中心校老师提高工作计划五篇2021.docx
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1、中心校老师提高工作计划五篇2021在教育经过中,老师是起主导作用的,他是学生们身心发展经过的教育者、组织者。老师工作质量的好坏关系到我国年轻一代身心发展的水安然平静民族素质提高的程度,进而影响到国家的兴衰。下面是我整理的老师工作计划,希望能够提供应大家进行参考和借鉴。老师工作计划范文一一、指导思想本学期老师发展中心将根据(_附校201x201x学年工作思路)、(_附校20_201x学年第一学期教学工作计划),在教学主管校长的直接领导下,狠抓老师专业发展,继续做好全校老师人事管理、老师专业发展培训、老师学科素养提升、老师发展性评价和各类课题管理及研究等工作,积极组织老师开展教育科研和学科教学研究
2、,营造“开放、自由、创新、有效的学术研究气氛,构成“确保每一个学生获得成功、“让所有学生获得学业高成就水平的_附校老师共同价值观,打造一支“师德高尚、业务精湛、构造合理、充满活力的高素质专业化老师队伍,为使每位老师成为合适“一切学生的高水平老师而努力。二、工作目的老师发展中心将根据我校20_-20_学年度第一学期工作思路,应用科学的管理方法,开展多种老师教育教学能力培训,同时,以“5次老师考评为载体,结合考评结果,设置以学科专业知识、教育教学知识、教育教学技能为基础的、合适我校老师发展的校本培训课程,采取多种措施促进滞后老师的研修,以促进老师的专业发展;审核完善老师电子档案,记录老师的专业发展
3、经过,提供老师队伍建设相应的材料和数据,为学校教育教学、行政决策、老师发展服务。三、教科室工作重点(一)将教学反思、教育叙事、教学案例研究与课题研究相结合,尽快组建我校老师教研骨干队伍1、深化开展各级各类课题研究,以课题研究为突破口,切实解决学校管理及教学中的疑难问题,注重课题研究的经过管理和课题成果的推广,突出科研的实效性。2、采集、整理新课程的教育理念,教育科研的理论以及好文章、好材料,定期为广大课题研究者提供第一手资料,使我校老师始终站在教育教学改革的前沿创造条件。3、宣传并落实上级部门开展的各项老师征文活动,鼓励老师积极参加,通过撰写论文对教育教学经历、教学方法的得失进行整理反思,进而
4、促进专业提升。(二)贯彻学校“以老师发展为本的学校发展观,通过开展“5次考评,进一步促进老师专业化成长1、进一步完善我校各项老师评价制度,科学研制老师考评方案,建立校本化的老师专业标准和详细施行办法。认真总结和考虑上学期老师考评中出现的一些经历,如小学部老师明晰性评价采取“微信投票方式,学生在家长的帮助下完成对任课老师的评价,避免了以前小学生理解有偏差,数据收集不真实的弊端,能够在中学部推广;小学部的明晰性评价分学科制定,老师认可度更高,可以在中学部进行;另外,有些评价的操作流程还需进一步规范,比方课堂教学能力考评,能够根据下面的程序:学部组织教研组长学习标准教研组长给本组老师进行培训组织听课
5、评课撰写并共享教学反思教研组长给出评价等级,真正发挥以评促教的作用,使老师将“行动学习贯穿于学习的始终。详细考核时间:开学初-13周老师课堂专业能力考评,开学第4-5周进行老师课堂教学明晰性考评(一学年一次,一般情况下放在第二学期),第13周(期中考试后3周)进行学生对老师的满意度调查,第14周进行老师自评,第18-19周老师互评及年级组评价。2、认真学习考核评价量化表制定的原则,国家对老师专业发展的各项要求内容,进一步修改完善“_附校老师教学明晰性调查表,“_附校学生对老师满意度调查表,“_附校老师课堂教学能力评价量化表,“_附校学期中期老师自评量化表及“_附校学期末老师互评及年级组评价表等
6、评价指标、内容和标准,尽量使各种量化考核表具备科学性、规范性及可操作性;3、提高各项评价环节工作的规范性,加强对评价主体学生、教研组长和全体老师的培训(学生培训由各学部组织,时间在填写问卷调查表的前一周;教研组长和全体老师培训由学校统一组织,一学期1-2次),提高各项评价的信度;4、建立评价反应制度,进一步完善老师评价反应跟踪经过。每次考核后根据数据分析统计考核结果,协助各学部核实考核结果的信度,及时反应给相关老师,对评价中问题比拟突出的老师要求写出文字反思及改良措施,并进行跟踪评价,建立跟踪评价档案,催促老师主动进行行为改良;(三)继续和各学部密切配合施行“浏览工程,进一步培养我校师生的浏览
7、热情和良好的浏览习惯,提高师生的内在修养,打造书香校园,初一年级的读书角建立和管理经历进行推广;(四)通过科技社团和选修课开展学生的科技活动,拓展学生兴趣,彰显学生个性,丰富课余生活。充分利用校电视台、微型电影创作室、科技制作等平台,将有教育意义的探究型“科技课程和活动融入核心课程,提升学生科学素养;1、加强科技老师专业培训。落实区里的每一次科技老师培训安排,为我校科技老师专业水平提高创造一切时机和条件。2、根据各学部的特点,安排相应科技专职、兼职老师辅导学生积极参加海淀区组织的各项学生科技竞赛活动,竞赛成绩争取在本学期的基础上获得新的突破。(五)进一步科学管理实验室,学生计算机教室和通用教室
8、1、加强对老师的培养和管理。理化生实验室老师进一步树立服务教学意识,努力提高本人的专业水平,做好本人的职业规划(如实验员系列评职称事宜),加强和教研组的联络,参加教研组活动,开学初及根据教材大纲和教研组要求做好本学期需做实验计划,并公布张贴,按计划落实;完善实验老师考评工作。2、继续加强实验开出率管理,实行开学做计划,教研组长审批监管,期中实验老师上报实际开课率的形式,确保本学期实验的开课率;鼓励实验老师创造性的进行校本实验开发,进一步培养有兴趣的、有特长的学生的动手能力。3、会同信息技术服务中心管理好学生计算机房,并在全员老师中推广信息技术在学科教学和评价中的应用。4、鼓励通用技术课老师开展
9、校本课程开发,将通用技术课打造成学生进行创造性设计、动手操作的平台。总之,老师发展中心将根据学校要求,在新的学期中将在规范化管理的基础上,逐步走向科学化管理的第二个层次精细化管理,严格根据工作计划,结合发展性老师评价的详细施行,为老师的发展助力。老师工作计划范文二一、指导思想新学期,老师发展中心将围绕上级教育主管部门的总体安排和学校工作的详细部署,并结合学校工作实际,以全面施行素质教育为目的,以推进基础教育课程改革为重点,以校本研修为核心,以课题研究为主线,以课堂教学为阵地,推进教科研方式的转型升级,提高老师发展中心的工作实效,为学校创四高中作出应有的奉献。二、主要工作1.不断加强老师队伍建设
10、。根据不同层次确定老师培养目的,做好名师、青年骨干老师和三级骨干老师的培养。组织并鼓励老师间开展各种形式的学习、研讨活动,鼓励老师多上研讨课、示范课,积极发表论文,为老师发展提供优良的环境、发展的平台和广阔的空间;通过常态课、跟踪课和重点帮扶(青蓝工程)等多种形式的分层培养机制,促进各级老师在本身原有的水平阶段有一定的提高和发展,不断壮大名师和骨干老师队伍,为学校可持续发展提供有力的师资保证。2.积极推进“泰微课利用进展。提高老师对“泰微课教学设计要求和技术规范的认识,激发老师介入“泰微课制作的热情,加强老师运用“泰微课教学的能力,进一步提高课堂效率。3.继续推进“老师读书成长工程。全面深化持
11、久的开展“老师大浏览活动,以此促进老师专业成长。通过开展“老师大浏览活动,提高老师自己反思、自主发展、独立开展教学研究的能力,促进老师向学习型、科研型转变。4.扎实开展各类课题研究。充分发挥老师发展中心的引领服务作用,强化“课题研究的经过规范化,管理网络化。注重引导老师把教育教学实践中碰到的问题及时上升为课题,进行专题研究,保证课题申报从实践中来,课题成果服务于教育教学,并在教育教学中不断地推广。5.组织老师积极介入各级各类培训。老师发展中心将根据上级主管部门和学校工作的安排,组织好老师参加各级各类培训活动,推动本身教育教学能力的提升。6.常态开展老师发展学校活动。根据学校校长室的总体部署,老
12、师发展学校每月正常开展一次活动,做到有计划、有主题、有效果,助推老师全面成长。7.定期出版校刊(卓越二中)。学校校刊争取每季度出版一次,力求做到风格新颖,不断展示出学校教育教学的新特色,新亮点。8.努力提高论文撰写质量。每一位老师要根据本人的研究课题、专业目的,在认真学习理论的基础上,做到学以致用,努力把理论与本人的课题研究和专业成长目的结合起来,撰写一定数量且有较高质量的教学案例、教育教学论文。老师发展中心积极组织好各类论文参赛工作,安排精干气力把好质量关,力请教师在论文发表、获奖的数量和档次上有所提高。三、详细措施(一)不断加强老师队伍建设,提高老师各方面能力1.加强名师培养。推荐特级老师
13、后备人才,卓越老师培养工程,加大名师培养的力度,以适应创四星的需要。2.加强市直级以上三级骨干老师的培养。第一,培养校级三级骨干老师。第二,在此基础上选拔推荐市直级以上三级骨干老师。第三,在市直级以上三级骨干老师的基础上在选拔名师推荐对象。层层选拔,分级培养。3.加强青年骨干培养。第一,通过“青蓝工程,拜师结对,培养刚刚入职的青年老师。第二,通过中青年老师基本功考核,发现苗子,重点培养。(二)积极推进“泰微课制作和利用进展,提高老师制作与运用能力。1.鼓励老师制作“泰微课,并及时上传,建立“泰微课制作奖励机制。2.鼓励老师在课堂上灵敏运用“泰微课,以进一步激发学生的学习兴趣,提高课堂效率。(三
14、)全面开展“老师大浏览活动,不断推进老师专业成长。1.建立老师浏览书吧,营造老师浏览的气氛。2.组织老师浏览心得评选,提高老师浏览的积极性。3.定期举行老师浏览论坛,共同共享浏览成果。(四)积极开展各类课题研究,致力于提高老师的科研水平。1.积极申报国家、省、市级十三五课题,3月20日完成课题的申报工作。课题立项后,组织开题工作,进入正常的研究经过。2.完成省十二五重点规划课题(小班化教学形式)结题任务。3.组织老师做好校级第三批微型课题结题工作以及第四批微型课题的申报工作。做到人人有课题,人人介入课题研究。(五)组织老师介入各级各类培训,提升教育教学能力。1.根据国家、省市规定的培训内容,派
15、出相应的老师完成培训任务,回校后要向相关的领导和老师汇报培训的情况和结果。,2.组织老师继续学习(_师讲)相关内容,做到学以致用。3.注重校本培训,利用假期时间组织老师进行校本培训,完成每年继续教育32学时任务。4.继续完善培训考核制度,对老师的各级各类培训要进行考核。(六)常态开展老师发展学校活动,推进老师全面成长。1.老师发展学校坚持每月开展一次活动,推进老师全面成长。2.老师发展学校活动的内容来自于学校教育教学实际,做到接地气,让教师易于接受。在形式上,做到很俭朴,让活动产生成效。(七)定期出版校刊(卓越二中),及时展示学校亮点。1.提早向老师提出出版的打算和建议,广泛向老师征稿,力求发
16、表的文章基本上都来自己校教育教学的一线。2.认真组织审稿,严把质量之关,力求每一篇发表的文章都具有学校教育教学的浓郁气息。(八)鼓励和指导老师撰写论文,努力提高论文质量。1.鼓励和指导老师发表论文。注重杂志的质量,建议向有关专业期刊或核心期刊投稿。2.鼓励和指导老师积极介入教育主管部门开展的论文竞赛活动。指导老师积极撰写教学叙事、教育教学论文、教学案例、课件等,帮助老师介入各级各类论文评选活动,为他们提供更多的获奖平台。老师工作计划范文三一、持续深化课程改革,全面提高基础教育教学质量引导中小学老师以学科核心素养研究为重点,探索核心素养与课程、教学的转化问题,坚持立德树人,全面深化课程改革,深化
17、推进中小学素质教育。1.引导学校结合办学目的、学生特点和实际条件,创造性地落实国家课程方案,规划和开发知足学生发展需要的学校课程。开齐开好国家要求的各类科目。充分挖掘课程资源,开发、利用丰富多彩的选修课程,尊重学生选择课程的权利,鼓励学生构成个性化的课程修习方案。加强综合实践活动课程的顶层设计,发挥好综合实践活动在促进学生发展中的独特作用。深化推进幼儿园课程游戏化建设和园本化实践,根据学前儿童身心特点,统整课程内容,发挥整合功能,关注儿童学习生态和成长方式,凸现游戏精神,克制小学化倾向。2.加强课堂教学研究,提升教学领导能力。组织中小学老师认真学习“常州市中小学学科教学建议(教学常规),全面优
18、化教学经过。研究学科教学关键性问题,关注学生学习经过,创设宽松、互动、个性化的学习环境,优化课堂教学形式,促进学生学习方式的转变。积极推进学科中的研究性学习,推进信息技术在教学中的深度应用,促进自主、合作、探究的学习,提高国家课程校本化的施行水平。3.开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动。以“研究课引导日常教学,以“常态课促进老师自己反思,在良好的研究气氛中逐步提升老师观课、议课的水安然平静能力。继续加强各学科课型研究,逐步构成具有区域特色的课堂教学范式。发挥各学段“校长学科基地作用,引领学校学科教学的改革与创新。组织开展各学段、学科课堂教学同题异构研讨活动,引导老师探索课程施行方式,共享教学
19、实践智慧,提高课堂教学效益。认真组织中小学(幼儿园)相关学科老师基本功竞赛和优质课评选活动,为老师发展提供良好的平台。4.加强各类考试的研究。深化研究教育发展的态势,引导学校尊重教育规律和学生成长发展规律,构成教学的系统思维。引导高中学校深化研究基于核心素养的高中课程标准,加强对教育部、江苏省新一轮高考及学业水平测试、高职单招考试等的研究,引导学校制定学生综合素质评价施行方案,根据综合素质评价的原则、内容和方式,客观地认定和记录学生各方面的表现和成就,全面反映学生发展状况,促进学生的健康成长。加强教学测量和命题技术研究,做好各类考试、检测的质量分析工作,总结成功经历,指出存在问题,引导老师以课
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