物流企业的品牌策略.docx

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1、物流企业的品牌策略物流企业的品牌策略物流企业做大做强靠战略，而解决好战略问题的关键就是品牌的创立与发展。为此由学习啦我为大家共享物流企业的品牌策略，欢迎参阅。企业建立物流品牌营方案1、产品分销与三方物流相结合整体化经营产吕分销只要指内部两大运作体系，一是：专线运作体系;二是三方运作体系;其次综合系统动作有：仓储、车队、搬运、销后服务(客服)等方面的运作，这些都是运作体系必需紧紧相连缺一不可，这是建立物流营销的前提，另外流畅现有的专线运作体系外还必须建立起三方物流产吕分销体系。三方物流的特征是难以撑控、服务面广、成本低、利润高，建立三方物流营销必须建立三方物流网络体系。2、建立专业的物流营销团队

2、营销团队是对外服务的一个窗口，有固定窗口也有流动性窗口，也是对外广告效益的活体物。他们的行为是代表企业的形象、企业的能否专业、企业的品质等有关传播企业任何信息的活体，又称传播工具。所以营销团队不单单归类为业务员或营销员，还有企业固定窗口的服务人员也属于营销团队的一部分。固定窗口营销人员可为：与外界具有关活动的人有：搬运工、出纳、收银、司机及有关管理人员。3、建立完善的培训体系营销团队的构成后必需要统一化、标准化、专业化的进行培训，所以企业的销售战略必需要建立本人企业独特的培训系统4、构成公司企业文化一体化物流企业长久的发展企业文化必需要构成，不但要构成而且企业各网点要做到统一，这样才能体现企业

3、独特的企业文化和企业品牌，企业文化是单单指企业形象，还有很多内在的行业作风，言行举动，假如内在的企业文化构建好才能充分的体现企业的活力、企业的精神相貌。5、制定公司制度及有效的考核方案企业的制度是企业长期发展的主要管理手段之一，十分是征对整改后的企业或新建立的企业，假如有一个完善的惩罚、奖励的制度能使企业真正的做到：抛开人管人的人性化管理，构成了制度管人，不但提高了效益还减少了管理成本。当然目前的管理是离不开人性化管理，必须相结合地进行管理。但还得做到二八定率，人性化管理最多占有20%。考核方案是企业发展的润滑济，是推企业发展的一股动力，更是作业人员工作效力的体现，因而在企业不同发展期必须制定

4、不同合适企业发展的考核方案。物流企业品牌营销方案1、产品分销战略就是产品实体在分销市场的送货物流网络战略，包括物流网络策划、网点布局、配送中心建设、配送计划、配送组织、配送业务等。分销战略对于市场营销的作用，一是对开拓市场起支持作用。开拓出来的市场，只要有了实实在在的物流支持网络，这个市场才是可能的。二是对所开拓市场运行的保证作用。一个市场的运行，需要实实在在的将产品销售给用户，产品必须存储、运输、供货、送货、这就需要一个强大的物流网络系统实际运作起来，才能保证业务的正常进行，市场才能运行起来，假如没有这个分销物流网络的保证，则这个分销市场便难以维持。三是降低物流成本，提高顾客服务水平的作用。

5、市场营销假如能够进行很好的物流策划，则能够利用物流优化方案，一方面大幅度地降低物流成本，更重要的是能够提高对顾客的服务水平，这对顾客来讲，由于送货准时，、保质保量、送货成本低，能够大大提高顾客的满意率，博得了顾客的心，也就博得了市场，对企业来讲，由于大大降低运行成本，提高了经济效益，还能够到达稳固和扩大市场的目的。四是宣传广告作用。客观事实是最好的广告，只要我们所开拓的市场，有很好的物流支持保障系统，运行良好，就会得到用户的认可和赞扬，这个事实本身就是无形的广告，能够宣传、影响和吸引更多的用户参加我们的市场，也就能够到达市场营销的目的。2、供给链营销战略是利用供给链机制进行营销的战略。所谓供给

6、链机制，就是为了改良和扩大对于用户需求知足水平而建立起来的、联络有关产、供、销的一个相互协调配合的企业链条系统。整个供给链的宗旨，就是为了最大限度地知足用户需要，以保障、稳固和扩大市场为目的。基本做法就是建立供、产、销联盟，为保障、稳固和扩大市场需求进行全面的协调合作，使营销效果最优。3、第三方物流战略.是根据详细情况确定选择物流业务外包、自办物流以及联办物流业务形式的战略。其宗旨就是选择成本、高服务水平的物流方式，以响应回报用户。这样做，有利于提高顾客的满意度，进而稳定稳固现有市场，吸引扩展新的市场，到达市场营销的目的。商物分离战略是将商流和物流各自分别独立运行战略。联合配送战略就是采用多种

7、联合方式进行联合送货战略。准时化送货战略是只在用户需要的时候将其需要的产品，按需要的质量送到所需要的地点的战略。这些战略的宗旨，也都是以高服务水平以及低成本来为客户服务，都能够稳定和发展客户群，稳固和扩大市场，到达市场营销的目的。当前开展物流营销要解决的问题物流营销是一个新提法，首先要统一认识。物流营销不能取代传统的市场营销，它是市场营销的组成部分，是传统的市场营销体系在新形势下的必然发展。这个新形势的特点一是面对WTO，市场空间扩大到整个世界，必需要辅以物流动作才能够得以实现市场扩张;二是经济发展到较高的水平，物流成了既是经济发展和市场扩张的瓶颈，又是经济发展和市场扩张的利润源泉;三是世界经

8、济一体化，全世界的实力企业剧烈竞争，争夺市场的战斗不可回避。而世界上能够走出来与我们的企业进行抗争的企业，无不都是物流营销的高手，我们不开展物流营销，就难以和他们进行抗争。所以我们必须从如今起，在一个很短的时间内，建立起我们的物流营销战略。物流营销，能够对所开拓市场提供有力的支持和可靠的保证，能够降低成本、提高顾客服务水平，它是最实在的营销手段，是最贴近顾客最能收买顾客人心的营销手段。物流运作的好，能够让顾客得到实在的利益，进而能够吸引顾客，稳固和扩大用户群，稳固和扩大市场范围，以收到市场营销的好效果。最后开展物流营销，必须提高营销人员的物流素质和物流策划水平。我们已经进入了一个物流的时代，每个人都必须提高物流素质，离开了高素质的物流营销人才，开展物流营销也便成了一句空话。猜你感兴趣：1.物流公司的经营战略2.物流公司的经营策略3.物流公司的经营形式4.物流公司的经营理念5.物流公司创业计划书