有关财务风险论文开题报告.docx
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1、有关财务风险论文开题报告有关财务风险论文开题报告为了避免企业破产,防备财务危机,就有必要从财务危机的源头做起,控制好财务风险。下面是学习啦我为大家整理的有关财务风险论文开题报告,供大家参考。有关财务风险论文开题报告篇一(国有企业建立财务风险预警机制研究)摘要:在国家相关文件中明确指出,我国的市场经济改革已经进入到一个新发展阶段,一些相关文件对这方面做出了明确的规定,为国有企业发展指明了发展方向,但是在企业发展的同时也将面临这更大的经营风险,出现越来越多问题。跟我国民营企业相比,国有企业在经营经过中抵御风险的能力显著缺乏。本文笔者结合多年的实际工作经历,根据我国现有的企业风险管理现状,本着防备企
2、业经营风险和全面提高国有企业经营效益的目的,对我国国有企业构建风险预警机制开展了全面讨论,希望能够对相关工作人员提供有相对价值的参考材料。关键词:国有企业;财务风险;预警机制财务风险是在企业经营经过中,由于遭到各种不确定因素的限制,使企业内部的经营情况发生偏离,导致企业既定的经营目的无法根据计划实现。在国有企业内部,良好的财务预警机制是指企业在经营经过中,充分利用企业各方面的数据,通过合理分析的方式,对企业内部的经营状况进行科学合理的监控,采取必要的措施来对内部风险进行有效化解,通过风险预警机制有效降低企业经营经过中的风险,减少企业经营损失。一、国有企业建立风险预警机制的主要原因1.国有企业内
3、部风险预警机制相对薄弱。在国有企业经营内部经营形式中,最初是由本来的计划经济演变而来的,国有企业内部工作人员普遍存在思想意识薄弱的问题,在国有企业中,相关的财务管理工作人员对企业风险防备知识严重缺失,普遍存在着认识缺乏的问题。财务人员在工作中只是将重点放在做好账和管好钱两个方面,没有将财务风险管理的范畴拓展到市场,在企业的各项债务、资金和投资等方面,处处存在隐患和风险,使固有企业本身的生存能力遭到严重影响。2.国有企业内部治理构造还存在一些欠缺。在市场经济环境下,公司的治理构造对公司发展起着至关重要的作用,在国有企业中经常会出现审批程序太多,管理难度大的特点,使企业内部的管理成本不断增加,内部
4、各个单位在经营经过中不断对各类风险惊醒有效的梳理。比方,在国有企业内部的事监会根本发挥不出应有的作用,使财务风险发生的可能性加大。在企业内部同样缺乏科学完善的内部控制,财务管理中,存在这各种各样的缺点,对审计的严重不重视,这些原因都会导致企业本身管理能力的缺失,严重影响企业发展。3.国有企业财务风险机制可行性方面存在问题。在我国国有企业内部,还没有构成科学完备的风险预警机制,在对风险预防方面都是在形式层面上的操作,或者是风险预警投入的成本过高,这种成本风险预警机制根本不符合国有企业内部的实际情况,在可行性方面比拟差,企业在对面风险的时候没有科学合理的措施。在市场竞争中,国有企业不惜要充分了解国
5、内外的现金管理形式,国内大型企业都要建立起科学的风险防备机制,这是国有企业走向国际市场的前提条件,在这个经过中,国有企业会面临这更多的挑战,根据统计,我国国有企业在海外无法收回的款额多达千亿美元,建立风险防备机制特别紧迫。二、国有企业风险预警机制的基本原则1.遵循简单易行的原则。在国有企业建立风险预警机制的经过中,要充分考虑企业财务人员的工作能力,财务风险一般都是出如今日常的企业经营活动中,在建立预警机制的同时,必需要将其有效地融入到日常工作中,使建立的机制愈加便于操作和执行。风险预警机制必需要结合国有企业本身的实际经营特点,在难度方面要相对降低,使那些具备一般财务知识的工作人员,根据相关规范
6、就能够进行施行。在风险预警机制中,国有企业必需要充分考虑实际情况,将企业内部现有的财务数据充分利用起来,通过对日常监督手段的强化来有效避免财务人员的工作负担,提升企业实际经营效果。2.要科学考虑成本效益。在财务风险预警机制方面,由于其本身特点,预警机制在考核方面不方便执行,所以国有企业管理人员在进行风险管理方面,很容易出现只增加成本而不产生效益的顾虑,这种成本方面的问题导致风险预警在施行经过中存在着较大的难度。故此,在对国有企业财务风险预警机制进行改革的经过中,要充分考虑企业内部实际情况,通过财务措施的方法来进行考量,有效地减少成本,全面夯实企业内部的基层基础工作,通太多方面改革有效降低风险预
7、警方面的成本费用,到达提高企业经济效益的目的。3.重点全面和鼓励的原则。在建立风险预警机制的同时,要保证企业内部的风险预警机制不受别的方面影响,在预警模块的设置上要保持独立性,使其科学合理地与企业内部经营管理和财务状况有效结合。比方,在一些国有的商贸企业中,需要将内部预警机制的资金、存货等方面监控工作结合,在房地产企业内部,更多的是需要考虑融资和投资,在预警机制中,要充分考虑各个方面,在企业内部的存在财务风险的工作模块全部建立起预警机制。风险预警要与企业内部的财务考核有效结合在一起,对风险预警进行相应的鼓励措施,以保证预警机制的科学施行,以此来促进预警机制的全面提升,有效躲避企业经营风险。三、
8、国有企业风险预警机制的详细措施1.进一步明确部门管理工作。在国有企业内部,建立财务风险预警机制需要相关管理部门来进行落实,归口落实部门一般是企业内部的审计部门,在工作详细开展的经过中,工作人员能够从企业日常经营经过中找出相应的办法,来完成企业日常的核算和内部管理,通过核算或者统计的方式,来完相关的数据统计,在完成风险预警的经过中不需要再设计专门的部门。这样做能够科学有效地节约企业内部的经营成本呢,在进行风险预警防备的经过中,相关财务负责人要作为企业风险预警工作的第一责任人。比方,某国有企业在风险预警机制中,将企业的总会计师当作第一责任人,这样能够到达愈加方面推动企业预警机制的施行。2.完善跟踪
9、监控预警工作体系。在国有企业内部,相关财务人员要根据工作的实际情况,来对企业内部的财务数据进行科学有效的梳理,在工作经过中还要充分结合企业内部的预算和执行情况,通过年度工作考核等有效方式,来完成对风险的敏感性分析预测,工作人员要充分关注企业内部的敏感目的,通过科学合理的跟踪体系,设置跟踪表来作为风险预警的有效根据。比方,在企业经营经过中的费用,能够根据科学合理的方式进行按月跟踪,可以以通过周期跟踪的方式来完成企业内部的成本预测,在经过中设置不同的预警级别。3.科学合理制定风险预警步骤和方法。要对企业的各项工作进行科学合理的总结,将前期工作进行有效统一,通过科学的管理办法对企业内部的管理部门和人
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