烟草竞聘演讲稿五篇.docx
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1、烟草竞聘演讲稿五篇烟草竞聘演讲稿五篇媛媛003年至今一直担任片区经理。随着网建工作的全面提升,卷烟订货方式不断完善和发展,订货已不再是唯一的订货方式,网上订货或配货、语音订货、信易通订货等方式正被快速的推广。作为订单部,其主业务模块订货功能正被弱化。在各种新型订货方式不断完善之际,订单部的职能将由原先职能的单一化向多元化转变,由原来的订单处理中心逐步向综合服务中心转化。所以,这个岗位需要多方面的综合能力。但机遇垂青于有准备的人。此次参加烟草竞聘演讲,我以为我有下面四点优势:一、政治素质好。在多年的社会实践中,我注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养,逐步提高政治水平。在政治纪律上,不利于
2、团结的话不讲,有损于团结的事不做,保持了一名烟草人的良好形象。二、热爱烟草工作。我始终以为充满热爱的工作才是有灵性的工作。我对将来的工作充满自信心,我将始终树立一心一意为烟草事业奋斗不息的思想。三、具备强烈的责任心和事业心。事业心、责任感体现了一个人的襟怀、觉悟、精神境界和政治思想品质,反映了一个人的世界观、人生观、价值观。四、具备较强的协调、组织能力。我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作多年来,我一直能与同事友好相处,团结互助,与大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛,以较强的亲和力博得了大家的信任与支持。假如我能成功竞聘烟草主任,我将在公司的
3、正确领导下,以管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流为目的,牢固树立至诚至信,一心一意,客户满意是我们永久的追求的服务理念,将真诚、奉献、双赢的服务方针始终贯穿于卷烟销售服务的全经过。我的设想是:一、创立优美的服务环境。卫生环境上,针对人员较多、办公场所较大的现状,实行个人负责和小组值日相结合的卫生制度,保持部门的窗明几净。每个订货员的办公桌上除了放置电脑等办公用品,还统一摆放座右铭、镜子和绿色植物,使办公服务环境整洁有序的同时又愉悦订货员的身心。安全管理上,除了严格遵守单位职业健康安全管理体系的各项规章制度,还建立健全安全保卫管理制度和各项突发事件的应急预案,并与客户服务部和专卖所成立南较场
4、安全领导小组,为部门安全做好有利的组织保证。此外,我还将以一流管理、一流服务、一流人才、一流业绩为目的,将真诚、奉献、双赢的服务方针始终贯穿于卷烟销售服务的全经过。二、提供卓越的服务质量。理念先行。为确实从思想上提升订货员服务的主动性和积极性,树立国家利益和消费者利益至上的核心价值观,倡导全省烟草系统至诚至信,一心一意,客户满意是我们永久的追求的服务理念,并创新性地提出因倾听而博大的订货员执业理念。制度严明。为使订货服务工作更具规范性,制定多项规章制度,要求订货员必须根据规范订货服务标准订货,在与客户沟通经过中,必须做到热情、耐心,并使用规范服务用语。目的明确。将订货准确率、订货流程遵守率、日
5、人均订单数、客户投诉率和客户满意率作为五项服务指标,并围绕这五个指标开展订货工作。赏罚分明。天天通过录音抽查,监督订货员的服务质量;在每个月的考核中,对服务质量不佳的情况进行处罚;注重服务效率和服务质量两者之间的统一。应诉及时。提出文明礼貌、态度热情,耐心周到、口齿清楚,用心沟通、真情服务,百听不厌、百问不烦,规范准确、反应及时的服务承诺并努力践行,让客户感遭到订货服务的周到细致。三、培育精干的服务队伍。为提高队伍的服务意识,我将在日常管理中,坚持工作和学习一起抓的方针,鼓励订货员勤练内功,不断提高本身素质。做到有计划、有步骤地组织一系列的培训活动,营造浓郁的学习气氛,培养一支精干的订货服务队
6、伍。各位领导,各位评委,流星的光芒来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。订单部的工作是艰巨的,而与各位同仁去努力实现订单部工作的跨越式发展是我们共同的目的。我相信征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!我的竞聘演讲完毕。谢谢大家!烟草竞聘演讲稿篇二尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好。我叫某某,今年35岁,本科学历,-员,中级物流师。目前在烟草公司任科员,今天我竞聘的岗位是物流中心副经理。感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展示才华的时机。这次竞聘对我来讲,既是一次对以往工作的总结,也是百尺竿
7、头更进一步、自己鼓励,自己加压的时机。同时我要感谢以往在工作中给予我帮助,给予我鼓励的各位领导和各位同事,也希望大家今后能够一如既往的支持我,给我信任,给我时机!35年的生命光阴,18年的工作历练,在不断的积累沉淀中,让我拥有了一笔沉甸甸的人生财富。在这财富中最为珍贵的就是这篇烟草公司订单部主任竞聘演讲稿-第一就是丰富的工作经历。我从1990参加工作起就在烟草公司工作,历年来,在网建科、网管科、企管科、综合计划科等科室担任太多种职务,十分是在综合计划科整整工作了12年,多科室、多岗位、多年的工作历练,给予了我丰富的工作经历,更培养了我扎实肯干的敬业精神,雷厉风行的工作作风,固执追求的工作韧劲,
8、拼搏进取的工作理念和任劳任怨的工作习惯。不积跬步,无以致千里;不积细流,无以成江海。我相信,多年的工作积累必将是我顺利竞聘的坚实基础。第二就是优异的工作业绩。通太多年的工作实践,我在企管科探索总结出一套完好的考核工作方法,曾遭到省局领导的表扬。我相信,多年的勤奋工作必将是我顺利竞聘的有力臂助。第三就是较强的协调统筹能力。我深知作为一名合格的物流中心副经理,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力,积极健康的心态,而且必须具有较强的统筹、驾驭、协调组织能力。综合计划科的考核组织、接待省市领导和兄弟单位的上下协调、投资管理工作的统筹施行,两项工作中的驾驭分析,都锻炼了我的这种能力。固然从普通的科员到
9、烟草物流中心副经理,工作上有着质的区别、量的转化,但是多年来我始终坚信物竞天择、适者生存。古希腊哲人讲:给我一个支撑点,我能撬起地球,而我如今要讲:给我一个时机,我会干出我的精彩。今天假如有幸得到各位的信任和支持,竞聘能够成功,我将从下面几方面来开展工作:一是狠抓中心业务,促升业务营销,致力于公司整体业绩不断提高。一是树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制;二是树立全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,提高办事效率;三是根据统筹规划、物权分离,协同管理、费用共担的原则,创新探索、加快推进卷烟物流一体化工作,并进一步建立必要的保障和联络机制;四是加强人员组织
10、保障,从服务、成本、效率、管理、技术五个方面入手,夯实物流发展基础。二是狠抓德能勤绩,促升职业素质,致力于管理能力不断提高。良好的职业素质和管理水平是能否履行好副经理工作职责的关键。先贤讲业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。工作中我将时刻注重以德性服人,以素质带队伍,以公心待员工,以细心办业务,以耐心理问题,以恒心拓业务。同时坚持学习业务知识,学习管理理念,学习政策法规,学习-的精神文件,不断提高领导水安然平静管理能力,以更好地履行职责,做好分管工作。三是狠抓思想理念,促升沟通协调,致力于参谋配合水平不断提高。能否摆正位置,配合好一把手工作是作为副职领导的首务。副经理应当既是通晓详细业务的骨干
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