超市员工守则与规章制度范文.docx

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1、超市员工守则与规章制度范文超市员工守则与规章制度范文超市即超级市场,，一般是指商品开架陈列，顾客自己服的商店。超市需要有员工守则来管理员工，下面是学习啦我为你带来的超市员工守则与规章制度范文，欢迎参阅。超市员工守则与规章制度范文11.负责卖场商品的美观陈列。2.负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客遵守卖场公共秩序。3.负责卖场商品的物价标识维护和更换。4.负责对卖场商品的品质检查，控制商品在保质内。在保质期超出后1/3的商品要以书面形式上报给卖场经理，再由卖场经理以同样的方式报告给采购及时作出处理;5、负责所管辖柜组内商品的订货、退货、换货工作，保修工作6、负责对柜组内商品中不合格品、报损商品

2、、残次品的书面形式的登记。7、熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨询和相关服务。8、负责货架排面整理，要货、补货、防损控制等工作。9、配合公司定期与不定期的盘点工作。10、绝对服从公司领导安排。超市员工守则与规章制度范文21、保障库存商品销售供给，及时清理端架、堆头和货架并补充货源。2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾。4、按要求码放排面，做到排面整洁美观，货架饱满。5、及时回收零星商品(孤儿商品)和处理破包装商品6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格签7、对商品保质期(上货做到先进先出)8、事先整理好退货物品，办妥退货手续。9、微笑服务，礼

3、貌用语。主要工作一、补货1、补货时必须检查商品有无条码。2、检查价格签能否正确，包括DM商品的价格检查。保证商品与价格签一一对应。3、补完货要把空纸皮送到指定的对方地点。4、必须做到及时补货，不得出如今有库存的情况下有空货架的现象。5、补货时要做到先进先出，补货作业期间不能影响通道畅通。二、理货1、检查商品：有无条码，能否印刷保质期，能否邻近保质期或过期，有无破损等，并及时处理。2、排面检查：商品能否面向顾客，排面能否整洁。不能随意更改排面3、价格牌检查：价格牌能否与商品逐一对应对齐。4、清洁：定期不定期做商品、货架、堆柜的清洁。要求商品货架无灰尘、无油污。三、促进销售、控制损耗1、每日计算库

4、存量、销售量、进货量。2、及时回收孤儿商品。3、卖场巡视，防止盗窃事件发生。四、价签1、根据规范要求打印标签，贴条形码。2、价格签必须放在排面的正中，缺损的价格签必须及时补上。3、剩余的条形码和价格签要统一采集销毁。4、条码应贴在适当的位置。五、盘点1、辅助工作一、服务：耐心解答顾客询问补货理货时不可打搅顾客挑选商品及时平息调解一些顾客纠纷;制止顾客各种违背店规的行为：拆包、吸烟、带宠物入内等;对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报;每月最后一日进行盘点，所有员工必须参加;盘点时保证盘点的结果准确。二、器材管理：封口胶、抹布、水杯等物品要放在制定位置;货架等材料及时回收到库房。三、市调：按

5、公司要求、主管安排的时间和内容做市调工作;市调材料要真实、有效。四、工作日志：条理清楚，字迹清楚;完成的工作，未完成的工作必须罗列。超市员工守则与规章制度范文31、执行公司的促销计划，检查价格签和促销海报到位情况2、准确回答顾客提问并协助他们。3、将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面4、跟踪堆垛商品销售情况，并及时补货5、负责办理商品进货验收和退换工作要求：营业前：1)准时上班，参加晨会。2)清洁货架和商品卫生。3)检查商品标价牌和商品能否一致，能否有未贴条码商品。4)检查商品能否满架，存量缺乏时及时到店内库取货。取货时应注意：保质期短和先验收的商品先上架;取商品时应由上而下，并将挪动的商品

6、及时复原，严禁站在商品上取货及从中间抽取。营业中销售：1)礼貌准确地回答顾客对商档次置的提问并引导他到商品前。2)如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库取货，并迅速返回。3)如商场暂时无货时，首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品;如顾客明确只要该商品，则立即上报主管，由主管与采购部联络约定送货时间。4)顾客付款后应留下顾客的，要求自提的应到服务台办理送货手续并注明自提，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明自提;如要求送货的请顾客到服务台办理送货手续，对已发货商品在电脑小票上注明送货并签名。5)随时整理排面，确保商品陈列整洁、饱满。调拨1)部门间调拨时，调出部门必须根据调

7、拨单核对商品编码、品名、数量后送至调入部门，并将实际调拨数量填入调拨单，同时签名。2)行政调拨时，部门人员必须审核调拨单能否有财务部、店长办负责人的签名。手续齐全后按单发货并在调拨单上签字，同时留下调拨单部门联。3)打出电脑调拨单后，部门人员应先审核调拨单与电脑调拨单上商品的条码或编码、品名、价格、规格或型号、数量等内容能否相符。无误后在电脑单上签名，留下部门联，将手工单与电脑单同时保存。4)分店间调拨时，调出部门人员按调拨单要求将商品与收货人交接，并填写实际调出数后签字，同时留下部门联。调入部门按商品验收程序处理。5)需调拨商品妥善包装，防止中途商品损坏。调价、报损1)对需作报损、调价处理的商品，柜组长或指定人员必须盘点商品数量，登记并注明原因请主管签字。接到电脑调价、报损通知单后，于执行时间的前一营业日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签，需报损的与相关部门共同监毁。2)接收货人员验货通知时，柜组长或指定人员必须到收货区按验收流程验收商品，签字并带回验收单部门联。猜你喜欢：1.超市员工规章制度范文2.超市员工规章制度3.超市员工守则4.超市员工管理制度范文5.超市员工管理条例6.超市员工管理制度范本