比拟实用的2021年医院工作计划5篇.docx
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1、比拟实用的2021年医院工作计划5篇写2021年医院工作计划要明晰的把工作分成几大项,同时要合理安排好各项工作的时间,分清主次,讲求工作效率。下面就是我给大家带来的比拟实用的2021年医院工作计划5篇,希望能帮助到大家!2021年医院工作计划一为提高医院信息化发展水平,在医院信息化建设领导小组带领下,根据20_年信息科工作完成情况,结合医院实际工作情况,特制定本工作计划。一、软件建设1、做好医院LIS系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备,联络软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口,保证住院医生站查看检验单需求。2、做好医院电子病历、电子处方投入前的准备、安装、
2、培训工作。对正式投入使用后医生使用经过中所提出的问题,进行及时的维护修改。3、实现医院门诊一卡通就诊,极大地方便了病人就诊流程与医生开处方流程。4、做好医院信息日常维护工作,定期杀毒软件更新,定期检查医院信息系统数据库运行、备份情况,保证医院业务正常稳定的运行。二、硬件建设1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发展的日益加快,对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也越来越高,20_年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的需要。2、购买新的工作站用于医院电子病历、LIS系统使用,同时购买相应的一套UPS长延时型电源用于需要,以保证医院停电对服务器不会造成影响。3、及
3、时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题,做好定期除尘工作,以保证医院信息系统稳定、正常运行。20_年信息系统的目的是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院,实现病人信息的分享,报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息分享,医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上,走质量效益型的内涵性发展形式;重点要在优质,高效,低消耗的形式下,重复利用信息系统的当代管理手段实现资源配置最优化。2021年医院工作计划二一、进一步加大下乡宣传力度,着力提升医院社会形象1、及时地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医
4、、服务理念、医疗技术等情况,着力推进医院形象建设,更好地服务医院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。2、根据我院新开展的特色科室,以宣传新设备、专科为切入点,加大力度宣传我院优势科室,例如:肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等,特色项目如:老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动,例如:“关爱敬老院老人义诊活动、“服务百姓健康行动“雷锋宣传日义诊、“三八妇女节义诊“3.15消费者日义诊、“助残日义诊、“艾滋病宣传日义诊以及健康知识讲座等多种形式的宣传。4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇
5、总,装订成册,利用节假日的义诊、健康讲座、老干部体检等时机向社会宣传、发放到群众手中。二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联络,不断开拓医疗市场。1、深化各乡镇卫生院及村诊所,开展各种宣传活动,如:义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院,使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家,使各科医生去村中直接接触村民,进而构建和谐的医患关系。2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上,将诊所按等级进行分类,确定重点转诊合作对象,资源向其倾斜,以增进业务帮扶为平台,施行资源分享、优势互补。3、在单病种付费及农合政策方面,继续深化到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进
6、行感情沟通和业务沟通,给他们讲解什么是单病种付费,并宣传小病不出村,大病不出县,以及农合政策报销比例等。4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南,在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。三、积极深化病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。每月进行一次后勤的科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计工作,了解职工、患者对医院各项工作的满意情况,及时对调查表进行分析、整理,同时把采集的意见和建议向有关科室和院领导反应。根据要求积极深化病房进行查房,了解患者的需求,给予患者力所能及的帮助,把医院的关心送给患者,征求患者住
7、院期间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门工作提出意见和建议,为临床各科室改良工作方法、提高效率,提供有力的根据。同时,增进医患之间的了解,改良医患关系,为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。2021年医院工作计划三一、指导思想根据“为民、务实、清廉的要求,坚持“标本兼治、惩防并举、注重预防的原则,强化教育、完善制度、加强监督、加大力度,坚决纠正医疗服务中收受“红包、药品回扣、“开单提成、乱收费等不正之风,维护好人民群众的根本利益,促进医院健康发展。二、目的任务通过在医疗服务经过中全面施行“合理检查、合理用药、合理收费,开展坚决纠正医疗服务中收受“红包、药品回扣、“开单提成、乱收
8、费等不正之风的专项治理工作,实现一个目的,完成二项任务。一个目的:有效遏制不正之风,杜绝收受“红包、药品回扣、“开单提成、乱收费等现象。全面施行“合理检查、合理用药、合理收费。围绕“三合理想办法,添措施,切实解决好群众“看病难、看病贵的问题,努力减轻人民群众医药费用负担,切实维护人民群众的根本利益,让人民群众享遭到质量优良、价格合理的医疗卫生服务,为促进社会稳定,构建“和谐安县作出奉献。二项任务:(一)加强医德医风教育,弘扬正气,倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,强化医务人员的医德医风教育,规范廉洁行医行为,完善医疗服务收费行为、住院费用清单制和门诊药品价格清
9、单制,严肃查处损害群众利益的不正之风,使“开单提成,收受患者“红包等问题得到有效解决,争创行风评议先进集体。(二)建立和完善行风。包括院、科两级负责人责任制度,科室评价制度,医务人员考核、鼓励、惩戒制度,社会监督制度等,构成医院和社会群众相结合的行风监督机制。三、治理措施(一)加强行风建设及“三合理施行工作的组织领导。“三合理是我院今年行风建设的重要内容之一。医院的行风建设工作由行风建设领导小组负责组织协调。院、科室两级领导要提高对行风建设及“三合理施行工作重要性的认识。既要承当抓业务工作的责任,又要承当抓医德医风建设的责任,切实加强领导并抓出成效。1、调整和充实医院行风建设领导小组:决定由院
10、长为组长,为副组长,为成员。行风建设领导小组负责完善医院行风建设的各项,指导、查检、监督各科行风建设及“三合理的落实并评价其结果,听取各独立督察组的督察意见并按有关规定作出赏罚决定。2、成立三个具有独立职能的督察小组,直接向医院行风建设领导小组和分管院长负责。督查组分别对各科室的用药、检查、收费情况进行督查,使之逐步构成-内监督、行政监督和民主监督的完好体系。(二)加强职业教育,大力弘扬正气。强化职业道德、职业纪律、职业责任和优良传统作风教育。牢固树立“群众利益无小事和“情暖患者,优质服务的服务理念,营造杜绝药品回扣、“开单提成、拒收“红包和严禁乱收费及施行“三合理的强大舆论气氛。使尊重病人、
11、关爱病人、服务病人、维护病人的权益成为我院医务人员的自觉行动,以实际行动取信于民。(三)明确各项纪律和要求。各科室要认真组织科室人员学习讨论卫生部和省卫生厅公布的行业纪律与法规,以进一步明确省卫生厅关于制止医务人员收受“红包、回扣责任追查的规定和关于重申、明确卫生行业“五不准及医院“十不准等行风建设工作的各项规定、政策界线和纪律要求,时刻保持清醒的头脑,决不违规违纪。(四)加强管理,完善各项制度和监管措施。1、坚持防备为主、标本兼治的原则。深化分析医疗服务中不正之风的成因,完善相关管理制度、建立合理运行机制,切实采取防备措施,铲除不正之风滋生土壤,建立纠风长效机制,强化行风建设工作责任。建立科
12、主任、护士长一手抓科室管理、一手抓行风建设的“一岗双责制度,修订完善院、科领导任期目的责任制考核内容,把加强医德医风建设,规范医疗行为和施行“三合理作为领导和中层干部的重要职责。2、加强管理制度建设。按照法律、法规和政策规定,完善医疗制度、人事分配制度、制度和责任赏罚制度,约束和规范医务人员的执业行为。3、加强医疗服务2质量管理。医务科、护理部、门诊部要切实加强医疗质量监管。医务科要做好病历质量的检查、审评,认真落实医疗服务的各项制度,充分尊重患者的知情权和选择权,加强医患沟通。各科室要事先将治疗方案及相关费用告知患者,增加“透明度。建立临床用药指导、抗菌抗肿瘤药物分级管理使用制度。继续开展大
13、金额病历评价制度,每季从病案室随机抽取上月大金额(5000元以上)病历6份以上,交督导组围绕医疗质量,主要针对合理治疗、合理检查、合理用药三个方面进行分析讨论评价。护理部要配合医疗的各项工作,抓好护理人员的“三基训练,确保护理质量能够适应治疗的要求,让患者满意。门诊部要组织做好就诊流程,病人选医生等各项工作,最大限度地方便病人,服务好病人。营造让患者安全、放心的就医环境。4、加强对药品集中招标采购的管理监督。认真做好我院药品候选品种确实认工作,严格规范非标药品采购行为。经常对抗生素和抗肿瘤辅助用药的采购使用情况进行专项检查。5、加强对医疗服务收费情况监管。检查内容包括:自立项目,自定标准收费;
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