职场正能量励志故事大全.docx
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1、职场正能量励志故事大全职场中最不缺的就是正能量,职场中最需要的也是正能量。通过浏览正能量的故事,提高本人得到积极性,调整工作心态。这里给大家共享一些职场正能量励志故事,希望大家喜欢!1、合作的黄金定律那天,和一位资深商界朋友闲谈,谈到我的一位朋友在和人打官司,我忍不住发牢骚讲:“商业社会人与人的关系,实际上就是合作关系。可是如今与人合作太难了。开场挺好,大家是朋友,谈友谊,谈合作,可是合作的结果,大都不欢而散,弄不好还要闹到法庭上去,从朋友变成敌人了。这位朋友笑笑,讲:“我经商10年多了,和很多人合作过,但没有一个上法庭的,你知道这是为什么吗?我摇摇头。“如今大部分人做生意是这样:先认识,然后
2、谈友谊,谈合作;然后是利益;然后就是不满,甚至像你的朋友那样,闹上法庭。从朋友到敌人。“为什么会这样呢?我问。“我想是由于很多人和别人洽商时,为了尽快谈成,就把本人的所有想法、方案和对将来美妙的前景都讲出来,而且人为地夸张,诱使对方做出决定,等到对方抱着美妙的不切实际的幻想做出决定,开场投入合作时,会发现越来越多的问题,会感到合作并不像当初许诺的那么美妙。矛盾、冲突越积越深,到最后终于爆发,一次合作就终止,从朋友变成敌人。我点点头,但还有些不解:“那么你为什么能和别人合作,获益,再合作,再获益,反复重复下去呢?你和合作伙伴之间就没有矛盾、冲突吗?“但凡合作都会有矛盾和冲突,但我会事先分散、化解
3、,而不是压制到最后爆发。“那你是怎样分散、化解的呢?“我想这是由于我能很好地控制每次交谈的密度。我和别人洽商合作时,第一次见面,谈话的内容只占我整个方案的3%,其他都是闲谈,与主题无关。而且,下一次谈话一定选在三天之后。给对方一定的消化时间。第二次再谈,交谈的内容增加一倍,是6%。下次再谈。再增加一倍,12%。三次之后,一般人就会动心了,他会用心考虑,反复琢磨,但这个时候,还不能做决定。紧接着,是第四次交谈,这一次是24%,很多人这个时候就已经做决定了。假如这时候还不能决定,再谈一次,这一次,密度是48%。这个时候,他心里一定会做出决定。很多人这个时候就争着签字,但我不是,还要再谈。再谈,正好
4、相反,不是往上增,而是往下减。我会提出一些负面的问题,并不会影响他做决定。他正在兴奋点上。会按惯性往前走。但是我讲和不讲对我不一样。等到他最终做出决定,并开场和我实际合作时,会发现问题,但这些问题我都事先和他讲过,所以他有准备,会接受。即便这次合作最后没有赚到钱。他也不会怨我。由于我所有的想法不是一次性强加给他,而是渐渐浸透给他的,是他本人接受了才做决定的。要怨,只能怨本人,当初没有认真对待我提出的问题,假如认真对待,也许就不会有今天的结果了。所以他还要感谢我呢。下一次,假如有时机,他还会和我合作。每一个合作,不仅会有有利积极的一面,也会有消极的一面。大部分人,为了合作成功,都只讲正面。对负面
5、的东西瞒着不讲,等到出现问题,就相互抱怨,结果可想而知。成功的合作,是在合作之前。把你想到的有关负面的东西告诉对方,但是,要记住:别把时间顺序搞错。否则,没人会跟你合作。2、着装理由春秋时代齐桓公喜欢穿紫色衣服,结果大臣们都争先恐后把本人打扮成紫罗兰出场,一时朝野江湖俱以紫色为尚。能够理解,普天之下难道王土,不和天子保持一致,不止审美问题,更是前途问题。时至今天,大多数人终于能够想穿什么就穿什么了,民间流行色却还时不时遭到一些镜头人物的影响。这些跟风的背后。隐藏着一个词语:“影响力。大到世界,小到公司。然而对当代职场人来讲,穿了和国家领导人颜色不一样的衣服没事,可要是忽略了公司领导对穿着风格的
6、态度,却有可能碰到情况。有位友人,所在公司老总着装喜欢端正严肃,可初涉职场的他偏偏上班第一天就休闲打扮,结果老总和他的初次沟通就包含了对服装审美的沟通,明确告诉他这般着装与公司风格不符。后来尽管他确实有所改变,但是领导的第一印象,却很难有质的改变,几年下来往往是批评有余,擢升无望。等到这哥们愤而离开再换一个工作时,基本全天候西装出镜,即使是夏天也坚持天天都穿着正装短袖上班,于是新的领导对他的态度端正特别肯定。后来领导约见客户的时候,他陪同的时机也多于和他实力相当但是着装不如他正式的同事,即使别人随后也开场穿得一样正式,但给领导留下深入印象的第一个人永远是他,他的事业自然也峰回路转。一次饭后他坦
7、言,当初让他扔掉学生时期穿惯了的休闲装,披上直线条的西服和硌脚的皮鞋,真是极不适应,但是和后来在公司里遭遇的那些不爽比拟起来,这几乎能够忽略不计。“穿西服哪怕你穿得不舒适也没人讲你不对,可若是由着本人的性子来穿,等到你知道不对的时候,就不止是不舒适那么点事了。3、你被拿住了吗老板不喜欢你,在决定你的职位与报酬时,对你的能力与奉献都视而不见,愣是把你压制住。你愤愤不平,很想甩手走人,却无法找到一份像样的工作,这时,你心中虽对老板恨得牙痒痒,却又不得不强作欢颜,迎合老板。假设你有一家以煤为燃料的火力发电厂,电厂的存煤即将告罄,而身为电厂老板的你,无法从附近的其他煤场获得替代原料。要补充的煤炭又迟迟
8、拿不到手。电厂马上面临停产的危险,你着急上火却又无计可施。相信大家对这类现象并不陌生,也许你本人也经历过这种事。换个讲法,这种情况其实就是一方被另一方“拿住了。拿住的一方占据主动权,而被拿住的一方处于非常被动的地位。假如被拿住的一方要离开,必然会遭受很大的损失,在利益上要向拿住的一方让步。为什么生活中总会出现这种情况呢?经济学家们以为,其实在人们还没有进入这家企业,或者还没有投资建电厂、钢铁厂的时候,大家总是有很多的选择,并不容易被别人“拿住。而一旦实际的投资行为发生,各种可能的选择就会消失,转移投资的成本又很大,双方就容易出现“拿住被拿住的情况。职场中的求职者们也是如此。在一个单位工作多年,
9、对单位的业务、管理、领导与同事的工作习惯都非常熟悉。这些关于本单位的知识与处理同事关系的能力,能够让你在本单位工作起来感到得心应手,但并不能使你在其他单位的工作效率更高,这些知识与技能作为你的人力资本,具有为本单位服务的特定价值。但你去了其他单位,这些关系、人脉就没用了,而你很可能在新的单位就吃不开。这时,你的老板很可能就会因而而“拿住你了。4、四百份简历换一份工作穿着廉价白衬衫的我,在那些穿工作服打领带的出纳身后一站就是一天,当时我最大的梦想就是有一套那样的工作服。投出的简历有些得到了回应,更多的则石沉大海当一家小公司答应录用我时。我竟是如此感谢上天。你其实什么部不是那一年,我从全国最好的学
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