2020年后勤工作计划.docx
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1、2020年后勤工作计划后勤部根据企业发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修订、完善。下面就是我给大家带来的2020年后勤工作计划,希望能帮助到大家!2020年后勤工作计划1回想过去的一个学期,有欢笑,有泪水,有收获,也有淡淡的失落。随着新学期的到来,我们对新工作、新岗位又有了一些等待和瞻望,面向新的学期,怀着感恩的心,我们这学年的工作计划是:一、加强政治学习、提高思想觉悟认真学习新学年工作会议精神,准确的把握会议内容、提高思想认识,为本人的工作指明方向,有了明确的方向,才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。二、学习食堂各项工作制度及岗位职责1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。
2、2、学习各岗位职责的内容。3、组织学习(扬中市学校满意食堂评分细则)。三、加强食品卫生管理工作认真贯彻执行国家的食品安全法、在日常采购工作中,严格把关,所购食物要新鲜,不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低材料价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为学校节约成本的工作原则。四、加强食堂管理工作在日常工作中要加强管理、保障政令畅通,不能出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的问题,要大胆管理、不怕得罪人,一切以工作为前提。五、提高本人的业务水安然平静本身修养今年要多方面改变本身的好多缺点,加强政治理论学习、积极参加各项活动,平日和同事搞好团结,互帮互学、共
3、同进步,提高本身的修养,做一个合格的员工。新的学期的到来,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,将来从来都是由于它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望,我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与八小全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!2020年后勤工作计划2一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有现代文化特色的服务礼
4、仪走进科室。一是充分发挥-、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。利用三八节、五一劳动节、护士节、-的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化气氛,加强科室的凝聚力,逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风气,以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动,展示员工的良好精神相貌。三是了解思想动态,做到四个知道一个跟上。定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。三、搞好后勤保障,做好各类活
5、动的组织、施行、服务保障工作。要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目的,不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、气氛营造、活动组织、会议安排、后勤服务等众多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。四、加强医德医风建设,树立良好社会形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;在全科推行亲情服务活动。要加强医德医风教育,弘扬正气,倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,规范廉洁行医行为。五、介入部分外联工作。做好外部关系的建立和维护,努力拓展市场,做好服务,提高效益。20
6、20年后勤工作计划3光阴荏苒,年即将过去,回顾过去的上半年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过下半年。回顾望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来讲,免不了会对本人进行一番盘点,也算是对本人的一种鞭策。后勤部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员固然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。回首年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上,紧紧围绕重点展开工
7、作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经历,继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将年的工作做如下扼要回首和总结。20_年行政后勤部工作大体上可分为下面三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、后勤工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通
8、工作,以使公司对外工作更为通畅。联络报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展,按照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联络,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监督机制。有一句话讲得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作
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- 2020 年后 工作计划
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