个人工作计划书格式范文优选.docx
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1、个人工作计划书格式范文优选工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、详细明确,用词造句必须准确,不能含糊。下面就是我给大家带来的个人工作计划书格式范文,希望能帮助到大家!工作计划模板2020在日常会计业务中,顾全大局、服从安排、团结协作。平常审核原始凭证、整理原始凭证,安排有关人员出记账凭证,并对所出凭证进行检查、复核,对不正确的记账凭证,指明原因,要求改正,对其他同事不懂的地方耐心讲解。负责三级成本账,独立核算成本,出凭证、会计记账凭证的录入,成本、费用的结转到编制财务会计报表,登记各账本。今年由于场所整体搬迁和工作量的大幅度增加,财务工作的力度和难度都有所加大。除了
2、完成公司的账务,还同时兼顾银行往来工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在独立核算成本时,月末提早提醒有关人员做准备,在计算产品成本的时候,每次都把所以资料带回寝室去做,经常做到深夜,并且这些在考勤上是没有体现的。在9月劳动局进行生育保险的检查,配合人事部更改凭证、账本等,一直加班到凌晨3点半以后才离开公司。其他部门需要有关资料,及时提供。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在发票管理方面,随时查看发票剩余量,提早准备购买发票所需资料,把握购买发票的银行卡余额。根据市场部的需要,及时购买和进
3、行增量,及时进行发票填开。对已经填开了的发票进行清理和检查,并保管好所有的票据。在一些税务系统方面,独立做税务的纳税评估预警系统,负责增殖税专用发票的验票,开票系统的抄税,纳税系统里面的发票存根明细和抵扣明细的输入,到税务大厅抄税报税。独立做企业纳税评估检查的资料。在与银行往来业务中,有较强的安全意识,维护个人安全和公司的利益不遭到损失。对三级成本账的账务随时了解和把握,每个月都到车间亲身查看账务情况。在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。积极参加各项活动,做好各项工作。认真学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致
4、、扎实、务实上,兢兢业业工作;不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,理论联络实际,用新的知识、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使本身综合能力不断得到提高本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。参加了工商大学的本科段教程学习,并通过了全国统一的本科考试。通过各方面的学习,更进一步的提高了实际动手操作能力。使本身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了如今的工作要求,并为将来的工作做好准备。在工作之中也存在很多
5、缺乏,主要表如今:在本职工作上,由于经历和专业水平缺乏,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中我享遭到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的奉献。2020年工作计划在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票成功上市。从此,一个将以一个崭新姿态展如今世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任诞生
6、了。公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是本身发展壮大的内在要求。对于市场部来讲,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20_的总体经营管理目的,市场部特制订20_年工作计划如下:一、信息网络管理1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息采集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息_与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承当信息网络工作的领导责任。2、构架新型组织机构3、强化人员素质培训4、加大人员考核力度在人员
7、配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出施行细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息,定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以催促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6、动态管理市场网络进一步加强信息的管理,在信息的完好性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7、加强市场调研以各区域信息成员、单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢构造业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面
8、作好参谋。二、品牌推广1、为进一步打响品牌,扩大的市场占有率,20_年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,进而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目完工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用完工实例展示和宣传品牌,展示在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作到达事半功倍的效果。工作计划表一、尽快开齐车,产量突破200T力争上半年开
9、齐开足,实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。二、质量上档次1.条干质量由Uster95%下面水平提高到75%以上水平;2.综合质量知足客户要求;3.推进全面质量管理。三、万锭用工逐步控制在100人以内1.三班制向二班制过渡;2.普络改自络,年内至少1台,力争2台;3.细纱自动落纱;4.清梳联改造12套。四、新产品开发和改造1.细纱赛络纺改造:至少1台;2.细纱竹节纱改造:至少1台;3.细纱包芯纱改造:至少1台;4.半精纺生产线1条等。五、推进技术进步(一)开清棉1.FA106A变频改造;2.清花除尘改造;3.清梳联和自匀整改造等。(二)梳棉:A186F三罗拉剥棉、龙头、
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