2021生产年度工作计划最新范文五篇.docx
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1、2021生产年度工作计划最新范文五篇做好一个完好的工作计划,才能使工作愈加有效的快速完成,由于工作计划是我们完成工作任务的重要保障,能够让我们更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。今天我整理了2021生产年度工作计划最新范文五篇供大家参考,一起来看看吧!2021生产年度工作计划120_年在紧张和繁忙中即将过去,在公司上级领导、-支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20_年内完成公司的各项任务制定下面的工作计划:一、加强本身的学习,在学习和实践中不断提高本身业务能力和管理水平。二、落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警觉,事故
2、源于霎时麻木安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。三、提高设备的运转和自动化设备改造:车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,催促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。四、节约挖潜、降本增效。由于市场竞争剧烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落
3、实情况,力争使每位管理人员的水安然平静技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只要提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。五、结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法知足装配车间,对注塑车间再采购8-10台注塑机,其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的浪费。320-350克的注
4、塑机4台解决如今大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员缺乏的压力。根据如今注塑车间场地问题、在20_年7月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地缺乏及现场管理和美观的问题。六、尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。七、针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。2021生产年度工作计划2_年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新希望,在新领导团队的领导下,在“务实创新、
5、团结奉献管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取,“优质、高效、规范、创新的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,获得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克制缺乏,现将下半年的工作计划如下:一、设备管理1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。2.加强设备、电气、热工技术档案管理,完善
6、技术资料。各类设备技术档案是对设备检修经过的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可比照设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深入的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改良,有利于对设备的管理。3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。二、节能降耗1.降低成本是公司效益的保障。积极施行设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。由于生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因而,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,固然仍存在一些缺乏之处需改良外,但总的来讲是成
7、功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。三、安全管理1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理的安全方针,在公司“安全生产是企业永久的主题精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自己保护意识,坚持把安全工作放在首位。2.严格落实各项安全规程、
8、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防备规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。3.加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时谨记安全注意事项,大的故障和危险性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。4.在冬夏季节受环境温度影响较大期间,加强设备的巡检力度,做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理,通过采取有针对性的措施,确保安全生产的进行。四、主要完成的设备检修任务如下电仪车间上半年完成检
9、修任务1953项,检修总费用为:1196761。91元,其中节能技改费用417112元。五、电仪车间存在的问题1.培训工作有待加强,各专业人员素质有待提高。目前,电仪人员素质,知识水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术,培训方式要多渠道、多层次,可以以走出去,学习先进的技术和管理经历,总之,要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水安然平静知识水平,进而更好地为公司服务。2.工作经历有待提高对相关知识情况了解的还不够具体和充实,把握的技术手段还不够多
10、,需要继续学习以提高本人的知识水安然平静业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协作能力也需要进一步加强。对于这些缺乏我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富本人、充实本人,寻找本身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实本人的工作能力,把本人业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善本人,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题愈加严谨。六、_年下半年车间及个人的工作思路1.在新的一年的工作内容和要求。催促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、
11、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。2.利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存情况,提早进行配件计划或自制加工,及时提出了有序的检修计划。2021生产年度工作计划3为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,加强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订20_年下半年如下工作计划:一、工作目的1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2;7、安全隐患整改率达100%;二、详细措施安
12、全工作重在防备,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警觉,做到警钟长鸣。1、加强宣传,让安全意识深化到广大干部职工的心中。1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、把握必要的安全技术知识和自己防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。4)使员工能够熟练把握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业
13、病危害,预防职业病的发生。6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确本人岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传到达每一位员工,加强公司员工安全生产意识及法律观念。2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责的原则,制定安全生产工作目的,责任人逐级签订(安全生产目的责任书),负责人要加强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责的思想,员
14、工在本人岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,沟通安全工作经历,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。3)烟花爆竹产品合理存放,并设立夺目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。4)车辆
15、及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防备措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。5、“五一、“十一、“春节等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡查工作的领导和管理,调整充实值班巡查人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡查记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。20_年下半年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综
16、合治理这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防备事故的发生,确保公司年度安全生产目的的实现。2021生产年度工作计划420_年度_物流将继续以科学发展观为指导,安全第一为主要six,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。现将20_年运输安全生产工作计划如下。一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员介入、持续改良。二、安全指导思想坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员介入、持续改良的安全生产方针,全面落实(安全生产法)、(中华人民共和国道路运输条例)和(道路危
17、险货物运输管理规定),夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现“本质安全的目的,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为“平安道路运输的建设作出更大的奉献。三、安全生产目的1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100%;4、在岗职工教育面为100%。四、任务计划(一)严格落实安全生产主体责任1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员介入、持续改良的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不
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