车间员工竞争上岗演讲稿.docx

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1、车间员工竞争上岗演讲稿车间员工竞争上岗演讲稿如今社会处于充满竞争的时代，职位间的竞争上岗少不了，而车间员工竞争上岗趋势也是必然的。下面就由学习啦我为你共享车间员工竞争上岗演讲稿，欢迎欣赏。车间员工竞争上岗演讲稿篇【1】尊敬的各位领导、各位评委：大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自己的时机。我竞聘的岗位是*车间电气专业技术员。下面，我先就个人的基本情况做一个扼要介绍：我叫*，中共-员，20xx年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业，同年8月进入*筹建处工作。20xx年8月至12月，在*厂实习;20xx年1月至5月，在*厂实习;20xx年6月进入*厂介入301总变投运前期的

2、准备工作，后进入电气运行班担任主操一职，20xx年6月进入运行试验班，20xx年5月至今担任运行试验班班长。下面讲一下我此次竞聘的优势1、有丰富的工作经历自参加工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。介入了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担任班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。2、具有一定的管理能力和组织协调能力在担任发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理，提高了班组的安全意识、减少了操作经过中的不安全行为,安全

3、、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够准确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关心班组员工，帮助大家解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的振奋精神，全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终弥漫着团结、向上的工作气氛，所在班组于xx、xx、11年分别获得了*厂优胜班组，公司巾帼女英岗*厂优秀班组的荣誉称号，xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。3、有扎实的电气专业理论基础。尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知知

4、识是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善本人提高本人，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，不断提高本人的理论与实践经历，不断提高本人的管理水安然平静专业水平，真正做到学用结合。尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，假如组织以为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘能否成功，我都会一如既往的做好我的本职工作，我仍然会通过虚心学习，努力完善本人，力求最好，做一名优秀*人。我的演讲结束，谢谢大家。车间员工竞争上岗演讲稿篇【2】尊敬的各位领导;大家好!我叫xxx，参加工作于xx年8月3日至今，中技文化，高级工，

5、参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经历，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我如今和大家一起来共享下，经太多年来细致的分析而终结出一些经历，于小组各机台加工生产中经过，出现的各种问题，和今后的改良方案。在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。加强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到群策群力。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工

6、中产品做到零缺陷。在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经历，并在同类产品推广高效加工方法和经历。并开展合理化建议，加工革新，技术改良，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的TPM(T代表全面、全员、全系统。P代表生产经过。M代表改善、保全、维护、维修)好5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠实正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。假如我能够在这次

7、竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。特此申请;望各位领导予以批示车间员工竞争上岗演讲稿篇【3】尊敬的各位领导、各位同志：大家好!参加竞选之前，我一直在想：我应不应该参加这次竞选?再三思考，我还是参加了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法：一、我始终以为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员安全，设备安全，生产能够顺利进行。班长是班组生产的

8、指导者，要总览整个生产经过，来组织生产，协调生产，同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解的透彻，对生产中的每一台设备都要认真研究，要到达会操作、会保养，要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下，才能够启动，这是作为一名班长应具备的基本技术水平，工作中，要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些，告诉员工怎样注意。三、班组长要有处理应急事故的能力，在处理事情上要冷静，平常对生产中有可能碰到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，要有十分能吃苦、十分能忍受、十分能战斗、十分能奉献的爱岗敬业的品质。四、全面提高本人的综合素质，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱责任。充分发挥本人的作用;对班组人员要多关心、多帮助，充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多沟通，互相配合、严密合作，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以本人良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、加强队伍的凝聚力、战斗力。怎样做好班长，怎样带好一个班，将要靠我们在平常，不断积累经历，不断提高，不断进取，丰富和武装本人!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。