财务个人工作计划模板2022【5篇】.docx
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1、财务个人工作计划模板2022【5篇】在计划面前不断的妥协,会让人丧失自信心和斗志,会构成松懈的工作作风,会养成没有责任感的不良品质,那么财务个人工作计划模板怎么写呢?下面给大家共享关于财务个人工作计划模板2022,欢迎浏览!财务个人工作计划模板【篇1】一、保安全,促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格根据要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不
2、安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度。二、抓培训,提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,假如培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,十分是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目的,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,加强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自
3、自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。到达从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流,降低成本,提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年根据付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗的基础上企业提出了“挖潜降耗的口号,既是怎样在现有做了六年的“节能降耗基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表
4、,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵敏的把握市场动态和提高业绩,不错过时机;还有酒店在详细分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理经过中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,
5、控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的赏罚制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆遭到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就能够在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的把握体现。四、坚持创新,培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感遭到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目的市场的选择也要创新,再进一步开展
6、创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515基础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。五、严格成本控制,加强细化核算控制各项成本支出,就是增收创收。因而,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改良意见和建议,进而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。六、加强设备设施维修,稳定服务酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施
7、也跟着陈旧、老化,面对竞争很剧烈的市场,可以讲是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。七、用人性化管理提高企业凝聚力提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。怎样提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望本身的价
8、值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正的原则。即绩效考核要公平,选拔时机要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划,十分是那些可能影响企业今后发展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出奉献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公安然平静人性化管理及企业的文化气氛。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极介入,踊跃发表介入意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见沟通。目前采取的沟通形式有:员工大会、采集意见、情况通报,民
9、主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、发展计划向员工公开,让员工介入。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感遭到的。财务个人工作计划模板【篇2】新的一年开场了。在全面推进素质教育,努力深化教育体制改革的今天,财务处本着从服从于,服务于教育教学工作的角度出发,服从上级教育主管部门和校委会的安排,广泛听取和吸收老师们的良好建议,认真完成各项交办任务,以顺利施行和完成教育教学工作任务,特拟定20_年工作计划。一、指导思想财务后勤工作的主要任务是一心一意地为
10、教育教学工作服务,作好后勤保障,以便顺利地开展各项工作,进而推动学校整体工作的稳定。财务处本期以“三个代表为主要指导思想,崇尚科学发展,廉洁奉公,服从安排,顾全大局,团结同志,尽心尽力,务实工作。二、努力搞好开学工作1、对学校的饮水改造、电线更换维修、确保开学顺利进行。2、搞好校园校舍安全隐患排查工作,预先做好教室安排及课桌的调整,财务处将联络工匠来校对的学生课桌凳及自然损坏的门窗、办公桌进行修补。对校园花草树木进行修枝、除草、杀虫。去除校园垃圾、杂草。对师生厕所便池积便进行去除。3、严格按收费标准收费,杜绝一切不正当的收费行为,实行谁违规谁承当责任的原则,认真搞好报名注册工作。4、学生平安保
11、险费的代收实行自愿投保的原则。三、详细措施1、严格手续,每学校开支的每张发票必须有经手人,证实人、同意人签名。2、增加透明度。学期的收支情况必须结算一次由本校所有老师参加。3、听取意见。每学期结算过后,必须听取老师意见,对老师提出的正确意见,必须采纳。4、保证正常开支,领导机构必须每学期制订切实可行的计划,保证学校正常开支。5、造好预算。每学期初,造好一个可行的预算。6、严禁经费流失。严禁老师借用、挪用教学经费。7、开支合理。应把教学经费尽量用在教学工作方面。8、专款专用。专款一概不能开支其它项目。9、接受监查上级有关部门的审查、审计。10、按中小的指示正常操作。财务个人工作计划模板【篇3】为
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