最新服务员个人工作计划5篇.docx
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1、最新服务员个人工作计划5篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面我在这给大家整理了一些最新服务员个人工作计划,希望对大家有帮助!最新服务员个人工作计划1光阴飞逝,在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开场。总结过去一年工作中的点点滴滴,总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意,我努力了,可是有时确没得到肯定。在这即将到来的一年就让我发挥长处,好的就让它更好,缺乏之处努力来完善。让本人以最饱满的精神相貌来面对着一个新的开场。总结过去的一年,我是兢兢业业面对
2、本人的职责。对待每一位宾客都笑脸相迎,让他们来到酒店就有一种如沐春风,宾至如归的感觉。酒店的前台是酒店的重要部门,在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的宾客能够住的放心。服从领导的指示,团结同事,礼貌待人,服从分配,尽心尽力地做好了本人的本职工作。新的一年,我将一如既往地在本人平凡的工作中,为酒店创造最大价值。_年工作已近尾声,根据本区域工作实际,客情,员工工作水平,工作业绩等实际情况总结如下:一、工作业绩回首本区域为89/F,总房量86间,从20_年9月至12月初日均接待量54间,出租率保持较高水平,客户投诉率2%,顺利接待了中青国旅等大型团队及VIP接待二、工作中缺乏1.员工
3、培训力度不够包括洗衣培训,住人房间清洁培训,成本控制培训,设施设备管理等力度不够,造成系列事情的发生。2.区域成本控制管理欠缺区域领用易耗品较多,消耗量较大,没有进行成本意识相关培训,备货频率高,增加了工作量,今后会加强。3.区域清洁质量水平不高住房率较高,员工流动性较大,相关指导培训落后,相关配套不到位,造成清洁质量水平不高.今后会加强。4.物品设施管理不周包括布草丢失现象,公共区域设备保管与保养,门面油漆刮伤等管理不够深化。5.没有进行安全,团队,服务意识教育6.责任管理不够分明7.前期区域划分不够彻底,造成部分人员责任重大,工作量相对较大,布草固然未丢失,但是员工压力较大,后期已经进行相
4、关处理8.区域规范制度建设9.无绩效考核10.无赏罚制度三、工作难题1.工作车配备缺乏问题工作车配备缺乏,房量高的情况下,员工抱怨情绪高,使用不方便,降低了工作效率及质量水平。2.抹布配备问题抹布较少,希望后期能够有充足的抹布。3.杯具送洗及清洁希望后期能够加大力度。4.酒水撤出及补充团队撤出及补充酒水工作量较大,酒水损失率高,丢失率高,希望后期能够有愈加合理的解决方案。5.实习生交接问题实习生管理不够严,交接不够严谨,易造成布草丢失。6.布草送洗问题布草送洗较耽搁时间,出现等待现象,希望有愈加合理方案。7.垃圾运送问题8.人员固定问题希望能够保持一段期限内的人员固定。9.员工通道垃圾桶垃圾问
5、题经常出现将垃圾丢到垃圾袋外,垃圾多,不便处理,希望多部门配合。10.收费酒水补充问题补充时间较晚。11.免费酒水兑换问题兑换消耗时间,能否能够专人定时收取兑换。12.漏查物品问题漏查物品有时候无退房记录,无帐可查。13.工作间门口过高问题工作间门槛过高,进出工作车不方便。14.中班动用交接问题中班动用其他楼层物品,布草需要交接记录。工作表不适用,有待改良。四、今后工作计划1.提高员工团队,服务意识。2.加强员工相关意识,技能培训。3.加强责任区域管理,强化员工责任意识。4.加强布草管理。5.加强成本控制管理。6.继续进行计划清洁管理。7.加强安全操作管理。8.努力提高员工工作热情。最新服务员
6、个人工作计划2我以为作为酒店服务员至少要具备下面几方面的服务能力.一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深入印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神修养、气质底蕴、态度性格。客人能够感遭到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和颜悦色,在速度上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇经常能够缓和语气,如您、请、抱歉、假设、能够等等。另外,服务员还要注意表达机会和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等详细情况进行适当得体的表达。人们在议论时,经常忽略了语言的另外一个重要组成部分身体语言。根据相
7、关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达气氛。二、交际能力酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员天天都会与同事、上级、下属十分是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴隆和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目的的重要基础。三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得
8、非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来讲是比拟容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮助。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。能够擅长把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察
9、能力的本质就在于擅长想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。四、记忆能力在服务经过中,客人经常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以本人平常从经历中得来的或有目的的积累成为客人的活字典、指南针,使客人能够即时了解本人所需要的'各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务
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