公司财务部年度工作计划5篇2021.docx
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1、公司财务部年度工作计划5篇2021工作计划的本身就是一个框架,只要把工作放在框架里,才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估,对有可能出现的情况或问题设置应对预案,我在这给大家带来公司财务部年度工作计划5篇2021,欢迎大家借鉴参考!公司财务部年度工作计划【篇一】在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性
2、,互相配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽本人的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项
3、费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务明晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用的人力配置争取的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目的,从思想上抓紧、行动上落实、制定完好的工作计划,学习好的工作经历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到的职责。公司财务部年度工作计划【篇二
4、】一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目的不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、财
5、务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目的的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来讲是永久的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。_年我们对业务招待费的管理办法仍然采取行
6、政负责、工会介入、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司(关于加强差旅费和职工借款管理的通知)制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、算,车辆服务中心负责保
7、管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位互相服务的意识,切实抓好财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。_年度我们财务工作将继续以稳定加强财
8、务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从下面几方面入手:1、稳定加强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,加强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,加强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。4、
9、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目的,全面提高财务人员素质。公司财务部年度工作计划【篇三】一、理顺工作思路,做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一
10、个愈加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。采集整理好以前财务档案,进行合理分类,整洁化一,归档存查,确保会计核算资料的完好性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定加强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,加强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,加强财
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