源头上控制风险与提高绩效,促进单位提高管理水平。三、做好领导交办的其他事项。今年我们们协助局纪委开展行风整治工作,督导和检查各单位实际工作和书面资料的进展情况,并负责将全系统行风整治各个阶段工作的资料进行采集、汇编、装订、存档。我们们固然较好地完成各
4、项工作任务,但与局领导和同志们的要求相比还有差距。在以后的工作中,我们们要加强政治学习,进一步提高本身修养,尊敬领导、团结同志、诚实为人、正派做事。单位审计工作计划范文二一、指导思想20_年内部审计工作将严密围绕集团公司发展目的,树立科学的审计理念,坚持“围绕中心、突出重点、求真务实的工作方针,即围绕加强集团公司经济效益这个中心,重点对集团公司的热门和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题进行专项审计,同时还要及时对重大经济事项进行专项审计调查,求真务实即是审计工作要合理地分析评价事项,辩证地做出评价结论。努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督形式和审计服务体系,着力提升审计服务质量,切实履
5、行审计监督职能,为集团公司的发展提供保障。二、工作目的紧紧围绕着20_年经济工作目的,根据各项法律、法规、制度,认真履行公司赋予监察审计部门的各项职责,全面的监督财务收支的真实、合法、效益性,突出重点领域、项目、资金和环节,在加大常规监察审计力度的同时,愈加注重事后整改和事前跟踪经过控制,以监催促经过,从治理机制和完善制度的层面揭示问题,提出建议,改善公司经营,提高可持续发展的能力。(一)进一步建立健全内部审计制度,建立并完善(内部审计工作手册)。加强审计制度的建设,通过审计制度的建立和完善,明确预防机制、监督机制和纠错机制,实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。(二)加强审计人员培训,进
6、一步提升审计工作质量,力争审计报告优秀率(由上级评价90分以上为优秀)达30%以上。加强审计队伍综合素质能力建设,知足内审工作要求的适应程度、提高内审业务质量。(三)参照(企业内部控制基本规范)和(企业内部控制配套指引),对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。审计评估公司内部控制制度的合理性、合规性、适时性,对内部控制环境、经营风险、控制活动等进行评估和测试。(20_年5月22日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委(下面简称五部委)联合发布了(企业内部控制基本规范)(财会20_7号,下面简称(基本规范))。20_年4月15日,五部委联合发布了(企业内部控制配套指引)(财
7、会20_1l号,下面简称(配套指引)),自20_年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自20_年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行,在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行。同时,鼓励非上市大中型企业提早执行。中国企业内部控制规范体系的建设与施行,一是加强和规范企业内部控制的需要。各类企业需要根据内控规范要求,对原有制度进行修改、完善和提升;构建企业内控制度和管控流程。二是有助于全面提升企业经营管理水安然平静风险防备能力,促进企业可持续发展。)(四)以财务收支审计为基础,开展对所属公司(事业部)经济责任和经济效益审计一次。财务收支审计是监督各单位能否合
8、法、合规和遵守财经纪律的有效措施,是开展各项审计业务的基础。定期对所属公司资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及内部控制制度的建立和执行情况进行的监督和评价,是建立领导干部监督约束机制,促进各级领导干部的加强大局意识、责任意识、绩效意识的重要手段。(五)建立审计结果落实反应制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,审计意见落实率达90%以上。建立审计结果落实反应制度。对下发整改通知责令限期整改的单位,及时进行回访,监督审计意见的落实,使公司存在的问题逐步减少,同样的问题不重复出现,进而到达查违纠偏、防备未然、强化管理、躲避风险的目的。三、工作措施(计划)(一)制订并完善(内部审计工作手册)
9、,计划于20_年6月完成。(二)计划安排对现有的内审人员进行二次(每个人一次)脱产审计业务培训(为期一周),计划于20_年68月完成。继续组织参加国际内审师资格考试,不断丰富业务知识,提高审计人员本身素质,适应新形势、新任务的需要。(三)深化学习并理解(企业内部控制基本规范)和(企业内部控制配套指引)内容,对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。计划于20_年11月完成。(四)结合预算执行情况,对所属公司(事业部)20_年上半年的经济责任和经济效益情况进行审计(必要时延伸至以前年度)。计划于20_年10月完成。(五)建立审计结果落实反应制度,计划于20_年2月完成。同时,加强对审计意见
10、落实情况的跟踪。(六)结合效能监察,重点开展活动项目、大宗物资采购等支出性经济合同事前审计工作,充分发挥事前审计的预防作用。(七)开展重要领域、重点活动项目的专项审计。(八)开展各项常规规性审计工作。主要审计内容包括:财务收支、经济往来的真实性、合法性;各经营单位的经济效益审计;经营管理人员经济责任审计;检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查等。(九)对物资采购管理进行审计,十分是对印刷采购、投递费采购管理、办公用品、设备、项目活动物资等采购管理活动进行审计监察。四、重要事项(一)制订并完善(内部审计工作手册)(二)深化学习并理解(企业内部控制
11、基本规范)和(企业内部控制配套指引)内容,对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。(三)结合预算执行情况,对所属公司(事业部)20_年上半年的经济责任和经济效益情况进行审计。五、主要资源20_审计室将保持现有组织架构及人员配置不变,通过提高工作效率和工作质量,来保证各项目的任务的完成。单位审计工作计划范文三为了财政审计处工作更好地开展,现将财政审计处工作计划如下:一、创新审计理念不断深化全部政府性资金审计全部政府性资金审计是一个全新的理念,有着丰富的内涵和不确定的外延,需要我们在审计中逐步稳定稳固,不断探索深化。要从理论上完善全部政府性资金审计,总结以往经历,将全部政府性资金审计系统化
12、、体系化是进一步深化全部政府性资金审计的根本要求。要不断深化全部政府性资金审计内容,“从大处着眼,摸清全部政府性资金总量、规模、支出重点和支出方向,从小处着眼、由表及里对全部政府性资金使用经过中的突出问题进行审计和规范。二、完善预算管理审计,促进预算管理体制的建立根据-的科学发展方针,和省长提出的“三个子的预算管理目的,作为改变旧的政府性资金管理理念、形式的三个关键环节,也是加强和规范全部政府性资金预算管理的必经程序,推进预算民主化进程。三、深化政府负债审计,躲避和防备财政风险适度的政府负债是地方经济建设不可或缺的资金;,但政府负债太多过重,则会制约地方经济持续健康的发展。财政审计工作,仍然把
13、审计重点之一集中于(地方政府债务管理施行暂行办法)执行情况的检查,尤其关注了负债计划能否统一归口管理,负债率、债务率、偿债率指标有无突破的警戒线标准以及债务风险预警体系、偿债准备金制度的建立和偿债准备金的足额计提等内容,更好发挥审计的免疫系统作用。四、以政策为导向,加强对宏观调控措施落实情况的审计监督进一步发挥审计在促进宏观调控中的作用,把贯彻落实国家宏观政策的情况作为审计的一项主要内容,当前财政管理中突出的问题主要有六个方面:一是预算管理;二是收支两条线管理;三是财政专项资金使用;四是转移支付;五是土地出让金的管理;六是政府负债问题。这些问题应引起我们的高度重视。通过审计,及时发现宏观调控政
14、策执行经过中存在的问题和隐患,找出其中具有规律性和普遍性的现象,探究成因,寻求对策,为政府制定贯彻和落实国家宏观经济政策的措施和对策提供参考根据。总之,在实践中探索财政审计转型,在深化中体现科学发展的核心价值,把创新深化审计理念、审计实务、审计目的、审计方式、审计技术、审计管理作为重点。要提高实现科学发展的知识水平。要根据履行职责的要求,学习相关领域的知识,不断完善知识构造,提高业务素质,在实践中才能不断深化认识、增长才干。单位审计工作计划范文四一、财政收支审计根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括:1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检
15、察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒、石材、液压机械、山水房地产、旅游开发、县网通公司、创业集团公司、纺织、县烟草公司、县信誉合作联社、县房地产开发、县第六建筑公司12户纳税企业。3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。二、经济责任审计经与县委组织部约定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。三、财务收支审计全年共安排7个
16、行政、事业单位财务收支审计项目。1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。3、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的_年度财务收支情况进行审计。四、资产、负债、损益审计全年安排资产负债损益审计项目2个,即对县农村信誉合作联社、自来水公司进行资产负债损益审计。五、投资审计市局全年安排投资审计项目6个,即对三中搬迁跟踪审计、经济适用房决算审计、房地产开发企业行政性收费基金缴纳情况审计、镇中小学标准化建设项目决算审计、农村公路建设及管理养护收支审计和审计调查、已建成污水处理项目效益审计调查。单位审计工作计划范文五今年在集团公司的正确领导下,审计
17、部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的(内部审计管理制度)。根据集团公司20_年度工作的总体要求和审计计划,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务,现就20_年度审计工作总结如下:一、完成主要工作20_年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了奉献。1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结
18、合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的经过审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访,十分是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。2、开展专项经营考核审计20cc年7月,公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命
19、总经理,并与之签订经营考核责任书。为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深化企业了解经营情况,与相关单位反复商量,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。3、完善投资企业审计,提供投资评估根据为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行审计,对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。十分是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策提供根据。4、加强离任审计,提供人事管理参考20_年,宝_原总经理、新x
20、湖副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任审计,对其任期内经营目的的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核提供参考。5、完善基建工程审计20_年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场,开展现场工程监督、材料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到施行事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计形式。20_年完成基建工程项目预算审计38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引
21、进外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。20_年引进外部气力进行工程造价审核1项,结算报审金额228.13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节省大量的资金。二、主要工作体会1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给审计工作进展带来一定便利,推动年度审计工作顺利完成。2、加强经过管控,提升内审质量质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面,
22、审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理办法和施行方案,具体规定审计年度计划制定、方案设计、证据采集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。3、延伸审计项目,合并审计目的,注重审计存在问题整改落实20_年,由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的经过审核时,针
23、对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。三、存在问题与今后打算工作计划1、存在问题由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计,审计气力难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的奉献气力有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通缺乏,流程不完善、施工反复、超预算、结算不明晰等现象。2、今后打算坚持学习,提高专业知识与专业应用能力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业知识相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺,审计人员一边参加_市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中积极探索,积累经历。坚持不懈学习,提高专业知识与专业能力,为集团审计工作发展积累气力。20_年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制很多困难并获得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据审计工作发展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。
限制150内