2021医院骨科工作计划优秀模板五篇.docx
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1、2021医院骨科工作计划优秀模板五篇计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,进而为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了详细的根据。今天我整理了2021医院骨科工作计划优秀模板五篇供大家参考,一起来看看吧!2021医院骨科工作计划120_年骨科护理工作计划新一年的到来,科室条件的改善,对我们护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部的总体目的,骨科制定护理工作计划如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找到适宜的位置,走专业建设之
2、路是骨科护理工作的重中之重。科内将重点培养两名责任护士对病人进行健康知识宣教及功能锻炼指导工作,进一步完善健康教育工作及功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求到达效果,准备逐步制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心的人文护理理念融入更多的实际详细的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处,浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,构成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者
3、真正从质量管理中得到实惠。三、进行规范化培训。1、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式:如护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经历的老护士为新护士讲课,教授护理经历。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。3、针对科室常见病多发病,每月定期组织业务学习,组织科内业务学习及新进护士学习,不同层次的护士有不同的学习计划,并每月定期组织护理技能考核,每月组织护理质量分析会,护理查房一次,并不断整改,同时每月重点检查低年资护士三基学习情况,催促低年资护士加强专科学习。
4、4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,沟通经历,学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺利施行的基础,我们在基础护理、专科护理、健康教育方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。五、切实落实“以病人为中心的服务。1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务转变为“我要服务。提高护士的礼仪与素养,创本人的护理品牌。2、把“以病人为中心的服务,详细到护理行为的每一个细节。建立从
5、入院到出院每一个工作环节的标准。六、重视梯队建设,培养优秀的团队。1、发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人特长。2、建立团队精神,要让她们在协同工作中获得成绩,充分发挥个人气力。让每个人都介入管理,以加强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理工作。作为护士长,要做到承上启下的桥梁作用。每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行传达,科室人员进行签到。对下发的文件分类进行存放,以便查阅。做到全科人员思想与医院同步,积极融入到医院文化建设中。八、开展护理成本效益的研究。避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率,合理配置护理资源。定量分析,以尽量少的劳动消耗与物质消耗,提
6、供更多的合适社会需要的卫生服务,获得较好的经济效益和社会效益。2021医院骨科工作计划2在医院各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,20_年围绕“抗菌药物专项整治、“控制医疗费用不合理增长及缩短住院时间工作全面深化展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕20_年综合管理目的,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防备医疗安全、提高本身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20_年制定如下工作计划:一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实。1、根据科室现行工作形式,继续完善科室各级人员的各班工
7、作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。2、根据医院要求,认真履行综合目的管理的详细内容,实行目的管理责任制,严格管理,严格执行,加强经过管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。二、强化本身学习,加强本身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展。1、在陈敬辉科主任的带领及指导下,沿着20_年学习形式的改革,继续做好每周一查房后的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮流进行,主任、副主任详加指导,并进行科室疑难病例讨论,把握病情,制定手术方案,讨论
8、手术流程。2、本着“以病人为中心,提升医疗服务质量的服务思想,在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多暖和,多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。3、科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。4、教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改良并疗建立医疗缺陷防备措施,实行医疗缺陷责任追查制,教育医务人员将医疗安全放在首位。5、加强医
9、疗文书的管理,使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查,对缺乏之处晨会及时反应,在电子病历的开展下,做好时效性、准确性、及时性的书写质量,确保病历的完好性。三、强化本身学习,提升专业水平,做好继续教育。1、随着老龄社会的深化,骨质疏松也逐步成为困扰老年人口生活质量的重要目的之一,继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好采集工作。2、为了提高医疗质量,计划20_年继续派科室12名骨干人员到郑州、南昌等医院进修学习,重点进修针灸、康复、推拿。3、根据科室现有人员的构造层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练把握专业技术,介入科研立项,能解决较
10、复杂的疑难病症;主治医师要严密结合本人的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素质。4、重视科研培训,加大科研气力,灌输科研意识,继续做好科研立项的申报及论文的撰写,使骨科走在医院的前列,为科室和个人博得荣誉。四、严格教学管理。1、教学人员构成:20_年在医院领导的大力支持下,我科目前科室医师共有8名,其中副主任医师1名,主治医师1名,住院医师3名。2、结合科室小组构成及职称情况,成立教学小组及总带教,科主任亲身把关,以认真负责的态度完成教学任务。五、以身作
11、则,抓好医疗安全管理。1、对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防备及处理讲座、培训、考试。2、加强医疗安全防备,从控制医疗缺陷入手,严格执行(医疗纠纷、医疗事故处理及责任追查制度),从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经历,不断进取。3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。4、科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,总结经历,杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作设想。1、开展脊柱微创的治疗及研究。2、成立骨科康复中心,培养骨科专业康复锻炼师。3、继续
12、派科室骨干人员到郑州、南昌等医院进修学习;4、讨论骨质疏松治疗的实效方法,做好综合管理,创新骨质疏松锻炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础;5、创立无痛病房,做到无痛管理,营造良好就医气氛。在辛勤的工作中,我们走过了20_年,本着“以病人为中心,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,同时20_年对骨科全体医护人员来讲,更大的是喜悦,在保证医疗质量的同时,顺利完成了20_年综合目的,希望在20_年,我们骨伤科在做好医疗质量和医疗安全的管理下,提升科教研能力,强化“三基培训,继续超额圆满完成各项综合目的管理任务。2021医院骨科工作计划320_年,骨科门诊将坚持“以病人为中心的服务理念,以加强
13、护理服务、护理管理及感染管理为抓手,以“一提高、双强化及三优化为主要途径,即不断提高服务质量,强化护理质量及专业培训,优化专业素质、服务态度及服务流程,到达全年医护零意外及病人满意率到达95%以上的工作目的。一、加强护理服务建设(一)优化服务理念培养护理人员树立“以病人为中心的观念,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,进而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。注重采集护理服务需求信息,获取病人的需求及反应信息,经常听取医生的意见,及时提出改良措施,对护士工作给予鼓
14、励,调动她们的工作积极性,从思想上行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。(二)优化服务措施1.以三好一满意为抓手,为方便患者就医,要求护理人员提早十五分钟上岗,方便了患者就医,缩短了患者排队等候时间。2.认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士及时协调和妥善处理特发情况。3.及时化解医患矛盾,对有需要帮助的病人,想方设法提供方便,坚决做到零投诉。4.认真做好门诊的室内、外环境卫生,积极为患者营造干净、舒适的就诊环境。5.为患者提供亲情服务,加强与病人沟通,对于有特殊要求的病人,要尽力知足特殊需求;对于因不可抗拒力原因错过预约时间的病人,提供绿色通
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