招标工作个人心得感悟800字.docx
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1、招标工作个人心得感悟800字招标是一个招标投标行业术语,指招标人事先发出招标通告或招标单,品种、数量、技术要求和有关的交易条件提出在规定的时间、地点,邀请投标人参加投标的行为。今天我在这给大家整理了一些招标工作个人心得感悟800字,我们一起来看看吧!招标工作个人心得感悟800字1一、领导重视,各部用心配合由于各级领导的高度重视,招标采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县用心推行招标采购资金国库直接支付。要求加大招标采购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革互相促进、互相支持、互相配合的力度,但凡使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都务必对照政府集中采购目录,都
2、要向财政部门上报招标采购计划,施行招标采购,未上报招标采购计划擅自自行采购的,财政核算中心拒付项目资金。二、大力宣传招标采购法,逐步使招标采购走向正规化我县招标采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实(招标采购法),使招标采购各项规定深化人心,提高全社会对招标采购制度改革的认识,以扩大招标采购规模,规范招标采购管理为重点,不断完善政府的各项规章制度,促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传(招标采购法),按要求落实招标采购法,按规定执行招标采购法。并制定了(_县20_年招标采购目录)和(招标采购限额标准和招标数额标准),逐步使招标采购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监督体系,体现“三公原则
3、为了使招标采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道,进一步健全招标采购监督制约机制,始终坚持“规范为重的原则,把好采购审批关,并严格根据招标采购程序组织施行,加强现场监督,重大项目邀请纪检监察、审计等部门全经过介入,有力保证招标采购“公开、公平、公正,加强了招标采购透明度,避免了操作的随意性,从源头上遏制了消极_现象,确保招标采购成为真正“阳光采购。四、全县招标采购执行状况20_年我县招标采购实际支出_万元,比去年同期_万元,增加_万元。1、从货物类采购状况看,我们采取了随到随采购的用心办法,想单位所想,急单位所急,严格按招标采购文件办事,按规定程序为单位带给最好的服务,最好的价格,最好的
4、产品,全年共采购次数_次,采购金额_万元。2、从服务采购状况看:会议费状况,我们严格根据(_县招标采购资金报帐程序施行办法的通知)和(_县会议经费管理办法)要求,认真审核各类项目,继续实行“走会、看会,实事求是,灵敏把握大会食、住状况,用心主动与单位配合,搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议_次,预算数为_万元,实际支出为_万元,节约资金_万元,节支率达_;车辆保险状况。根据文件精神,对全县行政、事业单位车辆实行统一保险,根据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同,对个别单位资金有困难的,我们采取灵敏机动的办法,与保险公司协商,把保险基数降低到最低,这样,即扩大了保险公司的业
5、务,又维护了单位的利益,今年我县行政、事业单位共保险车辆_台,保险金额_万元,节支率为_;四大家车辆维修状况:我们为了确保车辆维修质量,重点审查维修厂家的信誉程度,在维修车辆时,我们采取了“货比三家的办法,并提出合理的保养及承诺,每台车优惠_-_。今年维修小车_辆,维修金额_万元,节支率_。五、控购工作不能削弱,只要加强20_年我县控购工作,继续根据省政府、省控购办文件精神要求,认真审核资金;,个性对企业拖欠职工工资的不预审批,对资金不落实的不预审批,凡贷款购车的不预审批,重点控制行政、事业单位的公款消费。严格根据招标采购制度,行政、事业小汽车都纳入了招标采购,全县今年购置小汽车zz辆,透过我
6、们的努力,控购工作职能不能削弱,而且得到了加强。总之,一年来,我县招标采购工作固然获得了一些成绩,但还存在必须的差距,我们决心在新的一年里,将根据“规范操作,循序渐进,协调发展,开拓创新思路,以规范管理为重点,力争进一步拓宽采购领域,加快工程采购步伐,加大招标采购制度专项检查力度,提高本身的政治素质和文化修养,促进我县招标采购工作健康有序的发展。进而促使大家进一步地做好招标采购这一阳光事业。招标工作个人心得感悟800字2充实而繁忙的_年即将过去了,回顾过去的一年固然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,渐渐的提升本
7、身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中愈加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做扼要汇报:一、工程建设方面:_年是紧张而繁忙的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。在工程招标经过中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们屡次请到相关专家反复论证
8、反复比拟,比方大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比拟一些专家方案节约资金100多万元,如今工程已经完工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只要做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策根据。二、团队建设方面:工程部是一个年轻的团队,平均年龄只要28岁,个个充满活力,干劲十足,但由于工作经历少,不可避免的出现临机处理问题能力缺乏,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要
9、求本人的同时,学习上时时催促,利用本人的经历和技能进行“传、帮、带;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的鼓励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。三:现场管理、沟通协调方面:工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部本身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的'一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。现场管理人
10、员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经历灵敏解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终到达公司利益的最大化、公司形象标准化。在即将到来的_年,我及工程部全体员工会愈加充满热情,迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,采取归纳、比拟、判定和分析,积累和总结工作经历,使本人的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家严密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破困难险阻,等待我们的一定会是愈加美妙的明天!招标工作个人心得感悟800字3一、20_年主要状况20_年,我
11、区招标采购完成采购预算金额140702、37万元,实际采购金额142085、67万元,节约资金8616、70万元,资金节约率为6、12%,采购次数为614次,获得良好的经济效益与社会效益。(一)保质保量按进度完成区重点项目采购工作一是以民生为重点,将区重点项目工作纳入中心公共服务白皮书工作任务。我中心依法依规依程序进行各项采购工作,完成我区清扫保洁服务采购、垃圾减量示范分类和区餐厨垃圾综合处理厂建设及运营主体采购、福田区残疾人综合服务中心康复设备系列采购等区重点项目采购工作。二是以采购任务为中心,在采购工作中主动服务。用心配合各采购单位开展各项前期工作,指定专人负责,在工作研讨会中充分提出意见
12、,做好采购前期沟通服务工作,采购资源使用充分弹性化,用心完成各项采购工作。三是以创新采购方式为抓手,确保招标采购质量。针对采购项目特点和采购单位需求,初次以预选供给商的方式招标完成我区市政道路、绿地和城中村清扫保洁服务采购工作,初次采用BOT形式完成区餐厨垃圾综合处理厂建设及运营主体采购工作等,以创新采购方式不断提高招标采购效益。(二)加强最新法律法规的学习宣传与落实。一是发送宣传信息息。结合我区实际,制定落实措施,向采购单位及供给商发送新施行的(深圳经济特区招标采购条例)宣传信息息,扩大招标采购政策法规宣传的影响面。二是市、区联动学法。认真组织学习于6月1日发布施行的(深圳市经济特区招标采购
13、条例施行细则)(下面简称(施行细则)),组织与参加市、区两级采购中心的学习、培训,与财政局联合开展专题研讨学习,逐条研究,分析落实中存在的困难与问题,提出对策与详细措施,印制并发放宣传册。三是开展采购法规学习培训。联合财政局于7月初开展围绕(采购条例)及(施行细则)的采购法律法规专题培训,对全区210多个采购单位的采购负责人和采购专员及中心全体工作人员进行采购条例与施行细则的政策解读与操作规程示范。(三)修订完善各类标书模板。根据(采购条例)及(施行细则)的详细规定,修订各类采购项目的申报模板,固化(采购条例)及(施行细则)规定和要求,同时也是条例与细则详细实现形式和途径。以工程、货物、服务三
14、大类为基础,系统分类梳理标书模板,以(采购条例)及(施行细则)为准绳,制定需求设置标准与框架,完善采购需求方案格式文件,引导用户单位正确编制采购需求方案。透过完善审核采购需求方案和资质要求的规则和制度,规范评标因素和分值设定的规则和标准,让每个评分项都公平合理。(四)坚持绿色采购,践行智慧低碳发展一是招标采购与低碳理念相结合,完成“环保入户行动工作任务。根据区委区政府“环保入户行动工作要求,任务分解到部门,按季度、月份及时反应任务进度,透过向采购单位及供给商发送招标采购政策法规及低碳知识宣传信息息,根据区统一部署总结提高协同网办公效率,完善电子评标系统及市区统一网上采购平台。二是推动绿色采购,
15、促进产业转型升级。根据(国务院办公厅关于建立政府强迫采购节能产品制度的通知)(国办发20_51号)的文件要求,将强迫采购的9大类节能产品纳入招标文件;关于贴合相关规定优先采购的节能环保、再生利用产品,对贴合节能环保产品要求的设计方案、工艺、材料和技术设备等,在评分标准的权重上和评分细则的分值上给予侧重,使招标采购项目尽可能地使用节能减排、循环经济产品。(五)大力加强党风廉政职责制建设工作20_年,根据(福田区20_年度党风廉政建设和反腐败工作职责制分工明细表)的分工要求,设定中心职责分工项目共7项,对工作任务、工作目的和落实措施、完成光阴、职责部门等作出明确规定,细化到部门,量化到个人,严格要
16、求各部门按时完成各项任务。一是认真落实领导干部廉洁自律各项规定。要求党员干部学习中央“八项规定,带头以身作则,严于律己,带头自觉理解监督,把自己置身于党和人民的监督之下;二是加强监督检查。研究制定加强廉政风险防控的工作意见,组织中心全体人员定期学习(廉政风险防控手册),对于中心各部门的学习贯彻落实状况,进行严格监督检查;三是结合招标采购工作贯彻落实(廉政准则)各项要求,围绕提高执行力这个目的,进一步建立“依法采购,高效服务的核心价值观,进一步完善中心工作流程图、核心工作流程图,严格贯彻落实岗位目的管理职责制、重点工作项目专责制、重大项目与重要工作“限时办结制和严格的职责倒逼机制等,根据(廉政准
17、则)的要求修改完善招标采购业务的工作程序,严格依法依规依程序做好每一个项目的采购工作。今年,我中心问责人数为0,被查处违纪人数为0,公开曝光突出问题或典型案件0宗。收到对区招标采购中心的有效投诉为零,中心从领导到每位工作人员都没发生违纪违法、腐败不廉洁的行为和不正之风现象。二、存在问题(一)需求个性化与采购标准化的矛盾。为进一步规范采购工作,采购业务流程日趋注重标准化因素,各类采购项目模板力求通用一体化,同时,个别采购单位也存在个性化需求,不一样项目类别的需求设置也有所不一样,亟待解决个性需求与标准化之间的矛盾。(二)对新(施行细则)须加强宣传与培训。新(施行细则)已于6月1日开场施行,对采购
18、工作的要求更高,采购申报、工作流程、后续管理等方面规定愈加详细,为规范采购单位的各项采购工作,需对(施行细则)进行愈加深化的宣传、培训。(三)采购合同备案管理仍待加强。招标采购合同不及时备案状况时有发生,个别采购单位采购工作人员意识淡薄,不按法定光阴内与供给商签订合同,或签订合同后不送至采购中心履行备案手续,有的甚至几年后才送交备案,合同备案工作亟待加强。三、20_年工作计划(一)探索招标采购合同管理新形式根据(采购条例)和(施行细则)的有关规定,经区政府同意及主管部门受权委托,逐步探索开展合同管理全经过监督管理工作,在深圳市、区统一网上采购平台的基础上,利用信息技术的手段,探索招标采购合同管
19、理的新形式。详细工作形式为:透过建设福田区招标采购合同监督管理平台,面向福田区所有招标采购项目,对采购人及供给商从中标后签定合同、进度款支付、项目验收以及售后服务状况等环节,进行全程监督管理,以到达对每个项目的执行状况做到及时的了解,提高招标采购质量和服务水平;同时对货物类、工程类、服务类供给商根据必须规则进行考核监督,对供给商在履约经过中的行为进行考核,进而到达降低招标采购风险,提高采购质量的目的。(二)进一步强化采购活动内外部监督机制(1)依法采购,进一步完善内部监督机制根据(采购条例)和(施行细则),在20_年,我中心将进一步强化业务工作精细化、标准化、制度化建设,以此促进招标采购工作的
20、严谨性、科学性和有效性,进一步完善内部监督机制。下一步采取的主要措施为:一是引进人才,加强队伍建设。在相关部门大力支持下,争取引入法律专业人才,并透过社会气力采用购买服务方式在20_年新增3-4名法律专业人才,介入到采购工作环节中,进一步强化依法依规完成各项采购工作任务;二是完善采购文件模板,提高采购文件标准化水平,提高工作效率;三是进一步修订采购文件审核办法,对采购文件进行分类,实行AB角工作人员互审,多层级联审,重大项目特审,法律参谋加审等审核办法,以此提高采购文件审核质量,确保采购文件的科学性、合理性和公平性,并起到双岗监督制或多岗监督制的内部监督效果。(2)引入外部监督新形式,进一步拓
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