当班长的发言稿300字3篇.docx

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1、当班长的发言稿300字3篇当班长的发言稿300字3篇邓蓉尊敬的各位领导、同事们：大家好!记得富兰克林有句名言：ldquo;推动你的事业，不要让你的事业来推动你。rdquo;今天我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关心和支持，让我有时机有自信心走上演讲台。我竞争的岗位是收费班长。我叫_，今年_岁，_年进入收费站工作，如今是_收费站收费员。什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那怎样做好一个班长呢?我个人以为：ldquo;麻雀虽小，五脏俱全

2、。rdquo;总的来讲要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。详细如下：一、做好一个班长应具备的七项品质1.认真仔细，虚心好学上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止过失的产生。虚心向别人学习，借鉴别人先进的经历和方法，不断提高本身的业务水安然平静管理水平。2.吃苦耐劳，祖先后己要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累

3、。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，祖先后己。3.机智冷静，反响迅速在处理突发事件时能沉着冷静，在不违背规章的前提下，尽量做到机智灵敏、反响迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4.遵守规章，坚持原则严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恫吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。5.团结互助，发挥集体主义精神与收费员、整个大班及其他班组相互团结，相互帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。6.服从指挥，顾全大局坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7.有错必纠，勇于承当责任。总结工作，发现错误，虚心接

4、受，有错必改，敢于成认错误，接受处罚，不推卸责任。二、作为一个班长应摆正本身位置，理清三方关系。1.与上级领导，部门的关系：必须坚决服从领导指挥，遵从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。2.与本班组收费员的关系：要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，根据收费规章制度、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制;另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要知足他们的合理要求。团结互助，祖先后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。3.与

5、本站其他班组的关系;做好本职工作，严格要求本人，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站过失，创立文明收费站。三、班长还应做好四项职能工作：1.系统设备管理了解、熟悉、把握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。2.环境卫生管理应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理清扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时

6、制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。3.站场安全管理保护收费员人身、现金、票据的安全，注意可疑人员靠近收费亭，以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。4.班组人员管理这是管理职能的重中之重，包含三方面。思想方面：带领收费员学习“_大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。业务方面：要起带头作用

7、，熟练把握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的过失。以上是我本人的一些认识，希望领导给予指导，让我真正的快速的成长起来。当班长的发言稿300字篇03我叫_，今年27岁，20_年进入收费站工作，如今是某某收费站收费一班班长。我以为我竞争收费班长的优势有下面二点：一、有一定的文化知识和政治素质。自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善考虑，不断地通过学习丰富本人、提高本人各方面能力。二、我做为一名入-6年多的-员，相信本人有这个能力把大家带领好。什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收

8、费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那怎样做好一个班长呢?众讲纷纭，下面几点看法请大家参考。麻雀虽小，五脏俱全。总的来讲要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。详细如下：一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：1.认真仔细，虚心好学上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止过失的产生。

9、虚心向别人学习，借鉴别人先进的经历和方法，不断提高本身的业务水安然平静管理水平。2.吃苦耐劳，祖先后己要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，祖先后己。3.机智冷静，反响迅速在处理突发事件时能沉着冷静，在不违背规章的前提下，尽量做到机智灵敏、反响迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4.遵守规章，坚持原则严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恫吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。5.团结互助，发挥集体主义精神与收费员、整个大班及其他班组相互团结，相互

10、帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。6.服从指挥，顾全大局坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7.有错必纠，勇于承当责任总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于成认错误，接受处罚，不推卸责任。二、其次，作为一个班长应摆正本身位置，理清三方关系。1.与上级领导，部门的关系：站领导、各个科室等等。必须坚决服从领导指挥，遵从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。2.与本班组收费员的关系：要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，根据收费

11、规章制度、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制;另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要知足他们的合理要求。团结互助，祖先后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。3.与本站其他班组的关系;.做好本职工作，严格要求本人，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站过失，创立文明收费站。三、最后，班长还应做好四项职能工作：1.系统设备管理了解、熟悉、把握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练

12、应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。2.环境卫生管理应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理清扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。3.站场安全管理保护收费员人身、现金、票据的安全，注意可疑人员靠近收费亭，以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。4.班组人员管理这是管理职能的重中之重，包含三方面。思想方面

13、：带领收费员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。业务方面：要起带头作用，熟练把握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的过失。以上七三四准则相互依存，相互贯穿，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路，不断总结吸收各类先进经历，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏形式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。当班长的发言稿300字