职场汇报工作技巧与法则.docx

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1、职场汇报工作技巧与法则身处职场，要想有所成就，就必须具备一些知识，下面是我整理的职场汇报工作技巧与法则，希望大家喜欢。职场汇报工作法则1、汇报工作讲结果不要告诉老板你在完成工作的时候碰到了哪些阻碍，你是怎样克制的。老板要你来是工作的，看重的是结果。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。2、请示工作讲方案不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达本人的看法。3、总结工作讲流程做工作总结要描绘流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。4、布置工作讲标准工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道

2、怎样做，做到什么程度才是最适宜的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。5、关心下级问经过关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越具体做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。6、交接工作讲道德把工作中构成的经历教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。7、回忆工作讲感受沟通多讲本人工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。职场法则1)你必须理解职责的定义职责是你必需要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必需要做的工作之外的所有工作。关键的问题是锅贴男，将大部分的时间用在了帮同事做“杂工上，导致

3、他本人的事情无法按时按量的完成。这个很可怕!毕竟老板请你来主要是请你做你专业而份内的事情，在这个基础之上我们才能够有“发挥余热的精神与实践。2)你必须有一个圈子无论怎样做都是画地为牢：不参加一个圈子，就成为所有人的敌人;参加一个圈子，就成为另一个圈子的敌人;参加两个圈子，就等于没有参加圈子。只要孤单求败的精英才可完全避免圈子的困扰这种人通常只要一个圈子，圈子里只站着老板一个人。很显然锅贴男与白就是一个圈子里的，所以基于是“同一个战壕里的战友这份“友情，对于锅贴男的遭遇，白也不能一言不发。3)你必须参加每一场饭局假如参加，你在饭局上的发言会变成流言;假如不参加，你的流言会变成饭局上的发言。这一点

4、实在是很重要的，这份功夫在办公室之外，却影响着办公室内的格局。假如3次以上不参加小圈子里的聚会，基本上你就已经在圈子以外了。4)你必须理解“难得糊涂的词义糊涂让你被人以为没有主见，不糊涂让你被人以为难以相处“难得糊涂在于糊涂的机会，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。在白去帮锅贴男“讨公正的时候，白的糊涂实在是很在点上。最重要的是在老板看来，白替本人出了一口恶气。而在锅贴男看来，白则是替本人洗刷了委屈。5)你必须明白集体主义是一种选择假如你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过;假如你支持大部分人的决定，将减少晋升时机。很显然白是明白这一点的，也基于此理由，让她显得愈加地成为小圈子里的主要人物

5、。6)你必须学会不会谈的技巧利益之争假如面对面解决，它就变得无法解决;假如不面对面解决，它就不会被真正解决。一个最终原则是，利益之争从来就不会被解决。白知道与老板去会谈不如帮老板去会谈，在老板面前对立是无法解决问题的，一个不小心本人也会被老板踢出局。7)你必须理解机密的存在意义假如一件事成为机密，它存在的目的就是被人知道。假如一个机密所有人都知道，你必须讲不知道;同理，假如一个机密所有人都讲不知道，则能够推断，所有人都知道。在老板办公室里发生的这一切，必须成为机密，它只能是红与锅贴男看到的和想象的那个样子。白实在是不需要任何的表达。8)你必须遵受规则要成为遵守规则的人，请按显规则办事;要被人以

6、为是一个遵守规则的人，请按潜规则办事。显规则和潜规则往往相反，故当二者发生冲突，按显规则讲，按潜规则做，是为最高规则。对于白来讲，如今这个最高的规则就是，她必须与老板共同坚守这个机密，一旦老板感觉到有人在背后议论当时的情形。那便是她离开这间办公室的时候，她深入的明白什么叫做“欲加之罪，何患无词。若非高升而荣耀的离开这里，她必须平静地保持沉默!9)“见未真勿轻言办公室的流言蜚语，最好不要参言，更不要轻易相信。你只要一参言，传到当事人的耳朵里时，你就成了是非小人了。假如此当事人得势，那么你就岌岌可危了，这可谓是自断前程。10)“称尊长勿呼名对领导一定要恭敬地尊称职位。很多职场中人最容易犯的错误就是

7、把老板当兄弟姐妹，忘记了老板就是老板。汇报工作的小技巧技巧一：重视汇报的时效性在处理一些比拟费事的工作时，越早汇报给领导，领导的反响时间也就越多。同理可知，假如我们汇报工作及时，领导就能够第一时间把握工作的进度，这样就越能对项目有一个全局的把控。要知道在和客户会谈的关键时刻，越早汇报工作，领导下决定的正确率就会越高，所以大家一定要及时汇报工作。技巧二：看场合选择汇报方式很多时候我们汇报工作时，最好看场合选择适宜的汇报方式。比方领导有接待或者在开会，那么能够给他发一个微信，简单讲明现阶段工作的情况，或者可以以把汇报的工作发邮箱，给他一条短信提醒下。技巧三：汇报要主动大家需要记住，任何时候都要主动

8、去找领导汇报问题，不要让领导找你询问，那样不管工作做到什么程度都会让领导感到不满意。因而大家在需要汇报工作的时候要主动去，假如觉得没有什么可讲的，那就简单去提两句，或者和领导聊天的时候简单带出来想讲的内容就行。技巧四：汇报内容抓重点为什么很多人汇报工作的时候会让领导很反感，主要原因是他们讲来讲去没有讲重点，领导听了之后就会觉得很反感。大家在汇报工作之前先把重点列出来，直接给领导讲重点内容，领导假如提问或者有疑问那么再具体解答，这样你讲的话再多领导也能够听得下去。技巧五：汇报内容数据化大部分时候领导对于我们的工作详细内容并不熟悉，因而他们听我们汇报工作的时候会有些疑问。但是假如将汇报的内容数据化，领导就会很快了解你讲的内容，比方这次采购花了5万元、这个项目盈利/亏损10万元、我们需要向客户交付4万件产品等等，这样领导会马上跟上你的思路，进而提高汇报的效率。汇报工作也是向领导展现本人处理工作能力的一种方式，希望大家能够在汇报工作的时候让领导满意，不仅将工作顺利推进还能够给领导留下好印象。