2020餐饮营销活动方案集锦.docx
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1、2020餐饮营销活动方案集锦2020餐饮营销活动方案集锦人们物质水平的不断提高以及在消费观念上的不断变化,各家餐厅怎样推广做强,是经营者共同关心的问题。下面是我精心采集整理的餐饮营销活动方案,下面我就和大家共享,来欣赏一下吧。餐饮营销活动方案11.广告策略A.建立餐厅知名度,告诉消费者餐厅所提供的产品与提供何种特色的服务。针对本餐厅目前的情况,以及本公司的主要客户群是白领阶层,考虑到白领工作压力等方面的因素,我们推出以营养、健康为主题的一系列活动。活动详细内容:首先开展猜谜活动,题目是关于营养饮食方面的,譬如吃什么东西补充维C.吃什么对眼睛有好处,什么食物能够让人心情愉悦,能够减压,把题目弄成
2、一个小纸条或别的什么东西,类似于猜灯谜那种,猜对了有奖品,或者就餐优惠等。地点,能够在餐厅外面举行。(猜谜活动的可行性分析:比方这样一个类似的活动,当时是有很多人围上去参加的,只要在餐厅门口聚集了人气,由于大多数消费者都会有从众心理,跟着围过来看的人就多了,可有效提高公司知名度。)本活动持续实践为3个工作日。B.强化餐厅形象,增加消费者由认知、肯定到指定购买。详细内容:加强对该餐厅的广告宣传,不定期的配合阶段性的促销活动,把握适当的机会,及时、灵敏的进行,如在某些节日、或对本餐厅或对客户群体有重大意义的时间及时开展促销活动。广告内容以餐厅文化和餐厅特色介绍为主,包括本餐厅的品牌/经营理念和口号
3、/特色/环境/服务/当期的促销活动等。拓展广告渠道,印制专用的DM,传单,MSN/QQ等网络渠道推广,上下班必经的车站推广,在白领较常浏览的杂志上刊登广告,附带优惠券的那种。C.针对单项商品(单品)或新商品来加强广告与促销活动。针对本餐厅健康饮食的一系列活动,通过各种广告形式促销形式大力宣传,宣传时间持续一个月。使得本餐厅食品健康营养的观念深化身心。打造餐厅以人为本的良好形象。2.产品策略(1)提高餐饮质量、创立特色产品要保证产品原材料的卫生与新鲜。严格把关,十分是原材料的采购和处理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。严格根据各种制作工艺和流程做好每一道菜,提高口感。定期对厨师进行培训,提高其
4、厨艺。增加产品品种,研发多种新菜式。(2)重视产品组合产品组合的目的是加强产品的吸引力、增加销售量。合理计划餐饮产品与节假日的组合。以盖饭、拉面、小食品为主,精心制作营养套餐,情侣套餐,家庭套餐,个人消费套餐等,构成本人的特色。详细设想有下面几种套餐:产品组合一:营养套餐由于本餐厅的目的客户是白领阶层,针对白领阶层的健康问题我们推出了营养套餐,有关报道指出,不良的午餐状况是造成白领健康状况差的一个很重要的因素。而且近期的人越来越注重健康饮食,我们应该把握这个时机。详细设想:通过前面的广告宣传,让营养套餐这一观念深化人心,并有利于打造企业“以人为本的良好形象。详细套餐组合能够有素食餐,水果餐等详
5、细的视餐厅情况而定。产品组合二:情侣组合情侣在就餐时对就餐环境要求也相对较高:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐。该餐厅装修典雅,环境色以枣红和浅米黄色为主,整体感觉时髦、简约,给情侣们提供了一个约会的好场景。该餐厅应该发挥这方面的优势。同时,在经营该市场时,应该注意到情侣的消费特点和要求,并以之做为出发点构成本身特色的经营方式。详细操作如下:气氛和气氛的制造浪漫温馨的就餐气氛,柔和温馨的灯光,轻松浪漫的音乐,以及在适当的时候为情侣们点上几根蜡烛,让他们享受一份烛光晚餐。这些都是吸引顾客的极好方法。附加服务(特色服务)对于消费满一定金额(如50元以上)的情侣们赠送一枝玫瑰等
6、!产品组合三:周末特价在周五晚上、周六、周天这三个时间段,推出优惠产品或提供特价服务。顾客对象主要是情侣和小型同事聚会,但事先应需要做好活动宣传等工作。(3)不放过任何可能的节日,不断推出新组合这点石山水西餐厅做得较不错,能够作为借鉴。在元旦(1月1日),元宵节(农历正月十五),西洋情人节(2月14日),七夕情人节(农历七月初七),中秋节(农历八月十五),感恩节(11月最后一个星期四),圣诞节(12月25日)这几个主要的节日里能够推出一些合适节日气氛的新产品。(4)创造轻松、温馨、浪漫的气氛。由于本餐厅的主要客户群是白领阶层,他们当中很多都是刚离开学校,离开家里,刚投入到这个社会的,对于社会上
7、一些风气可能还是不能完全加受,也仍然眷恋着学校,家里的暖和。所以,创造轻松、温馨,浪漫的气氛能给他们带来暖和的感觉,让他们对本餐厅印象更深入。气氛是服务态度、服务技术、服务员的形象、餐厅的建筑装潢、设施设备的布局、色彩、背景音乐等因素的综合,更体现了一种文化品味。因而,本餐厅应在原有优雅环境的优势下,充分营造一种轻松、温馨、浪漫的就餐气氛。3.销售渠道策略。根据餐厅的特点,宜采用直接销售和一级销售渠道二种形式,以前者为主。直接销售:对到餐厅就餐的新顾客以及老客户尽量让他们满意,构成二次,三次的回头消费,构成一部分稳定的客源。一级销售:选择公司或商场活动,与之建立关系,能够将抵用券作为奖品等等,
8、或其它形式,进而增加客流量。另外,我们还能够开展网络订餐业务,如今白领的工作一般比拟繁忙,再加上近期天气比拟热,可能都不想出来吃饭,网络订餐服务给他们提供一定的便利性。主要设想:餐厅把产品的具体信息发布于网上,顾客通过网络订餐服务能够直接点餐,可以以选加配料。另外:可以以开展订餐业务,但是由于订餐要找号码,还存在对产品的不了解,与网络订餐相比,稍嫌逊色。但开展网络订餐服务前提是要保证能准时送餐。管理策略1、员工招聘由于本餐厅针对的主要的客户是白领阶层,大都是25到30多左右,所以,在员工招聘方面应该选择些年轻有活力的,这样能够更好地吸引消费者到这儿消费,而且他们能够更好地跟跟顾客沟通,以便更好
9、地了解客人的需要。除了要招聘些年轻有活力的员工以外,员工素质也是需要考虑到的,在员工选择时应选择有良好思想道德素养和职业道德的。2、员工管理加强员工管理详细内容:加强政治思想教育,无论什么时候政治思想教育都是必要的,只要有良好的思想素养的员工,才能够更好地做好本人的工作。加强专业技能培训,提高服务质量。本餐厅已经意识到餐厅服务员生手、年轻,服务意识薄弱,我们就应该从这一方面着手对员工进行专业技能培训,并且这样培训是经常性的。关心员工生活“以人为本就是“以员工为核心,只要忠实的员工才能带来顾客的忠实。作为管理者,应该关心员工的生活,学会尊重员工,让他们有一种意思:餐厅也是属于他们的。渴望有效提高
10、员工工作积极性。机体内容:完善员工赏罚制度,提倡微笑服务,每周评选微笑之星,服务之星,服务员,给予一定的物质或金钱奖励。3、餐厅服务,提高服务质量,提倡阳光般的服务,给予客人真诚的笑容,服务员要和客人多沟通,联络感情,给人一种亲切感,着力打造一种温馨的气氛。4、给顾客发意见卡,顾客的意见是餐厅成长的肥料,能够再顾客就餐完毕后结账时给他发意见卡,上面能够写一些问题:比方,你以为本餐厅的服务有哪些缺乏有那些需要改正之类的。并注明,下次来消费能够凭填好的意见卡获得_折扣的优惠。每周评选一次,对意见中肯正确的选出前三名以一定的奖品奖励。营销预算(单位:元)活动成本:时详细情况而定。平面宣传:以DM为主
11、,DM的广告形式有信件、海报、图表等多种,视详细情况而确定费用。地面传单:新产品推出时适当使用0.08元/张意见卡印制成本:如今名片是几块钱一盒的,这个应该也差不多以上方案可根据实据情况及需要,有选择地协调进行!方案风险和收益。风险每一种方案都暗含风险,怎样在风险和收益之间获得平衡,是决策中的重要问题。风险分析能够帮助我们做出最稳妥的决策方案,下面是我们对本次方案可能产生风险的分析:市场风险:目前市场上的同类餐厅及相关食品主要有上述一些,他们可能随时采取一些新的营销策略,会使得餐厅的销售额遭到影响。成本控制风险:本餐厅是以环境优雅及产品种类多样取胜的,所以在成本控制方面的风险在于太多投入市场开
12、发而忽视服务和产品创新等方面。假如本方案的一些产品组合推出的市场效果低于期望指,那么由该方案所产生的成本(包括人工及产品)将较难回收。产品组合推出将面临较大风险。内部环节脱节风险:本方案的一些产品组合假如在本餐厅内部出现环节脱节的情况也会使得餐厅面临风险。收益市场占有率:通过一系列的营销活动,迅速占领白领市场。使得大部分希望有个优雅的就餐环境的白领能够来到餐厅消费。总体营销量:在先前的宣传及促销的基础上,结合各类产品的特点,提高本餐厅的总体营销量,进而增加销售额。营销计划的施行和控制1.计划的施行,营销计划的施行需要餐厅全体服务人员和参加活动的人员的协调和配合。2.销售控制,各细分市场的业绩评
13、估采用下表的形式,每月进行一次评估,及时分析未完成的相应销售指标的原因(是产品、服务还是促销方式、价格问题),提出相应的措施。餐饮营销活动方案2商品销售都有淡旺季之分,酒店产品也不例外。对于不同的企业来讲,淡季的时间分配自然也不一样。我们酒店在经历农历春季的火爆之后,整体销量均有下滑,这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾。其实,淡与不淡,也只是相对而言,在市场整体销量下降的情况下,只要努力和付出,挤兑竞争对手,仍然能够让本人的销售分额有较大的提升空间。针对淡季的到来,特做出此次营销方案。一、活动目的1、通过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。2、对于酒店内部的或是外部
14、的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及vip客人,最终提高酒店的销售额。二、活动时间20_年_月_日至20_年_月_日。三、涉及的部门销售部、餐饮部、前厅部、客房部。四、活动主题暖春狂欢季,有礼相迎。五、活动方案(1)多种方式推广,让淡季不淡方式一:与本地旅行社提早联络,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。详细操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算。方式二:与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利。详细操作如下:与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时,均可当现金使用。(代金
15、券在活动期间有效,过期作废,代金券均不可折现,用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不同而定)。方式三:与出租车公司联络,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。详细操作如下:为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折优惠,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或立即兑现。(2)优惠顾客,拓展奖励计划优惠一:凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客,均可免费赠送普单或普标1间。或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水。优惠二:凡提早2个月预定20_年6月、7月的豪华房间或景观房时,并及时确认
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