财务部工作计划范文7篇.docx
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1、财务部工作计划范文7篇光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经历,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面我在这给大家整理了一些财务部工作计划范文,希望对大家有帮助!财务部工作计划范文1一、总体目的根据本所行政财务部目前工作情况与缺乏之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从下面几个方面开展20_年第二季度的工作:1、进一步完善所(员工手册),确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学根据。3、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,加强企业凝
2、聚力。4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。二、详细施行方案(一)规章制度的完善规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的根据,在一定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来讲是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20_年底首先应完成所规章制度的完善。施行目的注意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。目的施行需支持和配合的事项1、需各部门提供最新版本的服务规范;2、制度修订后需请各部门审阅、提出珍贵意见并须经主任律
3、师最终裁定。(二)各岗位工作分析通过岗位分析既能够了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,进而使公司各部门的工作分配、工作衔接愈加准确,也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供根据。施行目的注意事项在信息搜集经过中要力求翔实准确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。目的施行需支持和配合的事项1、需参考各员工完好的岗位职责;2、优秀职员评选根据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。(三)员工福利与鼓励做好员工鼓励工作,有助于从根本上解决企业员
4、工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠实度等问题。行政财务部在20_年底亦须一以贯之地做好员工鼓励,确保公司内部士气高昂,工作气氛良好。1、坚持贯彻所原有的各项福利:如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等;2、计划鼓励政策:进行年度优秀职员评选表彰、员工合理化建议奖励等;3、组织员工团体活动:10月中旬组织一次爬山、季度安排员工聚餐等。施行目的注意事项员工福利和鼓励是相辅相承的关系,行政财务部应站在长远利益的立场上,做好员工福利与鼓励工作。目的施行需支持和配合的事项1、每一项福利和鼓励政策的制定都需要公司提供相应的物质资源,所以详细福利的鼓励项目
5、都需要主任律师最终裁定,行政财务部有建议的权利和义务;2、福利与鼓励政策一旦确定,行政财务部应配合做好后勤保障;3、各部门负责人同样肩负鼓励责任,日常工作中对员工的关心和精神鼓励需各主管以上管理人员配合共同做好。(四)本部门组织机能完善行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障,本身的规范化建设也特别重要。因而,从本季度开场,行政财务部将大力加强本部门的内部管理和规范,严格根据当代化企业行政工作要求,力求将行政财务部提升到战略性行政管理的层次。1、完善部门职能,施行目的责任制:明确行政财务部的各项工作内容,并将每一项工作进行落实,做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准;2、
6、建立具体的行政档案:此档案的建立应在动态下保持良好使用功能,包括所有员工的学历层次、服务年限、赏罚情况、培养发展方向等各项指标,以备所需。此工作应在2月31日前完成基础档案,并随时更新;3、提升本部门工作人员的专业水平:安排部门成员积极参加业务学习,进行礼仪培训,着手提高部门人员的综合素质和工作能力。施行目的注意事项行政财务部的本身建设关系到企业长远发展的方向和后劲,因而应着眼于将来发展,尽可能地将本部门建设做到公司发展的前面。树立危机意识,把工作做细做实。目的施行需支持和配合的事项1、行政档案的建立需所有员工的配合;2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购买。财务部工作计划范文21、财务整改
7、落实一个“实字根据国家局(五条纪律)的要求,20年的财政顺序是特殊的。敦认定的绑定账户时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不规范等薄弱环节。不科学、不合规的财务收支、虚假核算、手续不全等问题,积极开展。改革和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理。系统。明年要以地区局和基层网点为重点,规范会计核算、原始记录、财产检查操作、交接手续,实行资金、商品和资产管理。责任,加强内部控制,严格分工,相互检查,相互监督,防止经营活动中的失误,保证各财务环节的安全运行,全面推进财务管理。规范操作,采用特殊项目。建立规范、守法、廉洁的金融秩序,确保明年2月至5月,省级局复查和5月后,国家局全面重点检查。2,
8、金融中实现的“流量一词全省“金融、资本中心、电子商务三位一体的信利益控制。系统应用软件已由省局项目组完成,将于明年第一季度正式投产。系统将统一会计科目和科目等级、固定资产折旧年限和方法、存货分类和单据格式来实现的。省局通过跨单位审计和对分公司、县公司会计业务的联合调查,直接审批预算表,以适应省局的新管理。根据办法的要求,我们将对目前的会计流程进行重组,按日调配资金,按预算按月检查提取费用,与省局、网点联网上下,天天上报一次会计报销,及时上传财务和资金数据,实现资金流、商品流、信息流。的。数据分享,建立。财务的财务管理,分级控制,全面预算,责任会计系统。3、基金管理突出“零第一,零资本运营,零营
9、运资本并不是真正的零资本,而是用尽可能少的营运资本来促进企业的生产经营。明年由于省局要搞省会中心,在省行开企业资金账户,根据合同转账付款,所以留在企业周转的钱会很大。这篇文章。假如当事人很少,我们会尽量利用各种负债,如应付款、应付款、预收款、未付税金、未付利润等。施行债务管理,实现零资本成本。二是各单位实行零存整取。保存额度,超过额度的单位将按超额比例扣除其运营分数,否则增加分数。存款额度与工资挂钩,促进各单位勤快销售,加速资金周转。4、费用坚持一个“降字坚持成本控制。“算、控、减是一个综合预算,根据预算将费用分解到各单位、各部门,根据销量制定单盒烟的成本定额标准,卖出尽可能多的烟。控制就是严
10、格的预算管理。超过预算的将从个人月度奖中扣除,实行“定额承包,责任到人,超支自付,节约奖励方法。降低是根据上年实际成本确定总成本,进一步完善财务披露制度,逐项分析成本产生的原因,与同期成本、定额、先进单位进行比照,使各单位挖潜、省钱、堵厕所。第二,科学。财务,学会收钱、赚钱、用钱,深化从事后反思,转向事前控制、事后评估分析的管理。会计,在会计和财务管理的广度上。该功能浸透到商品的购买、销售和储存等环节,促进会计电算化的验收达标,使会计信息更具时效性和真实性。5、审计监督强化一个“严字结合财经秩序专项。顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支能否真实合法,计算国有资产管。能
11、否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管。,严肃查处小金。赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。6、人员素质保证一个“高字在思想素质上,通过学习(会计法)、(审计法),强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必,加强会计人员艰辛奋斗、节俭节约的。财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法。财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管。方法、微机
12、操作技术,适应企业管。新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评选,评“。财能手,全面提高会计人员素质。财务部工作计划范文3_年初,_有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重
13、中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于_公司是由20_年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。公司实行“资金计划管理,讲明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重
14、要性,财务亲身拟定了各项详细施行细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要知足管理
15、层对项目运营情况的了解和分析。6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整洁。7、财务知识的培训,通过纳税_及_税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和把握。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、
16、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、成本核算随着公司“_项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对_建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发成本。3、销售核算上半年公司累计推出_栋多层、共_户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售_户,销售额_万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关
17、、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算气力,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。4、会计电算化20_年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档
18、管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出具体准确的反映。6、纳税申报财务部工作计划范文420_年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设,不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作,并很好地配合了公司的中心工作。一、真履行职责,组织会计核算组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在
19、年初即进行了会计电算化的施行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上知足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在_月至_月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和
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