2021年初个人工作计划怎么写.docx
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1、2021年初个人工作计划怎么写一个好的工作计划还必须顾及当前实际和个人的条件,在对“过去的经历的回忆中,不断提高自己认识能力,而且对客观世界认识的能力也会得到锻炼和提高。下面就是我给大家带来的2021年初个人工作计划,希望能帮助到大家!2021年初个人工作计划一一、指导思想以201x版小学数学课程标准为指导,以培养学生的数学素养为目的,以数学教室为阵地,结合我校正在开展的“绿色教室的课题研究,不断加强理论和业务学习,加强教育科研认识,改良教学方式方法,带动或影响身边的同行,更好地促进我校老师的专业化成长,为学生的终生发展而努力。二、研修目的1、主动参加网络学习,紧紧围绕我校“绿色教室开展教学研
2、究活动,自觉践行新理念,新思路,提高教室教学效率。2、通过一年的网络研修学习,使本身的教学教研水平有一个新的提升,更好的促进本身专业化成长。3、通过一年的研修学习,希望能够对我校老师有一定的带动或影响,一同成长,进而推进我校的教学质量不断提高。三、主要措施1、加强教育教学理论学习,提升专业素养。一年内我将浏览(湖北教育)(小学数学老师)(小学数学教学研究)(潜江教育)等刊物,不断丰富和充实本人的理论知识和专业知识,并将在本人的教学中不断实践。2、高质量完成规定的学习任务。固然再过2年我就到了天命之年,但是,对于这样专业的培训学习,我是渴望的,也是愿意的。所以,无论是线上的学习,还是线下的研修,
3、我将尽我所能做到。这样的学习才真正能够促进我们的专业成长。3、立足校本,开展好教学及微课题教学研究。以我校开展的“绿色教室的研究为契机,以“一师一课为平台,把学习到的新理念,新方法应用到本人的教学实践中。通过参加上研讨课、听课评课等活动,做好微课题的专项研究,更好的提升本人的教学教研水平。4、学思结合,常教常新。坚持写教学反思和教育博客,记录学习中的喜悦与困惑,记录教学中的精彩与遗憾,让反思成为本人教学的一种习惯,博客成为本人的一种爱好。相信教学永远是新的,教学的创新永无止境。2021年初个人工作计划二通过一年来的努力,我们的品牌得到了社会各界的广泛认可,优质、快速的理赔服务博得了客户的信赖。
4、但是,在工作中,我们仍然发现了不少的问题与缺乏,如保险赔付率仍然偏高,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等,因而,全面提高理赔质量和理赔管理水平,还是我们将来一段时间内的工作重点,在工作中,我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目的、有措施、有鼓励,不断提高保险理赔质量与效率。因而,我们要切实做到:(1)专线接报案时间控制在每案3分钟以内,回访率力争到达95%;查勘定损岗现场到位率力争到达100%,超时限交案率力争控制在10%以内;报价岗自报车型控制1天以内,分公司报车型与分公司协调尽量控制在2天以内;理算岗件数结案率和金额结案率力争到达85%。20_年,我
5、们将继续加大对现场赔付案件考核力度,扩大影响,造出声势,在包头市场树立中华保险理赔服务特色。(2)控制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。因而我们要提高第一现场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地施行定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。(3)加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,准确报价,热情服务,合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔办法,在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出中华保险特色。建立健全维修、救援、配件为主的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。加强查勘定损队伍
6、建设,提早一步储备人员,不让查勘定损拖业务发展的后腿。随着业务规模不断作大,我们要进一步提高全体理赔工作人员的业务技能,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为,要求查勘人员要作到车辆干净、穿着整洁、言语文明、不骄不躁、耐心细致、服务高效,以崭新的相貌应对客户,教育每一个理赔人员在做理赔服务的同时,要做中华保险的宣传员。(4)20_年,我们在保证第一现场到位率的前提下,进一步提高第一现场报案率,加大无现场自述案核查案发现场的力度,以减少假骗赔案的发生。我部出台拒赔案件奖励办法,调动全员工作积极性,进一步降低赔付率,增大利润
7、空间,重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作,抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。(5)加强报价管理,做好价格本地化工作,挤压汽车配件和修理价格中的水分,切实做到同一车型,统一报价金额。(6)加强伤人案件赔偿的审核。(7)积极防备保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作。(8)规范未决赔案管理,严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。(9)加强内部信息反应。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反应,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。
8、(10)加强对保险理赔工作的管控与监督。我们公司各部门及下设各支公司采集在我部门从事保险理赔服务、管理经过中发现的问题及指导性的意见和建议,并对有帮助性的意见和建议予以采纳,进而对保险理赔服务、管理工作进行整改,全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。2021年初个人工作计划三一、加强业管的工作,构建优质的、规范的承保服务的体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要的基础,是保险公司生存的基础保障。因而,在20_年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业
9、务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练把握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。二、提高客户服
10、务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种躲避风险或风险投资的服务,因而,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内包容入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20_年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深化,客服工作的重要性将尤其突出,因而,中支在20_年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推
11、向社会,让诸多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高本身的市场竞争力,实现客户满意化。2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、迅速、准确、合理的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快速。4、在20_年6月之前完成_营销服务部、YY营销服务部
12、两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据20_年中支保费收入_万元为根据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20_年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入_万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从下面几个方面去施行完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因而,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20_年在车险业务上要稳固老的客户,争取新
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