2020年后勤部工作计划.docx

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1、2020年后勤部工作计划简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。下面就是我给大家带来的2020年后勤部工作计划，希望能帮助到大家!2020年后勤部工作计划1关于我下半年的公司后勤工作计划如下：1、做好GDP年核算和统一审核工作，搞好下半年全市资产负债表的编制。适当机会，到有关市学习先进市GDP核算经历。2、做好下半年基本单位名录库的维护工作。3、做好我市服务业统计制度的制定、工作部署和数据搜集调度等工作，为核算工作奠定坚实的基础。4、做好1-11月服务业重点行业统计调查、核算工作。5、做好下半年年统计年鉴的印发工作。6、做好月度快报、综合月报的编印发工作。7、搞好统

2、计分析。搞好季度综合统计分析(轮写，包括相应的信息)，重点行业服务业统计分析。根据胡市长要求，重点搞好产业构造专题分析。8、搞好统计学会换届。准备好有关讲话材料，落实好学会理事成员人选，搞好法人代表变更手续;市民政局批准，召开会员代表大会。9、做好县市区经济工作和社会事业综合考核数据搜集处理工作。8月底前对社会事业考核办法进行模拟考核。10、完成省局及局领导交办的各项工作。总的看，下半年工作任务比拟多，有些业务还要加强学习提高。我们将根据局-组要求，努力完成各项任务。1、加强政治业务学习，努力提高本身综合素质，为领导决策搞好服务。一是加强政治理论学习，努力提高思想和政策理论水平。通过积极参加办

3、公室统一组织的集中学习和自学，使大家的政治思想和理论水平进一步提高，执行-的道路方针、政策的自觉性进一步加强，政治敏感性和政治鉴别力进一步提高。二是扎扎实实搞好业务知识学习，提高工作能力。今年我们将根据我县召开正博会这一重点工作和办公室实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，进一步认真学习好（接待礼仪）、（政府办工作职责）、（办公室工作人员应知应会）等，还要学习微机、法律、市场等有关知识，以极大提高同志们的业务素质，拓宽大家的知识面，提高服务水平，为更好做好工作打下坚实基础。同时，积极发挥参谋助手作用，认真开展调研活动，为县领导和办公室领导决策搞好服务，每人在县级以上刊物发表文章3篇以上。

4、2、认真做好办公室值班工作和市长公开交办件承办等工作。一是认真做好日常及节假日值班工作，保证24小时有人值班。及时接听好每一个，认真做好记录，对反映的问题及时答复，重要事项及时报告有关领导，并根据领导指示认真转办、催办，及时汇报办理结果。力争今年值班工作继续被市政府办公厅评为先进单位。二是认真受理市长公开和市长短信热线反映的问题，做好群众来信来访工作。对市长公开、市长短信热线交办件和县长公开投诉事件，做好登记，及时汇报、交办，并催促落实，确保按时办结率达100%。进一进做好群众来信来访工作，力争群众反映问题处理率达98%以上。3、认真做好政府及办公室会务工作。今年我县大事多、喜事多，尤其是今年

5、正博会将在4月召开。为了使正博会顺利召开，我们将会同县委办努力搞好参会领导的邀请、嘉宾的接待和会议的组织工作，从会前准备、会中服务、会后总结等各个环节为正博会的召开服好务。同时做好县政府和办公室召开的各种会议的组织、通知、会前准备和会中服务工作。做好会议室、领导办公室的部置、清洁卫生工作。确保县领导工作顺利开展和县政府及办公室各种会议顺利进行。4、进一步做好印信管理工作。进一步加强县政府印章和政府办及各科室印章的管理工作，对印章严格根据程序做好请示、登记、盖章管理。在特殊时期，按上级有关规定或领导指示做好进京信等各种证实信的办理工作。认真办理各乡镇政府和县政府各部门因机构变更启用新印章工作。做

6、好行政机关工作人员工作证办理事宜。做好行政事业单位购车报批手续工作。5、认真做好车辆管理工作。进一步加强办公室车辆管理、车辆用油、车辆维修和保养工作，俭省节约，努力减少跑冒滴漏，确保县领导和办公室办公用车不受影响。6、继续保持市政府办公厅考核的“值班工作先进单位、“会务工作先进单位称号。7、完成领导交办的其他工作。2020年后勤部工作计划2【详细任务】紧紧围绕学校教育教学的重点开展工作，努力提高后勤与教辅人员的服务意识与服务效率，更好地做好服务育人、管理育人，进一步加强校务公开，规范各项教育收费制度。根据教育教学的要求，更新与配置必须的设备，更好地保证教育教学活动的开展，使各类设备跟上学校发展

7、的步伐。进行校园绿化和环境建设的构思与初步施行，努力营造和谐的育人环境，逐步实现校园环境的人文化和当代化，到达湖北省“绿色文明校园称号。结合目前的后勤工作实际，积极推进后勤工作的社会化，调整与完善岗位配置，进一步加强学校食堂、清洁、门卫、网络、绿化等岗位管理，加强岗位责任意识，进一步完善后勤人员的管理与考核。【现有基础】1、学校现16个教学班，专用教室28个，其中包括学生网络教室、实验室、阅览室、美术室、音乐室、多媒体等功能教室，电脑94台、校园网交换机4台，服务器1台，投影机1台，学校建筑面积7153平方米，绿化面积2600平方米。2、根据现有的各类设备统计，目前存在问题较大的是整个校园网络

8、带宽只要4兆，学校没有无线上网设备，电子阅览室硬盘内存缺乏，跟不上信息化的进程。3、学校校园文化布置已有一定的特色，学校目前已经申报“宜昌市花园式学校，校园的绿化布置还需要进一步完善和保护。4、校安工程在区教育局的统一协调下，安装了红外预警装置，门卫处安装了校园安保监控。5、学校的食堂各项工作开展基本正常，清洁人员为夜班门卫人员兼任。6、学校后勤管理已经纳入考核机制，但岗位设置与人员安排需要进行调整。【详细措施】1、依法办学，校务公开，继续规范教育收费制度。2、加强管理，节约能源，深化开展节约校园创立。3、定期检查，排除隐患，保障硬件设施设备完好。4、积极主动，服务一线，不断提升后勤工作效率。

9、5、赏罚分明，完善制度，结合岗位完善后勤考核。6、结合校训，美化环境，优化校园物质环境建设。7、规范管理，账物相符，不断规范学校财产管理。8、强化监督，服务师生，不断完善后勤托管机制。9、加强卫生，定期检查，时刻保持校园环境干净。2020年后勤部工作计划3一、努力做好学校节能减排工作，建设美丽校园(一)加强学校节能宣传工作，开展系列节能减排宣传活动，加强创立环境友好型和资源节约型校园的意识。(二)积极做好国家、省市各职能部门节能项目的申报及节能资金的申请工作。做好省发改委、教育厅、住建厅等部门日常能源统计数据采集上报工作。(三)做好日常用电用水保障，逐步完善水电智能监控系统，做好用电试点单位电

10、能统计分析与推广工作，努力发挥节能监管平台的作用。(四)积极配合施工单位，完成西校区学生宿舍热水系统升级改造工作。(五)配合上级有关部门做好节能减排等工作。二、加强后勤服务监管工作，优化后勤管理与服务体系，为学校正常的教学、科研提供强有力的后勤保障(一)根据相关合同，进一步加强后勤日常服务工作的监管，十分是对物业、宿管、交通车、零星维修、餐饮等服务工作的监管力度，建立质量监管、维修工作、节能管理、后勤规划工作台账，确保学校教学、科研日常工作有序运行。配合相关部门完成西校区一期物管招标工作。积极配合校园扩建二期工程建设，协助做好二期校园后勤规划工作。(二)加强学生食堂管理，确保食品安全。认真贯彻

11、落实国家有关加强学校食堂食品安全工作的要求，建立健全食品安全管理制度，构成“食品安全人人讲，食品安全人人防的良好气氛。(三)加强学生宿舍管理，排查宿舍安全。以加强学生寝室设施和文化建设为导向，改善学生住宿环境。根据国家有关学生公寓的规范标准和要求，完善公寓基础设施，建立健全各项规章制度。(四)加强校园绿化、卫生管理工作。加强校园绿化规划，组织开展校园植树绿化和绿色文明校园创立活动，加强校园环境卫生管理，充分发挥校园环境育人的作用。(五)推动施行南区西村、石园村一户一表水改工程，协调处理校外用户搭接我校自备水源的关闭工作。(六)继续做好本年度维修项目的立项、预算、施工监管和有关结算工作。加强维修

12、项目预算管理，努力提高工程质量，严把工程初审关，为学校节约资金。三、加强后勤规划管理，促进各项工作进程(一)结合实际工作情况，调整完善工作管理制度，构成内部职责明晰，分工明确，信息分享，运转有序的工作制度，使规划管理工作制度化、规范化、科学化。(二)积极采集整理高校后勤规划管理有关文件资料，加强调研、督导工作，熟悉了解学校发展的现状和存在的问题，逐步建立资料库。(三)建立健全质量监管、工程维修、节能管理工作计划和指导安排体系，合理安排各项工作开展时间和期限，加强对施行项目前期安排、中期排查、末期催促工作。(四)加强动态管理，强化服务意识，有序开展对后勤实体工作规划监督，做好统计分析，为学校后勤

13、发展科学决策提供根据。(五)积极配合校园扩建二期工程建设,协助做好二期校园后勤规划。四、加强后勤管理处内部管理，努力提高管理与服务水平加强机关工作作风建设，提高后勤管理处工作人员的业务素质和业务水平，加强服务理念，创立“四型(即学习型、创新型、效能型、廉洁型)机关，进一步完善后勤管理处内部管理制度，牢固树立为学校教学、科研服务的理念，规范管理，努力为学校中心工作提供坚强有力的后勤保障。2020年后勤部工作计划420_年办公室后勤工作将紧紧围绕公司工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、服务到位为目的，抓好各项工作的开展和建设。充分发挥办公室的职能，透过兢兢业业，勤奋工作，默默奉献，为公司发展作

14、出应有的奉献!现将工作计划展开如下：一、加大服务工作力度服务是办公室后勤工作的重中之重，：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，进而带给超前的、全经过的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职，要满腔热情，放下架子，坚决

15、克制懒惰情绪。四是实现传统服务向创新服务转变。从此刻的“看一看、听一听、办一办、传一传的传统服务形式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务形式转变。二、协调全方位工作关系做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，用心协调配合各部门认真完成各种临时性工作。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识;根据公司整体工作要求，详细协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策带给科学、详细、全面的第一手资料，在务实、务实、落实上下功夫。三、高质量地完成办公室后勤

16、常规工作1、在公司领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息收集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。2、是继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。随着公司的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。3、做好档案管

17、理工作。根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意采集整理体现公司改革成果、公司发展的材料并归档，使档案管理更科学、规范。20_年，我们务必把握最新的动态、高质量的信息、实用的宣传资料，不断完善当代化办公，提供后勤保障，为公司的大局工作服务。2020年后勤部工作计划5一、指导思想：20_年是_企业经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业20_年的工作要求，实行当代企业运作形式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为企业的经营发展提供可行的后勤保障。二、20_年后勤工作计划工作目的：1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物

18、中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成20_年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合企业搞好员工思想-工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目的，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较20_年有一定的提高。同时，为企业文明单位创立和经营发展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20_年企业按当代企业形式运作，规范并开拓企业后勤经营服务市场。三、20_年后勤工作计划主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高企业后勤员工的综合素质，加强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总20_年年终工作会议讲

19、话要点，让后勤员工能了解企业的“五个一工程，进一步加强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。2、根据企业20_年的工作计划，抓好后勤人员服务企业员工的积极性，提高员工的思想-素质和职业道德水平。3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，加强企业员工的凝聚力，构成积极向上的风气。今年五四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下

20、一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作经过规范，质量价格相符。4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以

21、办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员介入的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满意为目的，加强与各部门的联络，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的企业服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改良。3、加强和学企业相关部门的联络，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。