组织部个人工作计划5篇.docx
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1、组织部个人工作计划5篇时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的计划了。但是相信很多人都是毫无眉目的状态吧,下面我在这给大家整理了一些组织部个人工作计划,希望对大家有帮助!组织部个人工作计划1一、部门定位(一)部门性质组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。(二)工作宗旨严谨高效,民主团结。(三)主要工作了解和把握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校
2、、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料采集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。二、内部建设(一)例会制度我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内人员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提早向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重别人,认真聆听别人发言讲话,保证会议顺利进行。例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,
3、强化部门人员进行批评与自己批评的力度。(二)干事培训我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式,增加部门凝聚力。(三)小组长负责制每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联络工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。(四)优秀干事评选:本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的时机中选部门优秀干事,另外,违背部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今
4、后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事积极投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备气力。(五)部内分工组织部的工作量多且复杂,因而需要干事分工明确、团结协作,对工作进行责任分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼本人的时机。每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联络,充分了解,稳妥工作。(六)部门互助
5、在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联络,全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。(七)优良学风建设本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经历,干事互相学习,部长向干事学习,互相学习,扬长避短、共同进步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的能力,在学习的经过中,也不断提升本身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。组织部个人工作计划2一.工作目的1.积极配合院团委和系部学生会工作,积极主动行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关团资料,积极推优入党2充分发挥组织部作为团总支、学生会“核
6、心纽带作用,积极和各部门沟通协调,协助完成各个方面工作,是团总支学生会成为一个大家庭。3.完善系部团总支、学生会各种规章制度,积极创新,努力改良内部运行机制让每个人能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼空间;4.做好组织部招新工作和前期培训工作,是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应5.积极配合团总支、学生会工作安排,做好相关组织活动策划以及活动总结二.重点工作第一.做好团员发展工作,团员证注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员档案建立和管理工作,做好组织工作各种数据统计和材料采集工作;第二.优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部党组织输送新鲜血液重
7、大问题一个特别重要工作,关系到为。组织部要做好这项工作,需要在平常与同学们加强沟通,相互了解,在推选时候做到实事求是,公正公平。推优工作将严格根据团总支下发推优工作条例进行第三.完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改良,争取在_年出台一个可行性高学生会制度三.工作开展一.团费收缴(时间).向团组织交纳团费是每个团员应尽义务,是团员支持团工作一种表现,也是团员和团组织保持经常联络、不断加强组织观念一种必要形式。团费收缴情况是衡量团组织建设重要方面,是检验团组织能否有吸引力、凝聚力和战斗力重要尺度,尤其能反映出团领导水安然平静工作力度,也是团组织加强共青团员意识和组织观念重要体现。因而,团费
8、收缴工作作为共青团组织综合工作水安然平静工作状况总体体现,是一项严肃认真工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经支部团员大会讨论同意,院团委批准后,能够少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班收齐,统计好收缴情况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳团员作不积极份子处理(特殊情况除外),同时团费收缴也将作为班级评选一个根据。二.干事纳新(时间)接新生是我系学生会开学初一项重要工作,这体现了我系学生会工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下部门,组织部会积极配合系学生会,努力做好所分配到任务,以最快速度给大家最新消
9、息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意,争取在工作经过中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门工作范围及性质,为之后学院对学生管理以及系学生会开展一系列活动打下基础。1、宣传工作纳新前宣传工作是特别重要,而我系宣传部在这一宣传起着重要作用,因而我部门计划通过宣传部进行宣传,设计好版块,充分展示系学生会风采及简介,给新生一个明晰思路。并针对本部门宣传,除了宣传栏海报形式外,也通过广播和走访宿舍形式进行宣传。2、纳新工作及方法部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行重要前提,由于部门工作特殊性,因而需要人相对较多,现暂定纳新人数:男干事5人,女干事5人,面试一轮,面试时间由团委学生会统一安排。(1
10、)口头面试:由部长,副部和老干事组成面试组对面试者进行面试,提出相关问题,主要再针对面试者态度,善长,反响等进行考核。(2)笔试:面试者随意书写一段字,简单介绍本身能力、经历。(3)等待作出评定。(4)试用期:以老带新形式,让新干事了解本部门运作方式,最后通过,试用期间出勤率和态度,及对民生会评选情况进行考核。三、部门团队建设1、干事培养干事培养对部门来讲是一个非常重要经过,因而只要着手抓重点才能使部门正常运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步计划,以老带新,注意新老交替适应经过,一个发展团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在不可忽视问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开
11、场培养接班人,避免出现“青黄不接现象。对于表现优干事给予小组负责人责任,进一步提高能力。2、干事成长计划从纳新到稳定进入工作,这是一个过渡经过,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来能够比拟明晰知道现阶段干事培养情况。(1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门工作形式、工作范围、基本工作要求。(2)正式干事确定,对于正式干事确定后工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次要求分别给予干事不同工作量,这样能使工作愈加快速完成,对于表现有进步干事给予调整组别以使干事进一步发展。(3)新老干事替换,在工作一学期后新老干事工作逐步交接,这是一个部门发展必然结果,也是新生气力表现机遇
12、。这时能从中挑选出新一批优秀干事,假如条件知足能够培养成为将来副部长,这样能使部门健康、稳定运作。四、预定规章制度1、例会,每周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,穿着整洁,禁止穿拖鞋、背心;例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;2、请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊书面申请,当天无法交齐,事后必须补交详注。3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动;4、干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻注意本身形象,要有恰当言行举止,佩戴工作证件;5、在评选活动中要本着公平
13、、公正原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。6、在被投诉干事,以及问题干事,将进行具体调查,结果是干事责任,将进行批评,责束任扣分,情况严重者将开除团委;组织部个人工作计划3“自主即加强各学会、协会等(下面统称“社团)工作自主性、主动性,当然,这里“自主是相对的,即在社团管理上要谨防“社联包办,抛开社联两种不良倾向;“放活,包括院社联“放权和各社团发挥主观能动性展示本身活力、特色,当前社团发展的主要矛盾在于“统(即管理)得过死,只要社联把权利“放下去各社团才能“活起来;“务实是本届社团成立以来一直提倡的工作原则,即要让介入社团工作和活动的同学确确实实能学到东西,能共同进步,决不搞形式主义
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