半年工作计划模板5篇.docx
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1、半年工作计划模板5篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为接下来的学习制定一个计划了。那么我们该怎么去写计划呢?下面我在这给大家整理了一些半年工作计划模板,希望对大家有帮助!半年工作计划模板1一、及时加强对原材料的检验工作:所进厂的每批原材料,辅助材料,按原材料检验标准进行检验,并做检验记录,检验合格后,质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单,并及时退货,避免不合格原材料进厂。二、成品检验方面:成品车间安排专职质检员跟踪检验,对检验情况根据标准及客户要求进行定等。并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的产品及时进行物理检
2、测并及时给车间提供检验结果,避免不合格产品批量性生产。半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干,要求达标的必须达标,并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果,有利于产品的调整,防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。三、每月对检验设备进行一次校订及保养四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作五、做好公司给予的临时性工作计划随着沧浪区总体战略目的的科学定位,象牙社区20年的工作将朝着有利于社会稳定、有利于项目推进、有利于社区体制的调整方向进一步发展。进而,促进便民途径畅通化、顺民方式人性化、利民措施科学化;促进社区大项目的推进,实现社区发展的大跨越;促进居民对社区的认
3、同感,实现社区为民服务的职能进一步回归。一、充实“民本建区的内涵,使其成为表达富民社会的合理性。就我们象牙而言,实现畅通、便捷的“515便民服务圈,真实体现“民本建区为特征的社会公正。在严密联络居民、深切关注民生,促进社会和谐方面有所作为。二、打造四项工程:一是建成一个达标的苏州市未成年人(象牙)社区活动阵地,使其成为面向全市未成年人道德教育基地;二是完善一个超1000平米的居民活动中心,中心以自助餐形式来迎合居民的不同需求;三是开展广场文化,使5000平米的象牙湿地公园构成年年有主题,月月有新意的文化园地;四是完成一个小区一个qq沟通群,让网络打破冰冷的水泥墙,在居民之间架起心灵互动的连心桥
4、。三、发挥社区自治功能,认真执行社区自治章程和各项自治制度,办事公开公正公平、监督措施落实到位。将“两委参选率高,人口普查准确率高,居民满意率高,作为今年的工作重点。四、坚持以人为本的科学发展观,推进民本社区建设,加强-员队伍建设,提升社工队伍业务水平,不断提高做好居民工作,为居民谋利的本领。做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善社区服务功能,努力为群众办实事,办妥事。五、根据社区本身的优势和居民需求,为推动工作向纵深开展。“上面千条线、下面一根针,社区工作面广量大,要做好这些工作,必需要讲究工作方法,擅长抓主抓重。工作要做到心中有全局,手中有典型,工作有抓手,通过抓重点、树典型,推
5、动工作全面开展。力争每个条、线创一项特色项目,以特色带动全面,使条、线工作朝着优质高效的方向发展。半年工作计划模板2今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县的总体目的,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改良招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,获得了招商引资的新成效,上半年招商引资工作总结和下半年工作计划。一、上半年工作总结(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建
6、设的重点招商引资项目有:“四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核赏罚规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20_年项目举荐人根据政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑
7、现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,构成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是继续施行“一把手工程。工作调度到“一把手,赏罚兑现到“一把手。二是分解目的任务。在全县目的考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县-员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资举荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强催促。坚持实行了“三分之一工作机制
8、,月调度、季通报、半年观摩评选、年终赏罚兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全经过管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精神放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中碰到的实际困难和问题,催促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突
9、破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。半年工作计划模板3一、上半年重点工作总结1.做好了北环路测量、图纸设计、调规、征地、安置地填土等前期工作。2.催促各村完成25户以上通自然村公路计划项目的任务,总里程23.2公里,目前已修建16公里。3.做好了各村窄路面拓宽(7.50公里)项目、安全防护工程(10.68公里)的统计,
10、并及时完成了项目申报工作。4.做好了塘里大桥的勘测和测量工作,完成了桃红桥、新田桥、亭子下桥、沙子桥的图纸设计和图纸评审工作。5.做好了宣风生物产业园-芦万武公路瑞泉段土地勘探、测量、分户测量等前期工作。6.完成了县重点项目S533路行-中埠路改造项目工程和320国道东阳-江霞路段拓宽项目的社会风险评估和环境评估工作。7.完成了路行村田垅桥、东渡山下组桥、新田田藩里老桥、高楼双合圳桥、水山头拱桥重建的设计、评审、邀标、交通局审查等前期工作。8.做好了仁里村真屋岭桥、高楼村一涵洞水毁后的重建工作。9.排查全镇主要路口的安全隐患,并安装了减速带。10.开展“文明交通行动年的工作。二、下半年重点工作
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