销售年度计划范文5篇.docx
《销售年度计划范文5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售年度计划范文5篇.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、销售年度计划范文5篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是好的计划呢?下面我在这给大家整理了一些销售年度计划范文,希望对大家有帮助!销售年度计划范文1着眼公司当前,兼顾将来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力,扩大公司的生产规模,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务,_市蓝辉印务销售部特制定下面销售目的及方向。一、计划拟定:1、年销售目的:1):作业本年销售目的300万元/年。以每年10%-20%的销售额递增。2):笔记本年销售目的200万元/年。以每年10%-60%的销售额递增2、销售方向:1、本地市场,以_
2、市为根基,向周边县级市场拓展业务:1):_市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。2):_市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。3):_市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。4)(卫生院重阳节敬老院活动总结及小结):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须到达每个县城都多少有蓝辉印务的产品,或了解蓝辉印务的产品。2、外地市场:1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括下面地区:西安、郑州、洛阳、太原、
3、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。3):假如各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,能够在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,进而到达我们的销售目的,完成销售目的。二、客户回访:目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户之间的关系:1)关系维护:为与客户加强信息沟通,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客
4、户根据实际际情况另行安排拜访时间。2)售后协调:目前情况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要加强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品好像享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的时机,提供热情具体周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。三、价格政策:1、定价原则:1):拉大批零差价,调动代理积极性;2):结合批量,鼓励大量多批;3):以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力;4):顺应市场变化,及时灵敏调整。2、目的1):树立蓝辉印务的产品标准形象,扩大其影响;2):作为奖励代理的一种方式,刺
5、激代理商的积极性。四、开拓市场,争取客源:开拓创新,建立灵敏的鼓励销售机制。销售部将配合公司整体新的销售体制,制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理施行细则,提高销售代表的工资待遇,激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。催促销售人员,通过各种方式争取团体和零散客户,稳定老客户,开展新客户,并在拜访中及时了解采集宾客意见及建议,反应给有关部门及总经理室。五、密切合作,主动协调:与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联络,相互配合,充分发挥公司的整体销售活力,创造最佳效益。加强有关宣传,充分
6、利用多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。以上几点请各位领导多提建议与意见,为了公司的宏伟蓝图,齐心协力,共同进步,使公司走向辉煌的明天,挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能博得精彩。销售年度计划范文2一、工作总结20_年即将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导的照顾与同事们的帮助下,也有了一点收获;20_是我职场人生的一个转折点,邻近年终,有必要对本人的工作做一下总结。汲取经历、提高本人,有自信心也有决心把明年的工作做的更好。我于13年10月20日进入天一公司这个大家庭,在没有参加天一公司工作前,我是没有LED产品销售经历的,仅凭对销售工作的热
7、情,而缺乏LED行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学习产品知识,一边探索市场,碰到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他经历丰富的同事,以期快速把握产品及销售方面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经历,逐步对LED市场有了一个初步的认识和了解。本身还存在的缺点:对于LED市场了解的还是不够深化,对产品的各项参数把握的还没能烂熟于心,不能特别明晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通经过中,专业知识特别匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作
8、的质量与效率。20_年这两个月的销售工作总体上是不满意的,能够讲是销售工作做的特别自己失望。LED产品价格混乱,这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素固然存在,但工作中本身其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今销售工作最基本的客户访问量太少。13年11月初开场进行市场销售走访工作,两个月的时间,总计出差约20多天,走访3个区域市场,拜访约80个客户数,但有效(潜在)客户只要10个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。另外,在与客户沟通的经过中,不能把我们公司产品的情况特别明晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做
9、出迅速的反响。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。二、市场分析如今LED灯具市场品牌很多,市场混乱且杂,根据LED将来发展趋势并结合公司目前发展现状,市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。如今我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位,在销售产品经过中,牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个由于价格而优柔寡断的潜在客户。面对市政工程的客户,价格也许不是十分重要的问题,但面对采购数量比拟多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司
10、进入的比拟晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以等待公司尽快定位产品、市场,以明确的方向开拓销售渠道。LED将来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对LED产业将来发展的规划,现阶段是关键时刻,假设不能在最短时间内把市场做好,没有捉住这个机遇,很可能失去一些时机,再次进入市场将会是困难的。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。三、工作计划20_年的工作规划(重点销售工作规化)1:适时制定出月计划和周计划,并定期向公司领导汇报与沟通,确保工作施行与落实;2:目的客户定位,划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商,分别对待,加强对大
11、客户的沟通与合作,用最短的时间赢取最大的市场份额;3:目的区域市场定位与规划,及时把握区域市场内的行业状况、产品架构等,反应信息给公司领导做决策,正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目的市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场)4:与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户做成本人的好友,加深思想和情感上的沟通。不能有恶意隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。5:不断学习并加强行业知识,为客户带来实用的资讯,以便更好地为客户服务;并多结识与LED行业相关的各行业的优秀产品提供商,以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助
12、,培养及加强客户忠实度与依靠度。四、最近项目1:徐州奥彩照明工程公司桥洞照明(隧道灯)项目跟踪,效果图已经提交,等待客户审核确认;2:徐州汉晶科技照明中心楼体亮化项目:洗墙灯等共16栋楼体需要亮化,由于在我们没有进入前,客户已经订好了春节前的产品合同,但争取客户后期订单采用我们的产品,以到达初期合作目的。3:连云港梦想亮化工程户外亮化照明及产品展厅,该客户在连云港地区亮化工程项目上还是比拟有规模和实力的,经过拜访与屡次沟通,原则上有合作意向,对于亮化项目及产品展厅再行具体商谈沟通。4:徐州布嘉泽广告护栏管及投光灯等户外亮化产品,反响价格偏高(客户要求使用低档低价产品)。及时跟踪沟通,等待寻找其
13、他合作空间。有压力才有动力,有目的才有方向。作为销售人员要有长远的目的,明晰的思路,明确的方向,在将来的工作中,不管碰到任何挫折与阻碍,都要以乐观、积极地心态去面对和解决。在今后的销售工作中,将以专业的思想意识、专业的态度、专业的技能、专业的行为习惯,将本人的工作能力和公司的实际环境互相融合,扎实进取,努力工作,为公司和本人都获得好的成绩,实现双赢。销售年度计划范文3公司客户销售内勤岗位20_年工作计划首先非常感谢公司领导及同事们的工作支持和精神的鼓励。我进入如今的公司做销售内勤工作,在大家的帮助下,我深入感遭到了一个大家庭的暖和,让我以最短的时间融入到了这个集体,在工作形式和工作方式上有了重
14、大的突破和改变。工作期间,我严格要求本人,做好本人的本职工作。如今我将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下:一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作:作为_公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能加强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自己加强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有下落。二、分期买卖合同、银行按
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 年度计划 范文
限制150内