职员个人岗位工作感想.docx

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1、职员个人岗位工作感想工作总结能够让我们全面地，系统地了解以往的工作情况，能够让我们正确认识到以往工作中的优点与缺点。下面是我为大家整理的职员个人岗位工作感想，希望能帮助到大家!职员个人岗位工作感想1_年已经过去，回顾一年来的，尽管我为的奉献微薄，但总算迈出了新区域，跨行业发展的第一步，通过工作和其他员工的互相沟通，我已逐步的容入到这个集体当中。初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮助，使我以最快的速度熟悉的工作及对操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对一定量客户的拜访，回收货款等工作使我对本行业有了足够的和了解，也为后期的办公室工作打下基

2、础。现将本年度的工作总结如下：1、政治、品德素质修养及工作心态。尊纪守法，岗敬业，具有强烈的感和事业心，积极主动认真的学习知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作能力和详细工作。我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担任办公室的工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作，向请教、向同事学习、本人探索，在短的内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，为下一步工作打好基础。3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。4、工作态度和勤奋敬业方面。

3、本人的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守，保证按时出勤，坚守。5、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好工作，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也了本人，经过不懈的努力，使工作平有了长足的进步。总结今年的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户太少，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的奉献。职员个人岗位工作感想

4、2_年已经过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时本人在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制，因而控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，进而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来讲比拟合理，整体费用有所上升降。表如今下面：1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用：销售量的增加，仓库

5、费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因而今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格根据物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，施行每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反应到物流经理。每月及时召开回首会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及

6、时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。退货时间的及时性也比_年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也碰到一些问题：(1)、客户单据的签收盖章。(2)、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题。三、仓库管理1、_年各仓库库存大量增加。由于公司生产规模扩大，发展速度很快，因此仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日清扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部

7、分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，如今仓库已在使用货架管理，使用后反映比拟好。同时，部门不定时到仓库进行检查，催促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开场，每月宝供必须做库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在_年，经常与总部及jy物流公司联络货源信息，并把信息反应到分公司，让分公司把握货物在途情况，提早安排货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，_物流公司

8、每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反应到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能把握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的准确性是根本，因而要求_物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划。职员个人岗位工作感想3_年过去了记得初来本公司时，由于行业的区别，还有工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事们的帮助，使我以最快的速度熟悉了业务流程，明确了工作的

9、程序、方向，提高了工作能力，在详细的工作中构成了一个明晰的工作思路和一定的了解，在这短暂的两个多月里，通过对一定量客户的拜访等工作使我对本行业有了一定的认识和了解，也为后期的销售工作打下基础。面对市场竞争剧烈的挑战，抢抓机遇，提升本人。一、个人工作缺乏：我作为销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了两个多月，在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标，主要表如今如下几个方面没有做好。1、我作为销售部门的员工，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，本人的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高本身的素质，高标准的要求本人，加强本人的专业知识和技能。2、在拜访的客户

10、中优质客户这一块中，也屡次没有获得好的成绩，错过了很多客户资源，因各方面因素导致大部分客户没有选择我们的机组。3、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能。二、明年工作计划：公司在不断改革，订立了新的规定，十分在销售业务方面，作为公司一名业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对本人有下面要求：1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。1、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息，加大

11、客户拜访量。2、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与沟通技能相结合。3、制订学习计划。学习，对于业务人员来讲至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。专业知识、综合能力、都是我需要把握的内容。职员个人岗位工作感想4_年即将过去，在这辞旧迎新的时候，我们驾校的全体员工都要总结经历，找出差距和存在的问题。以便发扬成绩，以全新的姿态迎接新的一年。回想过去一年，由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争剧烈，学员难招，各驾校的调价情况日益严重，价格参差不齐。随着油价的不断提高，经营成本亦节节攀升。另外，在车辆老化，修理费用增加，学员各科考

12、试难度加大，考试制度愈加规范严格等方面也加大了本驾校的经营难度。基于以上各种客观因素，使得红峰驾校_21年度发展情况差强人意，驾校效益不佳，令人始料未及。这一年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年，也是我校学管工作承前启后，创始新局面的重要的一年。在上级领导的正确指导下，我校学管工作坚持以教学为中心，以提高学员素质为目的，全体学管人员立足本职工作，发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神，以学员为本，以校为家，让学员学有所获、学有所乐、学有所长。在市运管处和县运管所正确领导下，学校稳步发展，我校严格照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的

13、驾驶培训形式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：C1教练员名，B2教练员名，C1桑塔纳教练车辆，B2教练车辆,用于桩训的桑塔纳车辆，共培训C1学员_名，B2学员_名。一、优化队伍建设，加强教练员队伍素质提高。今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不管是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出

14、，他们成绩的获得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理，狠抓培训质量。历年来，驾培市场竞争剧烈，要想站稳市场，博得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管

15、理制度，明确了目的责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平常和结业考核的时机，不定时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三、重安全教育，强化安全意识。首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任书，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查

16、好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。四、进一步加强实力，构成我校的办学特色和优势。我校着重注意实力的加强，在硬件和软件上正确解决本人的定位，在剧烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，构成如下五大特色和优势。1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因而驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境

17、里提供高效率、高质量的教学服务。2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以知足不同层次学员的要求。3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改良，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学形式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。4、严格根据教学大纲要求去做，自从装了车载电子计时器以来，对学员的学时要求更严，也更有保障了。5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的

18、影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。五、节能减排工作驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到愈加突出的位置，做到措施得力，责任到人。1、对每一台车辆制定台帐，实行目的跟踪管理，对车况实行动态监管。但凡有损耗的小缺点，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放到达国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，进而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量的集约型培训。3、从改良驾校教学方法入手，采

19、取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经历，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极介入节能减排。六、规范化管理活动的开展在开展规范化管理活动中，我校根据（机动车驾驶培训机构资格条件）和“驾校规范管理要求及标准，完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强了安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整洁，查阅资料方便快速。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一了招生，公布了监督号码。严格根据公安交警及运管部门批准的道路和

20、教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格根据交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在夺目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。七、问题与缺乏1、教练员的素质有待进一步提高。2、招生宣传还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。八、今后的工作打算：1、拓展招生渠道，群策群力。2、加强相互协作，把责、权、利落实到人。3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来，驾培行业持续升温，值得庆幸的是：_年又迎来了一个学车的高峰，在国际金融危机

21、的大环境下，驾培行业是一个危机时期少有的避风港。在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象能否与时俱进，到达了行业要求的"和谐驾培、品质驾培"呢?我们能否忽视了做为企业公民的另一个义务-社会责任?我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，在运管部门领导的正确指导下，我们获得了一些成绩，全年共招生_余人，完成了全年任务。科目一合格率_%，桩考合格率_%，场内考试合格率_%，路考合格率_%，这在全市排名进入前名。当然，这些成绩离

22、驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。_年又是我们驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的决定性一年。所有人的思想都必须一致，力争将我们的驾校发展壮大。所以我们要坚持“一切为了使学员满意的标准，把各自的各项工作做为首要任务去完成，争取为驾校的和谐发展及维护驾校信誉做出更大奉献。全体员工同志们，在当前我市驾驶员培训市场的剧烈竞争环境下，我们迎来了新的一年，要使我校能在如此复杂纷繁的市场中立于不败之地，发展壮大，我们将面临极大的挑战!我们要齐心协力，团结奋

23、进，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，努力做好本人本职工作，加强竞争意识，在价格，服务，质量管理和考生合格率上狠下功夫，树立良好的市场口碑，创立本人的品牌。只要这样我们才能使红峰驾校这个招牌深化人心，只要这样我们才能满怀自信心，在新一年做出优异的成绩来报答社会各界同仁对我们的关心和爱护!职员个人岗位工作感想5光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年!回首这半年的工作历程。作为公司的一名员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。我作为销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的

24、各项指标，主要表如今如下几个方面没有做好：1、我作销售部门的员工，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，本人的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高本身的素质，高标准的要求本人，加强本人的专业知识和技能。2、在投标工作中，屡次失败，面对屡次的教训，首先查找本身的原因，分析工程、标书细节、比照竞争对手，找出本人各方面的缺乏之处，在今后的工作中要不断加强业务学习，提高本身能力，在今后的投标中获得成绩。3、在公司提供客户需求信息资源这一块中，也屡次没有获得好的成绩，错过了很多客户资源，因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组。4、在今后的工作中，要捉住这方面的客户，争取把握分析、处理好各项工

25、作中，加强同客户的沟通、沟通。了解他们的需求，能够准确地处理好，来羸得客户。新的一年已经开场，紧张而又繁忙的工作拉开了进程，明确公司的目的、计划。计划好本人的工作和个人目的。在平常的各项工作中精耕细作，紧跟所有的项目：房地产、工厂、安装公司、特殊行业如(电厂、电信、银行)。及时把握客户的需求，作出相应的计划和工作。在房地产这一块，汲取以往的教训，通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素，找出他们的劣势、突出我们的优势;比方品牌、质量、服务、配件资源，来羸得客户支持，同时也要做好客户关系，加强本人的服务意识，做到让客户买的放心、用的省心。建立长远的合作关系。针对工厂这一块，也要汲取以往教训，不单要了解清楚客户的所需、所想，尽量想办法知足客户的需求，多做些这方面的工作，不要轻易放过每个客户的信息，做到有客户就有接触、有了解、有做工作，包括对品质的宣传、公司和康明斯的“五心服务，来争取成绩。面对日益剧烈的市场竞争和信息时代的已经来临，建议公司在互联网市场多做企业关键词让客户随时、随地、多方面、多渠道能够搜索到我司，提高公司知名度和信誉度。辞旧迎新，瞻望_年，本人将更认真工作，刻苦学习业务知识，提高本身的能力来努力完成公司的销售任务和目的，同时希望公司和个人再上一个新台阶。职员个人岗位工作感想