职场心灵鸡汤励志故事大道理范文.docx
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1、职场心灵鸡汤励志故事大道理范文一个人只要强烈地坚持不懈地追求,他就能到达目的。你在希望中享遭到的乐趣,比将来实际享受的乐趣要大得多。这里给大家共享一些关于职场心灵鸡汤故事,供大家参考。职场心灵鸡汤故事1上周和在公司里实习的大学生吃饭,这个看过我博客买过我书的23岁女生不断地问起我的成长历程,好奇心满满,提起我如今的所谓“成就来也是一脸羡慕,言语中满是赞美。看着她热诚的脸,突然想起一个钢琴家朋友在获奖后接受采访时讲的一句话:“你们只看到我赢了多少奖,没看到我输了多少奖。我的脑子里浮现的,也是我的所谓成功后面的种种倒霉,种种失败。我被人欺负的日子能够讲源远流长,能够追溯到大学在酒店前台实习的时候,
2、经常由于不讲粤语、化装不够浓等各种匪夷所思的理由被班长扣工资,登峰造极的是中秋节时被要求连值两个夜班,理由是“反正你没有家人在这里,过不过中秋无所谓。也时常被人指指点点,怀疑我经常带在身边的,当时颇为罕见的Walkman来路不正;刚学的磕磕巴巴、发音乖僻的粤语更是经常成为笑话在同事间传颂。几个月的悲悲切切、凄凄惶惶,离开的时候,带走的是满口流利的粤语和对本人不合适从事服务工作确实认,至今受益匪浅。去年回广州刚巧住在这家酒店,在前台接待我的,赫然就是当年的班长,之前满脸的剽悍被中年人的疲惫和灰暗所取代。直到办完入住手续离开,他也没认出我这个十多年前的倒霉实习生,我也没有任何相认的欲望。从广告公司
3、跳槽进高露洁的时候,作为唯逐一个非英语专业、非广州人、没有任何品牌管理经历的空降品牌经理,也没少被孤立。有一次兴冲冲地参加到一堆人的早餐会里,却硬生生被拒绝的目光逼退。开会的时候,也由于业务不熟而经常被质疑。记得最初的一个月,天天早上都对本人讲,再熬一天吧,明天就辞职。这一熬,熬到了所负责的品牌节节上升,熬到了工资翻倍,然后跳槽。等参加百事可乐,给本人立下的目的是超越当时占有率是我们三倍的可口可乐。上任伊始,雄心勃勃的我忽然听到有人传话过来,在我之前进入可口可乐的前前同事听讲新上任的对手是我之后,大笑了几声,讲太幸运了,会毫无悬念地把我这个“菜鸟打得扁扁的。结果是,四年后,朝九晚九的努力之下,
4、是对方被打得扁扁的,“菜鸟也因业绩彪炳被调到总部。这么多年,我就没有碰到过容易活儿,只要一样从未改变,就是一直坚持做本人以为对的事,还有本人喜欢的事,也从来没有放弃,没有妥协。而那些“没有将我打死的,确实令我更坚强。讲完我的倒霉故事后,女大学生表情复杂地讲,你的故事就是一个励志故事。根据好莱坞的套路,一次次把霉运翻盘,一次次逆袭成功,最终梦想成真,确实是如假包换的励志故事,偶然回想和讲述这些故事,又何尝不是对本人的鼓励呢?写下这篇小文时,恰巧看到韩寒的一段文字:每个人的身体,都有厚的地方,有些人厚的是手上的老茧,有些人厚的是背上的污垢,有些人厚的是脸上的老皮,我愿本人厚的是心脏的肌肉。打死也不
5、能放弃,穷死也不能叹气,要让笑话你的人成为笑话。这篇文章叫(春萍,我做到了),写给曾经嘲笑过他的春萍,有意思的是,对此深有共鸣的我,对于我生命中的春萍们的名字,真的一个都想不起来了。职场心灵鸡汤故事2南怀瑾先生曾讲过,“能控制早晨的人,方可控制人生!早睡早起,当别人还在被窝做着梦时,你已经走在为梦想拼搏的路上。1、快乐感更强加拿大多伦多大学一项新研究发现,无论是年轻人还是老年人,早起者的情绪更积极,自己健康感更好。早起者沐浴晨光可能是心情舒畅的一大原因。2、成绩更好美国“网络医学博士网站刊登得克萨斯大学一项研究发现,“百灵鸟型(早起)大学生的成绩点比“夜猫子型(熬夜)大学生整整高出一个点。研究
6、负责人丹尼尔?泰勒博士讲,“百灵鸟型学生生活更规律,准时上课,学习更主动,且没有熬夜带来的健康问题。3、精神更旺盛研究发现,早起者通常醒得更快,而且头脑更清醒,能够快速投入注意力要求较高的活动,也不容易犯困,精神更旺盛。4、上午效率高“夜猫子睡眼惺忪的时候,早起者可能已经完成晨跑、做好早餐、处理完一大堆事务。对于当天更具挑战的活动,早起者更可能会早早制订计划并及时付诸施行。5、做事更认真多项性格研究发现,责任心强的人效率更高、组织性更强、目的更明确、更关注细节。一些研究发现,早起者头脑更清醒,遇事提早计划,行动愈加果敢。6、抑郁风险小研究发现,爱熬夜的人更容易罹患抑郁症。习惯早起的人做事更有条
7、不紊,准备充分,极少慌乱,因此更少抑郁。另一大原因是,早起者睡眠充足,缺少睡眠也是抑郁症的一大诱因。7、为人更和蔼2021年,悉尼大学一项心理学研究发现,习惯早起的人通常更和蔼。更少出现“黑暗三性格,即自己中心(自恋者)、热爱冒险刺激且心狠手辣(心理变态者)和蔼于扯谎喜将人玩弄于股掌(权谋者)。南怀瑾先生曾讲过,“能控制早晨的人,方可控制人生!早睡早起,当别人还在被窝做着梦时,你已经走在为梦想拼搏的路上。改变,从明天早起开场!职场心灵鸡汤故事3赚钱的事与值钱的事,往往是两件事。创业的痛苦很大在于此。(穷爸爸富爸爸)里,有个故事。一个村庄没有水,村长就委托两个年轻人,给这个村庄供水,村民向他们支
8、付费用。第一个年轻人艾德,马上买了两只大桶,每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间。艾德立即就赚到了钱。另一个人叫比尔,自从签订合同后,他就消失了。半年后,比尔带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。过去的半年时间里,他做了商业计划,找到了投资,注册了公司,并雇用了项目施工管理的专业人员。之后,又花了一年多的时间,比尔修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。清水从水龙头中涌出的那个霎时,艾德的生意被摧毁了。他赚了一年半的钱。这个故事还是挺形象地讲了,赚钱的事与值钱的事的不同。赚钱的事的核心,是当下的利差。现金现货,将本求利。但是,你赚钱的时候,别人在设计一个更大的构造覆盖你,当比尔的水管接通,艾德愤
9、怒妒恨哭天抢地找村长都是没用的。一个时代结束了,就是结束了。所谓互联网+对传统企业的进攻,大致如此。而值钱的事的核心,是构造性价值,它的兑现时间在某个将来。好像,比尔的供水系统,在拧开水龙头,清水流出之前,他所面对的,是日复一日的现金消耗,以及所有人对他的无尽质疑我们到底能不能完成这件事,接通水,赚到钱?从投资人角度看比尔的水管,要基于对市场需求与供应能力、成本构造、市场变化概率的评估后,进行估值、投资,然后建设、收益分成。比方市场需求有多大。没有水管之前,艾德天天从湖中打水运到村里,村里的人不一直是这样过的吗?但是,有了水管,不但能够躲避由于艾德某天身体不好,某天家里有事导致的供给能力不稳定
10、外,人们能够724小时用水,还能够洗澡、清洗房屋,用水的需求大大扩大了。人们有各种使用水的想像力,只是之前,供给能力被限制罢了。站在变化看市场需求,及投入的成本能否值得。接着,村中,能否有未发现的水源,能够打出井水。然后建同样的管道和比尔竞争?那么,策略应该是在地下水没被发现之前,先击垮竞争对手艾德。接着,假如有人发现地下水,就应该果断兼并。垄断供给能力。所以,前段创业歌谣“C轮死、D轮合描绘的美团点评、滴滴快滴的故事,其实都是湖水兼并井水的供给能力的整合。以免由于市场容量大致确定,同质化竞争而降低利润。还有什么风险呢?地下水脉忽然动了,湖干了井枯了,这属于天灾,算倒霉。但,假如,水管开通之日
11、,忽然收到通知,讲这个村庄的位置,属于三峡淹没区。一年后,整个村庄将被淹没进入水库之底。所有村民都要在一年内搬迁走。这就是,比尔设计的构造,败给了一个更大的构造。那就,所有人都白干了。好像O2O大战中,那些做了个APP,然后围着某个楼盘小区殷勤服务了一年之后灰飞烟灭的小O2O商家。将来,在这个领域,我们将看到无数构造的挤压和整合,直到成为一个坚固有效率的大构造。好像美团之于千团大战。这也大致解释了,为什么京东不赚钱,但是它值钱。京东在这个经过中,建设了一个宏大的构造以京东物流能力为代表的整个京东的运营系统。京东值钱的,是这个构造。好像比尔,拥有的是那个沟通湖泊与村庄的供水系统:湖泊并不是比尔的
12、。京东一直亏钱,但是,它的构造一直在扩张,不断覆盖更大的空间,并且它的系统效率未被其他电商超越。这就是一个不赚钱的公司的值钱所在。能够看清一个更大的时空里,产业构造形式,乃至社会构造形式的变化,就是战略能力。所以,2003年,30出头的丁磊成为中国首富。为什么?由于,中国有14亿人口,10年之内,一定会产生5亿以上网民。这样一个即将爆发的巨量市场,2003年的中国,还没什么像样的互联网公司,那时的丁磊,好像十六世纪登录南美洲的西班牙人,那群人,在西班牙,也许不算太厉害,但是在广袤的南美,他们就是没有对手。再讲一个关于赚钱和值钱的真实故事。好久以前的UC阅读器的故事。2004年几个搞技术的兄弟,
13、在功能机时代开发出UC阅读器,能够手机阅读网页。他们几个通过给移动公司,开发定制版本,也赚了一些钱。当时还在联想投资的俞永福发现了这个项目,他告诉几个兄弟,这个项目有价值,但是你们的做法不对。俞永福在和雷军沟通这个项目的时候,雷军的建议是,既然你对这件事的战略想的这么清楚,你就应该参加,亲身把这个战略实现。和兄弟几个谈,你参加,你当CEO,他们几个管技术产品,你负责战略、融资、市场和BD。2006年12月,俞永福和雷军的投资一起进入了UC阅读器。如今看,那是多么凶险的时刻。就在1个月后的2007年1月10日,乔布斯发布了IPHONE,宣告了智能手机时代的来临。功能机及基于功能机的软件,那一刻集
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