个人月度工作计划表格模板下载.docx
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1、个人月度工作计划表格模板下载由于工作竞争剧烈,为了知足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。那你知道个人月度工作计划怎么写吗?快来参考一下个人月度工作计划吧!下面就是我给大家带来的个人月度工作计划,希望能帮助到大家!个人月度工作计划一一:基层到管理的工作交接在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代本人的新员工手里,给予他锻炼的时机及稳定的客户资源链,已到达能够快速的上手接任本人的工作。二:金牌销售员的认定及培养
2、对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代本人。望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现本人的时机,我好观察出最具价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以到达公司的目的。三:高效团队的建设主管已不再像销售一样单单靠本人去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目的管理,现场管理等。本身总
3、结出下面几点来做好团队管理工作:1.营造积极进取团结向上的工作气氛主管不应该成为“所有的苦,所有的累,我都单独承当的典型,主管越轻松,讲明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管需要多关心多照顾同事,让大家都能感遭到团队的暖和。2.制定良好的规章制度项目主管固然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。假如项目主管本身都难以遵守,怎样要求团队成员做到?3.建立明确共同的目的项目主管要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目的相协调。四:落实本身岗位职责1.应把公司的利益放在第一位,以公司最大效益为目
4、的,对公司应具有绝对忠实度。2.协助销售经理共同进行项目的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。3.主持售楼部日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。4.创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。5.及时传达公司下达的政策,并不断的考核。6.负责落实楼款的回收工作,催促销售人员的贷款流程的正常进行。7.做好每日的来电、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。8.负责组织销售人员及时总结沟通销售经历,加强业务修养,不断提高业务水平。9.负责处理客户的投诉,并在调查
5、分析后向销售经理汇报。在今后的工作当中本人还将不断的学习,总结经历,快速进步,望本人能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售主管。最后对于领导在百忙之中有此雅致来看本人的工作计划深表感谢,祝愿公司领导工作顺心,身体健康!个人月度工作计划二在局领导班子的带领和科室同志们的共同努力下,我们旅游质量管理科圆满完成了三月份工作任务。现将本月工作总结如下:1、对迎宾大酒店、京河宾馆两家酒店的星级复核改造进度进行了跟踪督查和业务指导。目前,因资金短缺,改造进度缓慢。2、帮助大榆树旅行社协调了工商部门、徐州市旅游局对其地址变迁变更相关手续,并已上报省旅游局。3、完成了对沙沟湖游乐场及王杰纪
6、念馆的安全检查工作。4、检查指导了全市平安景区参创单位台帐建立工作。5、调度了黄金海岸大酒店与徐州中国国际旅行社合作事项进展进度情况,目前,两家正处洽商之中。6、组织协调了艾山山体绿化置换相关事宜,目前,相关工作正在有序进行中。7、根据邳州市放心消费创立活动领导小组办公室文件精神,认真做好了全省放心消费创立惠民实事认定申报工作。8、对李超时纪念馆进行了一次旅游安全检查。9、圆满完成了艾山九龙风景区创立自驾游基地的相关申报材料。10、根据邳政办发(20_)16号(关于集中开展安全生产隐患排插治理行动的通知)的文件精神,依法检查了各涉旅企业(酒店、景区、旅行社、车船队)。11、赴新沂马陵山景区学习
7、了自驾游创立工作经历。x月份工作计划1、参加徐州市旅游局举办的20_版(旅游饭店星级的划分与评定)培训。2、迎接江苏省旅游局来我市对艾山九龙风景区创立江苏自驾游基地进行实地调研工作。3、迎接江苏省旅游局来我市对邳州迎宾大酒店进行四星级重新评定工作。4、现场督查全市6家旅游饭店开工进展情况。5、对全市旅游市场进行一次安全大检查,以迎接五一黄金周的到来。6、继续开展平安景区创立活动。7、继续组织协调艾山山体绿化置换相关事宜。8、完成局领导交办的其他工作。个人月度工作计划三基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况,结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划),制定本工作计划。20_年公司办
8、公室的工作方向:(一)努力加强本身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的缺乏;(三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促能力;(四)努力改良工作方法,提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作气氛;(六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改良工作作风;(八)建立办公室工作学习制度,及时把握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。20_年度综合办
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