餐饮经营管理方法.docx
《餐饮经营管理方法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮经营管理方法.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、餐饮经营管理方法餐饮管理是指企业、医院、学校、酒店等根据需要将餐饮管理服务承包给专业的餐饮公司来管理,然后选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐。下面是学习啦我为大家采集到的餐饮经营管理方法,希望对大家有帮助!餐饮经营管理方法一:诚信,从一做起成在诚信,败在诚心,关键在于您怎么去挖掘它的含金量,诚信好似一座宏大的金矿,在餐饮的经营中,若对客户的承诺能如期实现,将会带给你百倍的收益,不要把饭菜的质量当成最大的诚信牌,要作到饭菜质量、经营理念及对客户的承诺三者高度统一,这才是一个完好的诚信牌,才能立不败之地。当然,从如今就要树立诚信牌,从一做起。餐饮经营管理方法二:知名度,新与旧两个兼顾常年道:知者欲知
2、,不知者欲不知也就是讲,名气大,牌子响,不用宣传大家都争着知晓,没名气的即便宣传人也不会接受,当然餐馆也不例外,要注意长期和短期的知名度,兼顾新、老名气。像北京烤鸭,天津狗不理包子,是一老牌子知名的,今天,为了扩展餐饮市场,不但开设全国连锁店,还在产品的工艺、加工、口味上进行创新。对于新开的店子,有着新环境,新口味,新的名气的优势,显然生意红火。但随着时间的推移,内部管理日益忽略,食品质量与服务质量下滑,创新力度匮乏,失去大量的客户源,这就需求长期树立品牌,使新名气变成老名气,就像麦当劳、肯德基那样,长期确保质量与卫生,注重创新,不但让消费者吃了放心,还提高了服务质量,固能拥有诸多的消费者。餐
3、饮经营管理方法三:智商,钱商、事商、经营商三管齐下要成功就要学会结交朋友,您的一个朋友能讲会道,他不能帮你度过难关;一个朋友擅长理事,他也不能帮你度过难关;您的第三个朋友擅长整合前两个朋友的优点,能够帮你度过难关,这讲明了一个问题,三者缺一不可。当然,餐饮经营也是如此,需要钱商、事商、经营商三者结合。所谓钱商,是指有赚钱的天份,包括灵感、思想、观念、主意,有很强的赚钱的喜好,不断琢磨赚钱道道的坚强意志。所谓事商,是指具有擅长处理各种复杂事项的天份,包括发现问题的敏感能力、把复杂事物条理化的能力,实际处理问题的协调能力,处乱不惊的坚定意志。所谓经营商,是指擅长整合所有资源优势,制定宏观与微观的发
4、展策略。此外,在餐饮的详细运营中还要做到扬长避短与扬长补短的技能,处理好二者的关系。扬长避短:长则发扬之,短则回避之,千万不可矮子勉强充高子。扬长补短:假如本人擅长内部管理,短于营销,可注意加强营销方面的学习、培训,弥补营销的缺乏。餐饮经营管理方法四:方法,热情、温情、冷酷、诙谐四个变通孙子兵法里写到:纵观历史,兵圣孙子,率军攻敌,战无不胜,何也,兵法也!这句话的意思是讲,做任何一件事,都要讲究方法,方法得当者成,反之亦然。在餐饮行业中,要看横看同业,像那些红火店子,好的经营之道能够借鉴;纵看顾客,抓顾客心理,对客户要学会热情、温情、冷酷、诙谐等方法,亦软吃软,亦硬吃硬,灵敏变通。在经营上,生
5、意好,不要得意忘形,应关注市场变化,及时施行应对方法,以保持长盛不衰。生意不好,不要怨天尤人,而应认真分析经营状况,冷静考虑改善方法,以尽快扭转局面。餐饮经营管理方法五:资源,不归于其内俗话讲的好:巧媳难做无米之炊,餐饮业好做好,必须具备的人力、物力、财力等资源优势。人力包括餐饮企业管理人、好的厨师及服务员。管理者,执掌餐饮业发展的各个方向,他如同人的脑神经;厨师,决定餐饮的质量、口味,固不可忽视;服务员,代表餐饮业的形象,对树立餐饮品牌有着潜移默化的作用。此外,财力、物力也是餐饮生存和发展的命脉。餐饮经营管理方法六:经营战略当代餐饮的创新,需要人们运用新的理念、手段和方法来整合饭店餐饮资源,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮 经营管理 方法
限制150内