职场励志的哲理小故事.docx
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1、职场励志的哲理小故事浏览职场故事也是汲取经历的一种方式,工作中感到迷茫了拿出来看一看,也会有很大收获。这里给大家共享一些职场励志的哲理小故事,希望对大家有所帮助。故事一:我的公司是你的我访问一位成功的企业家,请教他领导公司的方法。“我带领员工的方法很简单,只要两句话:你的生活是我的,我的公司是你的。企业家讲。“职员的生活为什么是你的?你拥有的公司又为什么变成员工的呢?我不解地问。“假如职工生活得不好,他怎么可能为公司效命?好的主管一定要把员工的生活看成本人的,为他们解决一切困难,使员工的生活安宁知足。企业家讲,“至于公司,它当然应该属于全体员工,由于公司是由员工组成的,每个人的工作都影响整个机
2、构,必须使职员对公司有强烈的介入感,并把获得的利润合理分配给每个人,大家才可能同心为公司效力。每位职员到任时,我都会对他讲:你的生活是我的,我的公司是你的,请你放手去做。故事二:别为大公司拼命1大公司最大的困扰,就是无法准确测量每个员工的奉献。它会把所有人的奉献平均化。在大公司中,你只要一般性地努力工作,就能得到意料之中的薪水。你不能明显地无能或懒惰,但是谁也没觉得你会把全部精神投入工作。你不能对老板讲,我打算十倍努力地工作,请你把我的薪水也增加十倍吧!由于公司已经假定你在全力工作了,而且更重要的是,实际上,公司无法测量你的奉献。2假设有一家公司制造某种消费品,工程师为它做出各种功能,设计师为
3、它设计一个漂亮的外壳,营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。请问怎样评价每个人对这个商品销售额的奉献?还有,上一代产品的工作人员,为这个公司树立了质量可靠的形象,请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们?根本没有办法把所有人的奉献逐一分解清楚。你想更努力地工作,但是你的工作与其他很多人的工作混杂在一起,这就产生了问题。在大公司中,个人的表现无法单独测量,公司里其别人会拖累你。3销售员是一个例外。他们产生的收入,很容易测量,他们的薪水往往是销售额的一个百分比。假如一个销售员想更努力地工作,他马上就能够这样做,并且自动按比例得到更多的报酬。此外,还有一个职位是能够测量的,那就是高级的管理职位,他们
4、对整家公司的表现负责。高级经理就像销售员一样,不得不用数字证实本人。一个表现糟糕的CEO,不能推托讲本人已经尽了全力。假如公司的表现不好,就是他的表现不好。不幸的是,公司不可能对每个人都像销售员那样付薪。销售员是单独工作的,大多数雇员则是集体工作。4大公司就像巨型的古罗马战舰,一千个划船手共同划桨,推动它前进。但是,两个因素使得它快不起来。一个因素是,每个划船手看不到本人更努力划桨有何不同;另一个因素是,一千人的团队使得任何个人的努力都被大大地平均化了。假如你从大船上挑选出十个最优秀的划船手,把他们组成一个团队,这时,十人小船的优势才会真正显示出来。小团队带来的各种额外鼓励,会在他们身上发挥得
5、淋漓尽致。5团队越大,每个人的奉献就越接近于整体的平均值。所以,在不考虑其他因素的情况下,一个非常能干的人待在大公司里,可能对他本人是一件很糟的事情,由于他的表现被其他不能干的人拖累了。当然,很多因素都会产生影响,比方这个人可能不太在乎回报,或者他更喜欢大公司的稳定。但是,一个非常能干而且在乎回报的人,通常在同类人组成的小团队中,会有更出色的表现,本人也会感到更满意。故事三:开会的重要我刚跳槽到一家公司的行政部,正赶上公司办公室装修改造的尾声。行政部主管命我为各个办公区想些合适装裱的词句,并做好挂起来。没多久,我的方案就出炉了。老总的办公室,挂个“宁静致远最适宜不过;员工办公区,挂个“天道酬勤
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